【總結(jié)】檢驗員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位檢驗員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表(質(zhì)管辦)直接上級40%說明:A=產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品
2024-08-09 00:25
【總結(jié)】 業(yè)務(wù)員績效考核工作實施方案 在工作的時候,對于一個公司而言,績效考核是非常重要的一件事,所以我們方案也要寫好。以下是小編整理的業(yè)務(wù)員績效考核工作實施方案,歡迎閱讀! 業(yè)務(wù)員績效考核工作實施方案【篇一】 一、考核時間 每年x月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售人員。新進銷售實習(xí)員工、見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、
2025-04-13 19:37
【總結(jié)】........銷售業(yè)務(wù)員績效考核表姓名:填表日期:年月日考核時間范圍:年月日-----年月日得分:考核項目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)滿分(分)實際完成數(shù)值(評分部門)完成比率(人資)
2025-07-01 00:37
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員的績效考核一、目的,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密的結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快步平穩(wěn)的實現(xiàn)起來。,可以激發(fā)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實工作,有利于其更好的達到工作目標(biāo)。,工作能力等進行客觀的評價,對其薪資、職位變動,培訓(xùn)和發(fā)展呢提供有力的依據(jù)。二、使用范圍本公司全體員工三、績效考核流程績效考核分為績效計劃、績效溝通、績效考核、績效反饋四大項。四、績效考核
2025-06-05 22:49
【總結(jié)】海量免費資料盡在此內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2
2025-04-08 06:04
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號:員工編號:業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-17 04:34
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(當(dāng)前)(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 3第五章績效考核實施步驟 4第六章績效考
2025-04-08 05:56
【總結(jié)】生產(chǎn)調(diào)度員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位生產(chǎn)調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表(質(zhì)管辦)直接上級20%說明:A=產(chǎn)品實際合格
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】29/33內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四
2025-04-08 06:03
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 4第五章績效考核實施步驟 4第六章績效考核文件
2025-04-08 06:31
【總結(jié)】附表一:前臺接待員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位前臺接待員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度各有關(guān)人員辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得
【總結(jié)】會統(tǒng)計員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位會統(tǒng)計員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分成本核算效果成本核算記錄直接上級40%說明:對公司成本核算情況的綜合評分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間成本
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核績效指標(biāo)設(shè)計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標(biāo)設(shè)計 21.績效指標(biāo) 22.績效指標(biāo)設(shè)計的原則 23.績效指標(biāo)設(shè)計的方法 3績效考核方法 4目標(biāo)管理績效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效考核
2025-06-30 08:42
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................
2025-04-30 12:51