【總結(jié)】審計績效考核指標審計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1審計工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算審計工作計劃、工作總結(jié)2審計工作完成率當(dāng)期實際開展的審計項目
2025-07-17 21:27
【總結(jié)】保衛(wèi)科部門績效考核指標保衛(wèi)科科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算院辦統(tǒng)計記錄2醫(yī)院治安、消防
2025-04-07 12:34
【總結(jié)】晶科能源企業(yè)生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指標類別指標
2025-06-17 17:16
【總結(jié)】醫(yī)療社服績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1每季度服務(wù)人數(shù)每季度服務(wù)人數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高人,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低人,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2上門服務(wù)次數(shù)為出院患者提供上門服務(wù)不少于[]次1)=目標值,得10
2025-07-17 21:12
【總結(jié)】總務(wù)科副科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1具體分管業(yè)務(wù)工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照科室的整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)按時完成計劃,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算提交時間記錄2電力供應(yīng)保證電力供應(yīng),不發(fā)生電力供應(yīng)中斷情況1)
2025-07-17 22:08
【總結(jié)】肝炎科血透副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1血透室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2血透醫(yī)療收入血透醫(yī)療收入1)=目標值,得1
2025-07-17 22:45
【總結(jié)】放射介入科住院醫(yī)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算申請單回饋時間記錄2報告單按時完成率按時完成率達%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累
2025-07-17 22:22
【總結(jié)】總務(wù)科駕駛員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1出車里程數(shù)出車里程數(shù)達到總務(wù)科出車平均值1)=目標值,得100分2)比目標值每提高公里,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低公里,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算出車記錄2車輛油量的消耗節(jié)省車輛汽油的消耗量,按照車輛正常行駛百公
2025-07-17 21:59
【總結(jié)】總務(wù)科電工室電工績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗,離崗,不上班情況出現(xiàn)一次,減分,累計最低至50分出勤記錄2電力設(shè)施維修計劃的完成率(實際完成電力設(shè)施維修任務(wù)/計劃完成電力設(shè)施維修任務(wù))×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3
2025-07-17 22:13
【總結(jié)】總務(wù)科庫房管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1辦理物品入庫檢驗入庫手續(xù)齊全、開展入庫檢驗、辦理入庫單、建立材料帳檢驗手續(xù)不全,記錄不全,財物不符,發(fā)生一次,減分,累計最低至50分入庫單、相關(guān)賬務(wù)2物品入庫質(zhì)檢根據(jù)入庫單對入庫物品進行質(zhì)量檢驗,不合格物品不能入庫出現(xiàn)一次不合格物品入庫,減分,累計最低至50分
【總結(jié)】2012年XX縣人民醫(yī)院績效考核指標考核項目考核指標考核標準和計分考核方法和指標說明分數(shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(100分)1、病人滿意度(%)(行風(fēng)投訴辦)患者對科室滿意度≧95%得70分,≧90%得65分,≧85%得60分,≧80%得55分,≧75%得50分,≧70%得45分,≧65%得40分,≧60%得35分,55%得30分,≧50%得25分。低于50%得0分。
2025-07-18 18:53
【總結(jié)】采購中心績效考核指標采購中心主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2采購管理制度制定醫(yī)院相關(guān)采
2025-07-17 23:39
【總結(jié)】績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設(shè)計 21.績效指標 22.績效指標設(shè)計的原則 23.績效指標設(shè)計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績指標績效考核
2025-06-30 08:42
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:開發(fā)科崗位:外銷員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效外銷合同的洽談1.聯(lián)系國外客戶,包括批發(fā)商、大賣場,連鎖超市、藥店等;2.對潛在客戶提供詳盡的產(chǎn)品介紹、報價單及樣品;3.客戶所
2025-04-08 23:12