醫(yī)院財(cái)務(wù)科審核績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科審核績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1票據(jù)、憑證、審核的準(zhǔn)確性收付款憑證、票據(jù)中存在問(wèn)題但沒(méi)有審核出來(lái)問(wèn)題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯(cuò)審的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時(shí)性審核工作完成時(shí)間比規(guī)

2024-08-05 23:16

醫(yī)院總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備無(wú)法使

2024-08-05 21:53

部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)與崗位績(jī)效考核指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源

2025-04-22 22:22

績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-閱讀頁(yè)

【摘要】第十三章績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績(jī)效考核管理工作由人力資源部績(jī)效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績(jī)效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績(jī)效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績(jī)效考核制

2024-09-28 12:24

醫(yī)院財(cái)務(wù)科總務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科總務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1辦公用品、后勤物資預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－辦公用品、后勤物資采購(gòu)實(shí)際發(fā)生額／預(yù)算額）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線

2024-08-05 23:12

醫(yī)院放射介入科副主任績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】放射介入科副主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1按時(shí)完成臨床申請(qǐng)單按時(shí)完成率％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算申請(qǐng)單回饋時(shí)間記錄2報(bào)告單按時(shí)完成率按時(shí)完成率達(dá)％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)

2024-08-05 22:42

醫(yī)院財(cái)務(wù)科制單員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科制單員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1票據(jù)、憑證、審核的準(zhǔn)確性票據(jù)、憑證中存在問(wèn)題但沒(méi)有審核出來(lái)問(wèn)題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯(cuò)審的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時(shí)性審核工作完成時(shí)間比規(guī)定時(shí)

2024-08-05 23:10

醫(yī)院財(cái)務(wù)科食堂出納績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科食堂出納績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1食堂所有收付款憑證票據(jù)審核的準(zhǔn)確性票據(jù)中存在問(wèn)題，但是沒(méi)有審核出來(lái)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算食堂收付款憑證、票據(jù)2食堂款項(xiàng)支付的準(zhǔn)確性款項(xiàng)支付的過(guò)程中，出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得1

2024-08-05 23:16

醫(yī)院藥劑科病區(qū)調(diào)劑績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】藥劑科病區(qū)調(diào)劑績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1征求臨床科室用藥情況的頻次向臨床科室醫(yī)護(hù)人員征詢(xún)用藥需求的頻次1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低次，減分，累計(jì)最低至50分征詢(xún)記錄2藥品請(qǐng)領(lǐng)的及時(shí)性藥品請(qǐng)領(lǐng)延誤，影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，

2024-08-05 22:58

醫(yī)院財(cái)務(wù)科藥房會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科藥房會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1藥房預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－藥房實(shí)際發(fā)生值／預(yù)算值）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表

2024-08-05 23:21

醫(yī)院財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)核算及相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性會(huì)計(jì)核算工作、財(cái)務(wù)報(bào)表完成比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)

2024-08-05 23:08

醫(yī)院財(cái)務(wù)科藥庫(kù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科藥庫(kù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1藥庫(kù)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－藥庫(kù)實(shí)際發(fā)生值／預(yù)算值）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表

2024-08-05 23:26

醫(yī)院感染性醫(yī)療診療中心績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】感染性醫(yī)療診療中心績(jī)效考核指標(biāo)感染性醫(yī)療診療中心主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2每季度接診

2024-08-05 20:49

醫(yī)院住院病案管理員績(jī)效考核指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】住院病案管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2按時(shí)完成病區(qū)資料的收集嚴(yán)格按照規(guī)定，及時(shí)收取出院病人的病歷，醫(yī)囑單，及各個(gè)病區(qū)的日?qǐng)?bào)表1）=目

2025-05-02 00:00

醫(yī)院審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1審計(jì)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作計(jì)劃及工作總結(jié)的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算審計(jì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)2審計(jì)工作完成率當(dāng)期實(shí)際開(kāi)展的審計(jì)項(xiàng)目

2024-08-05 21:27

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