【總結(jié)】院長辦公室績效考核指標(biāo)院長辦公室主任績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算計(jì)劃、總結(jié)提交時(shí)間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時(shí)性根據(jù)醫(yī)院發(fā)
2025-07-17 23:42
【總結(jié)】供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位供應(yīng)部經(jīng)理部門供應(yīng)部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi)采購計(jì)劃完成率達(dá)到100%2供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率達(dá)到%3采購質(zhì)量合格率10%
2025-06-30 18:43
【總結(jié)】營養(yǎng)室負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交每增加一天,減分,累計(jì)最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減
2025-07-17 23:15
【總結(jié)】附表一:文印員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-16 13:03
【總結(jié)】附表一:話務(wù)員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時(shí)準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】保管員崗位績效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門崗位保管員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級(jí)直接上級(jí)30%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;因庫房管理不善造成物
【總結(jié)】附表一:公勤員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位公勤員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】檢驗(yàn)員崗位績效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門崗位檢驗(yàn)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表(質(zhì)管辦)直接上級(jí)40%說明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品
2025-07-31 00:25
【總結(jié)】審計(jì)績效考核指標(biāo)審計(jì)績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1審計(jì)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作計(jì)劃及工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算審計(jì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)2審計(jì)工作完成率當(dāng)期實(shí)際開展的審計(jì)項(xiàng)目
2025-07-17 21:27
【總結(jié)】進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)人員崗位績效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門進(jìn)出口公司崗位考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案直接上級(jí)10%說明:業(yè)務(wù)對(duì)客戶檔案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】醫(yī)療社服績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1每季度服務(wù)人數(shù)每季度服務(wù)人數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高人,加分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每降低人,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2上門服務(wù)次數(shù)為出院患者提供上門服務(wù)不少于[]次1)=目標(biāo)值,得10
2025-07-17 21:12
【總結(jié)】財(cái)務(wù)科制單員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1票據(jù)、憑證、審核的準(zhǔn)確性票據(jù)、憑證中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯(cuò)審的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時(shí)性審核工作完成時(shí)間比規(guī)定時(shí)
2025-07-17 23:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核指標(biāo)表部門:財(cái)務(wù)室崗位名稱:主任編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)信息來源1會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,全面反映財(cái)務(wù)狀況,并有對(duì)財(cái)務(wù)
2025-08-23 17:44
【總結(jié)】住院病案信息管理員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1信息錄入的及時(shí)性按時(shí)完成首頁管理系統(tǒng)內(nèi)信息的錄入1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2疾病分類編碼準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率達(dá)%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累
2025-04-16 22:30
【總結(jié)】門診病案管理員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2完成門診病案的傳送及收回嚴(yán)格按照規(guī)定,及時(shí)發(fā)放、收取門診病人的病案每延遲時(shí)間,減分
2025-04-17 00:00