【總結(jié)】感染消毒科績效考核指標(biāo)感染消毒科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)測準(zhǔn)確率(醫(yī)
2025-07-17 22:03
【總結(jié)】附表一:財(cái)務(wù)中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門財(cái)務(wù)部崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率(A)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理10%說明:A=(季度
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】總務(wù)科花卉管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng),保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備無法使
2025-07-17 21:53
【總結(jié)】總務(wù)科內(nèi)勤績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1文件起草的及時(shí)性保證總務(wù)科所需各種文件的起草的及時(shí)性每延遲一天,減分,累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2文件起草的質(zhì)量文件起草后,修改次數(shù)不超過〔〕次1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低次,加分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每增加次,減分,累
2025-07-17 22:13
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實(shí)情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時(shí)組織重大手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救,無延誤現(xiàn)象
2025-07-17 21:11
【總結(jié)】放射介入科護(hù)士績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病人拍片登記工作準(zhǔn)確、及時(shí)的完成病人拍片登記工作,不出差錯(cuò)每出現(xiàn)一次差錯(cuò),減分,累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2劃價(jià)根據(jù)醫(yī)囑單進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算差錯(cuò)額為元以內(nèi),減分,差錯(cuò)額為元-元,減分,差錯(cuò)額為元以上,減分相關(guān)記錄3報(bào)告發(fā)放的及時(shí)性,
2025-07-17 22:32
【總結(jié)】住院病案管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2按時(shí)完成病區(qū)資料的收集嚴(yán)格按照規(guī)定,及時(shí)收取出院病人的病歷,醫(yī)囑單,及各個(gè)病區(qū)的日報(bào)表1)=目
2025-04-17 00:00
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1)按規(guī)定定期召集,得100分2)每缺次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視,查看重點(diǎn)病人和病區(qū)整體情況
【總結(jié)】藥劑科煎藥績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1煎藥之前藥品、登記審核的準(zhǔn)確性煎藥之前,藥品調(diào)配、相關(guān)登記中存在差錯(cuò)或問題,本應(yīng)該審核出來但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高次,加減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算煎藥登記2煎藥工作任務(wù)完成的及時(shí)性煎藥工作完成的時(shí)間比規(guī)定
2025-07-17 22:45
【總結(jié)】總務(wù)科電話室話務(wù)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1維修電話的接聽,通知維修人員負(fù)責(zé)維修電話的接聽,做好記錄,在3分鐘內(nèi)將維修需求轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)維修人員處,記錄下維修接聽人員名單,進(jìn)行維修過程跟蹤,維修完成后有電話回訪1)達(dá)到要求,得100分2)記錄不全,無跟蹤,無回訪,發(fā)生一次,減分,累計(jì)最低至50分3)沒有及時(shí)通知維修人員
2025-07-17 22:23
【總結(jié)】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)、資金過程管理考核方法序號考核內(nèi)容(子指標(biāo))分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)100總包合同學(xué)習(xí)、分析101、理解總包合同相關(guān)條款,如工程的整體情況;甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點(diǎn)情況;甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財(cái)務(wù)核算和資金支付相關(guān)條款。
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】供應(yīng)室消毒員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1高壓消毒高壓消毒指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標(biāo)
2025-07-17 21:09
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】放射介入科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1按時(shí)完成臨床申請單按時(shí)完成率%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算申請單回饋時(shí)間記錄2報(bào)告單按時(shí)完成率按時(shí)完成率達(dá)%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)
2025-07-17 22:42