【摘要】人事管理制度財務(wù)總監(jiān)績效考核表月績效考核表被考核人:部門:職務(wù):考核時間:考評內(nèi)容評分出勤狀況(天/次)10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎勵處罰考核項目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評
2025-04-07 22:15
【摘要】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月56/59目錄說明 1一、公司高層 2總經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 2副總經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3工程總監(jiān)關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4總經(jīng)理助理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6二、總經(jīng)理辦公室 6主任
2025-04-17 07:01
【摘要】崗位績效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后
2025-04-17 02:28
【摘要】績效考核指標(biāo)大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表
2025-04-16 13:06
【摘要】倉庫稽核績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次,減()分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞延遲1天,減()分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的及
2025-04-07 12:12
【摘要】績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分(子)
2025-04-12 23:32
【摘要】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe
2025-04-07 06:11
【摘要】......考 核 指 標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%
2025-04-07 04:10
【摘要】供應(yīng)室護(hù)士績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1無菌管理醫(yī)院無菌管理指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算抽檢結(jié)果2器械消毒器械消毒滅菌指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計最低至50分
2024-07-26 20:56
【摘要】病區(qū)科室護(hù)士績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1護(hù)理數(shù)據(jù)測量準(zhǔn)確性(生命體征等各種護(hù)理數(shù)據(jù)測量準(zhǔn)確性抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%1)=100%,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算抽檢結(jié)果2護(hù)理查房次數(shù)護(hù)理查房次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分
2024-07-27 18:32
【摘要】醫(yī)務(wù)科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1)按規(guī)定定期召集,得100分2)每缺次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視,查看重點病人和病區(qū)整體情況
2024-07-27 07:55
【摘要】護(hù)理社服績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1護(hù)理數(shù)據(jù)測量準(zhǔn)確性(生命體征等各種護(hù)理數(shù)據(jù)測量準(zhǔn)確性抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%1)=100%,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算抽檢結(jié)果2消毒隔離合格指標(biāo)消毒隔離合格指標(biāo)1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得1
2024-07-26 22:28
【摘要】工會績效考核指標(biāo)工會主席績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工會工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃劑工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算院辦統(tǒng)計記錄2組織全院職工開展文化體育活動的次數(shù)組織全院職工
2024-07-27 17:17
【摘要】醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究綜合報告醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究課題組二OO二年一月十五日醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究摘要醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究課題組課題組成員:胡善聯(lián)復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院陸大經(jīng)
2024-07-26 22:51
【摘要】醫(yī)務(wù)科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、
2024-07-26 21:09