醫(yī)院財(cái)務(wù)科住院處復(fù)核員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)科住院處復(fù)核員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1結(jié)算員工作復(fù)核的準(zhǔn)確性復(fù)核過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處復(fù)核記錄3上交住院收入的準(zhǔn)確性上交住院收入出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加

2024-08-27 23:23

醫(yī)院財(cái)務(wù)科住院處結(jié)算員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)科住院處結(jié)算員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1病人入院/出院手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性辦理病人入院/出院過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處病人入院記錄2病人預(yù)交金管理的準(zhǔn)確性病人預(yù)交金清點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得

2024-08-27 23:26

財(cái)務(wù)科醫(yī)療器械會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)科醫(yī)療器械會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1醫(yī)療器械采購(gòu)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－醫(yī)療器械采購(gòu)實(shí)際發(fā)生額／預(yù)算額）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

2024-08-28 15:12

醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】第一篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源 1)在規(guī)定時(shí)間上交，得100分本科室業(yè)務(wù)發(fā)展科室業(yè)務(wù)發(fā)展按照醫(yī)院...

2024-10-13 12:05

醫(yī)院財(cái)務(wù)科住院處醫(yī)囑復(fù)核員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)科住院處醫(yī)囑復(fù)核員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1醫(yī)囑復(fù)核工作的準(zhǔn)確性病人收費(fèi)項(xiàng)目中存在差錯(cuò)，而沒(méi)有審核出來(lái)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病人醫(yī)囑記錄、出院結(jié)算單據(jù)、病人投訴記錄等2審核失誤造成的損失由于沒(méi)有審核出收費(fèi)項(xiàng)目中存在的差錯(cuò)

2024-08-27 23:00

醫(yī)院財(cái)務(wù)科固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)科固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率，反映固定資產(chǎn)的使用效率。計(jì)算公式：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入÷固定資產(chǎn)的平均值1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低次，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中

2024-08-27 23:08

醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2預(yù)算的

2024-08-27 23:13

醫(yī)院財(cái)務(wù)科二級(jí)核算會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)科二級(jí)核算會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1二級(jí)核算的準(zhǔn)確性二級(jí)核算中出現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科二級(jí)核算帳務(wù)、審計(jì)報(bào)告、投訴記錄2二級(jí)核算工作完成的及時(shí)性二級(jí)核算工作完成時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1）=目

2024-08-27 23:10

財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表月績(jī)效考核表被考核人：部門：職務(wù)：考核時(shí)間：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評(píng)

2025-05-25 22:15

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況，無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象1）無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會(huì)診、治療、搶救及時(shí)

2025-02-18 05:51

醫(yī)院總務(wù)科駕駛員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】總務(wù)科駕駛員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1出車?yán)锍虜?shù)出車?yán)锍虜?shù)達(dá)到總務(wù)科出車平均值1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高公里，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低公里，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算出車記錄2車輛油量的消耗節(jié)省車輛汽油的消耗量，按照車輛正常行駛百公

2024-08-27 21:59

開發(fā)科-外銷員績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門：開發(fā)科崗位：外銷員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效外銷合同的洽談1.聯(lián)系國(guó)外客戶，包括批發(fā)商、大賣場(chǎng)，連鎖超市、藥店等；2.對(duì)潛在客戶提供詳盡的產(chǎn)品介紹、報(bào)價(jià)單及樣品；3.客戶所

2025-05-26 23:12

醫(yī)院感染消毒科績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】感染消毒科績(jī)效考核指標(biāo)感染消毒科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率（醫(yī)

2024-08-27 22:03

績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)副總-在線瀏覽

【摘要】附表一：財(cái)務(wù)中心副總崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門財(cái)務(wù)部崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率(A)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理10%說(shuō)明：A＝（季度

2025-06-03 13:06

醫(yī)院總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備無(wú)法使

2024-08-27 21:53

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