【總結(jié)】倉庫稽核績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次,減()分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進行傳遞延遲1天,減()分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的及
2025-04-07 12:12
【總結(jié)】績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分(子)
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】績效管理22指標體系設(shè)計的三個難點?考核什么——方法問題;關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;短期利益和長期利益的問題;短期考核和長期考核的問題;以事實為評價還是以感覺為評價的問題;推行的問題;
2025-06-13 07:27
【總結(jié)】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(KeyPe
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】......考 核 指 標指標類別指標項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%
2025-04-07 04:10
【總結(jié)】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】 xxx工會2020年績效考核指標2020年績效考核 ?xxx工會2020年績效考核指標1、加強群團組織建設(shè)通過加強黨建帶工建工作,進一步完善基層工會組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,加強班子建設(shè),提高隊...
2025-01-16 23:07
【總結(jié)】企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關(guān)的實用性的指導(dǎo)目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考
2024-10-29 02:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632怎樣設(shè)計員工績效考核指標做好員工績效管理工作,最難的事莫過于教會“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計“績效考核指標”。現(xiàn)在,謹就這件事里面的管理哲學(xué)與管理技術(shù)問題,與諸位企業(yè)同仁談?wù)剛€人的一些體會: 要考核的到底是什么? 管理員工績效,就是為了提高每個人創(chuàng)造績效的能力。根據(jù)有關(guān)專家研究,員工創(chuàng)造績效的
2025-01-16 15:33
【總結(jié)】績效考核指標設(shè)計一、績效指標(一)任務(wù)績效1、中層正職2、中層副職3、醫(yī)管職系4、醫(yī)務(wù)職系(1)KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標)1)業(yè)務(wù)類指標接診人數(shù)復(fù)診人數(shù)入院與出院診斷符合率(95%)臨床確診與病理診斷符合率(85%)門診病人三日確診率(90%)住院病人七日確診率(90%)單病種治愈率(市
2025-06-30 07:52
【總結(jié)】員工績效考核指標設(shè)計主要原則作好員工績效管理工作,最難的事莫過于教會“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計“績效考核指標”?,F(xiàn)在,謹就這件事里面的管理哲學(xué)與管理技術(shù)問題,與諸位企業(yè)同仁談?wù)剛€人的一些體會:? 要考核的到底是什么?? 管理員工績效,就是為了提高每個人創(chuàng)造績效的能力。根據(jù)有關(guān)專家研究,員工創(chuàng)造績效的能力有三種存在形態(tài):
2025-07-29 13:21
2025-07-28 15:02
【總結(jié)】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37
【總結(jié)】1/5附表一:研發(fā)項目成員績效考核表(月度考核)編號:年月姓名部門崗位項目成員考核時間項目名稱考核周期項目經(jīng)理業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明:對研發(fā)項目中個人分工的工作進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任
2025-07-29 09:35
【總結(jié)】第十三章績效考核管理指標+流程+考核第一步明確責任,設(shè)定指標一、明確責任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭,責任涉及其他崗位人員。責任如圖13-1所示責任體系。圖13-1績效考核管理責任劃分二、考核指標(一)績效主管考核指標1.定性指標(1)績效考核制
2024-09-08 12:24