【摘要】績效考核表被考核者所屬部門供應處職位名稱備品備件業(yè)務員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成情況2090≤P≤100,P=實際采購量/計劃采購量91-10080≤P<90,P=實際采購量/計劃采購量81
2025-06-30 23:59
【摘要】年度崗位績效考核表部門:開發(fā)科崗位:外銷員姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效外銷合同的洽談1.聯(lián)系國外客戶,包括批發(fā)商、大賣場,連鎖超市、藥店等;2.對潛在客戶提供詳盡的產品介紹、報價單及樣品;3.客戶所
2025-04-08 23:12
【摘要】1/3附表一:鏟車駕駛員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位鏟車駕駛員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分標準定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責任100發(fā)生交通事故負次要責任91~99發(fā)生交通事故負對半責任81~90
2025-04-16 13:05
【摘要】1/3附表一:新產品調度員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位新產品調度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=新品實際完成數/新品實際計劃數標準定義得分區(qū)間?A?195~100A?91~94
【摘要】采購員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經查實,扣20分。滿分100分
2025-04-16 13:06
【摘要】生產技術員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位生產技術員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產品質量合格達成率(A)月度產品質量檢查表(質管辦)直接上級20%說明:A=產品實際合格
2025-07-31 00:25
【摘要】聚甲醛車間工藝技術員績效考核指標一、關鍵績效指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1工藝技術管理完成情況50%各種工藝技術管理完成的及時性、完整性、科學性及技術創(chuàng)新、技術指導參見車間有關規(guī)定生產部、車間調度會車間月度2產量系數25%產量系數=當月實際產量/(全年目標產量
2025-05-31 12:18
【摘要】1/3附表一:貨車駕駛員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位貨車駕駛員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分標準定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責任100發(fā)生交通事故負次要責任91~99發(fā)生交通事故負對半責任81~9
2025-04-16 12:01
【摘要】1/3附表一:小車駕駛員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位小車駕駛員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分標準定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責任100發(fā)生交通事故負次要責任91~99發(fā)生交通事故負對半責任81~9
【摘要】1/3附表一:生產準備調度員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位生產準備調度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=產品實際完成數/產品實際計劃數標準定義得分區(qū)間?A?195~100A?91~
2025-04-19 05:36
【摘要】病案室統(tǒng)計員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1各種統(tǒng)計報表完成上交的及時性統(tǒng)計報表完成上交時間比規(guī)定時間延遲的天數1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算統(tǒng)計報表簽收確認單2各種統(tǒng)計報表的準確性保證統(tǒng)計報表的準確性,不出現(xiàn)任何錯誤出現(xiàn)一項錯報、漏報,減
2025-04-17 07:21
【摘要】關鍵績效指標辭典財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數據來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達
2025-04-09 06:13
【摘要】績效考核數據收集作業(yè)指導書編號:發(fā)行日期:考核指標采購交貨準時率被考核部門采購部數據收集部門計劃物控部數據收集責任人物控員數據收集步驟序號作業(yè)內容責任人記錄表單相關流程1物控員依據主生產計劃編制物料、外購產品到位日期。(
2025-06-30 09:24
【摘要】BSC關鍵績效指標財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數據來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(
2025-04-07 07:42
【摘要】1/5附表一:研發(fā)項目成員績效考核表(月度考核)編號:年月姓名部門崗位項目成員考核時間項目名稱考核周期項目經理業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:對研發(fā)項目中個人分工的工作進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任
2025-07-29 09:35