績(jī)效考核指標(biāo)大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷(xiāo)售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷(xiāo)售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入檢測(cè)分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額一定周期內(nèi)完成的利潤(rùn)總額檢測(cè)分（子）

2025-04-12 23:32

kpi績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】事業(yè)部KPI績(jī)效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對(duì)曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPe

2025-04-07 06:11

(kpi)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......考　核　指　標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷(xiāo)售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷(xiāo)售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%

2025-04-07 04:10

開(kāi)發(fā)科-外銷(xiāo)員績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：開(kāi)發(fā)科崗位：外銷(xiāo)員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效外銷(xiāo)合同的洽談1.聯(lián)系國(guó)外客戶(hù)，包括批發(fā)商、大賣(mài)場(chǎng)，連鎖超市、藥店等；2.對(duì)潛在客戶(hù)提供詳盡的產(chǎn)品介紹、報(bào)價(jià)單及樣品；3.客戶(hù)所

2025-04-08 23:12

績(jī)效考核指標(biāo)鏟車(chē)駕駛員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/3附表一：鏟車(chē)駕駛員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)：年月姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位鏟車(chē)駕駛員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無(wú)事故或發(fā)生交通事故無(wú)責(zé)任100發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任91～99發(fā)生交通事故負(fù)對(duì)半責(zé)任81～90

2025-04-16 13:05

績(jī)效考核指標(biāo)新產(chǎn)品調(diào)度員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/3附表一：新產(chǎn)品調(diào)度員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)：年月姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位新產(chǎn)品調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：A＝新品實(shí)際完成數(shù)/新品實(shí)際計(jì)劃數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間?A?195～100A?91～94

2025-04-16 13:05

績(jī)效考核指標(biāo)采購(gòu)員040-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門(mén)采購(gòu)部崗位采購(gòu)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次，經(jīng)查實(shí)，扣20分。滿分100分

2025-04-16 13:06

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)技術(shù)員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)技術(shù)員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門(mén)崗位生產(chǎn)技術(shù)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表（質(zhì)管辦）直接上級(jí)20%說(shuō)明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格

2024-08-09 00:25

工藝技術(shù)員績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聚甲醛車(chē)間工藝技術(shù)員績(jī)效考核指標(biāo)一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核主體考核周期1工藝技術(shù)管理完成情況50%各種工藝技術(shù)管理完成的及時(shí)性、完整性、科學(xué)性及技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)指導(dǎo)參見(jiàn)車(chē)間有關(guān)規(guī)定生產(chǎn)部、車(chē)間調(diào)度會(huì)車(chē)間月度2產(chǎn)量系數(shù)25%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/（全年目標(biāo)產(chǎn)量

2025-05-31 12:18

績(jī)效考核指標(biāo)貨車(chē)駕駛員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/3附表一：貨車(chē)駕駛員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)：年月姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位貨車(chē)駕駛員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無(wú)事故或發(fā)生交通事故無(wú)責(zé)任100發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任91～99發(fā)生交通事故負(fù)對(duì)半責(zé)任81～9

2025-04-16 12:01

績(jī)效考核指標(biāo)小車(chē)駕駛員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/3附表一：小車(chē)駕駛員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)：年月姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位小車(chē)駕駛員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無(wú)事故或發(fā)生交通事故無(wú)責(zé)任100發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任91～99發(fā)生交通事故負(fù)對(duì)半責(zé)任81～9

2025-04-16 12:01

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/3附表一：生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)：年月姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：A＝產(chǎn)品實(shí)際完成數(shù)/產(chǎn)品實(shí)際計(jì)劃數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間?A?195～100A?91～

2025-04-19 05:36

病案室統(tǒng)計(jì)員績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】病案室統(tǒng)計(jì)員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成上交的及時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成上交時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表簽收確認(rèn)單2各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性，不出現(xiàn)任何錯(cuò)誤出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，減

2025-04-17 07:21

績(jī)效考核-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)

2025-04-09 06:13

績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)：發(fā)行日期：考核指標(biāo)采購(gòu)交貨準(zhǔn)時(shí)率被考核部門(mén)采購(gòu)部數(shù)據(jù)收集部門(mén)計(jì)劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號(hào)作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料、外購(gòu)產(chǎn)品到位日期。（

2025-06-30 09:24

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