醫(yī)院醫(yī)政醫(yī)管工作總結(jié)及工作計(jì)劃-閱讀頁
2025-01-05 05:51本頁面
【正文】 倫理查房 22次。建立院領(lǐng)導(dǎo)接待日、社會(huì)監(jiān)督員、電話、網(wǎng)絡(luò)、信箱、患者工休座談會(huì)、門診、住院、出院患者滿意度調(diào)查表等，多層面、多渠道了解患者對(duì)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力的評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和工作水平。醫(yī)院參加全市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)綜合滿意度達(dá) %。二是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。建立完善臨床科室、職能科室處置投訴協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開醫(yī)療投訴管理工作會(huì)議，反饋投訴處理結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)。賠償金額為 31500元，未發(fā)生暴力性醫(yī)鬧事件；建立職工群眾信訪綠色通道，實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制。 （二） 加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)劃建設(shè)，提升創(chuàng)造能力 醫(yī)院充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源，把人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)與醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來，不斷提升醫(yī)院的創(chuàng)造力。醫(yī)院投入近 1500萬元用于重點(diǎn)專科建設(shè)，為重點(diǎn)專科發(fā)展和科研開展提供了的重要保障。籌建人類輔助生殖技術(shù)中心，共派出 5人次到省內(nèi)外醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。積極搭建 “ 展才華、獻(xiàn)能力 ” 平臺(tái)。今年共有 33名參加高級(jí)職稱（醫(yī)護(hù)）的評(píng)審，三是實(shí)施人才培訓(xùn)工程。選送了 9名醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；今年就讀臨床、醫(yī)技在職研究生 14名，完成研究生學(xué)歷 2名， 3人獲得碩士研究生學(xué)位攻讀，在職脫產(chǎn)博士 1名，在考博士 1名；邀請(qǐng)專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座 9次。根據(jù)《醫(yī)師定期考核管理辦法》等文件要求，成立了以院長(zhǎng)、書記為主任委員的醫(yī)師定期考核委員會(huì)。四是加強(qiáng)科研技術(shù)創(chuàng)新。 （三）加強(qiáng)醫(yī)院監(jiān)管職能，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為 一是加強(qiáng)醫(yī)療安全教育。針對(duì)核心制度、醫(yī)療安全、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、患者權(quán)利等 48個(gè)專題內(nèi)容的進(jìn)行全院全員培訓(xùn)、考核 39次。 二是醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理。建立感染性疾病科 ，規(guī)范了感染性疾病
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