【摘要】病區(qū)科室住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨床確診與病理診斷符合率(臨床確診與病理診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2
2024-08-06 18:14
【摘要】病案室負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交比目標(biāo)值每延遲一天,減分,累計最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%
2025-05-02 07:49
【摘要】財務(wù)科住院處醫(yī)囑復(fù)核員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)囑復(fù)核工作的準(zhǔn)確性病人收費項目中存在差錯,而沒有審核出來的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算病人醫(yī)囑記錄、出院結(jié)算單據(jù)、病人投訴記錄等2審核失誤造成的損失由于沒有審核出收費項目中存在的差錯
2024-08-05 23:00
【摘要】年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:成品設(shè)備管理員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作:2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的設(shè)備管理條例;3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,做到帳、卡、物相符;4.制訂各種維修計劃;為設(shè)備部門提
2025-04-22 21:34
【摘要】放射介入科住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算申請單回饋時間記錄2報告單按時完成率按時完成率達(dá)%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累
2024-08-05 22:22
【摘要】病理科住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病理報告的及時性按臨床要求及時完成病理報告每延遲一天,減分,累計最低至50分病理報告提交時間2病理報告質(zhì)量填寫齊全、字跡清楚發(fā)生缺項、不清楚等情況,發(fā)生一次,減分,累計最低至50分病理報告檢查記錄3病理報告單齊全不發(fā)生病理報告單丟失事件丟失一次
2024-08-05 22:16
【摘要】婦產(chǎn)科、外科住院醫(yī)績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨床確診與病理診斷符合率(臨床確診與病理診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2
2024-08-06 17:21
【摘要】門診科室績效考核指標(biāo)門診科室住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨床確診與病理診斷符合率(臨床確診與病理診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算
2024-08-05 22:53
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況,及時反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患,杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-16 00:13
【摘要】日化企業(yè)中轉(zhuǎn)庫帳務(wù)管理員關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:計劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:中轉(zhuǎn)庫帳務(wù)管理員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.庫房帳務(wù)管理30分20分10分5分0分財務(wù)部打分
2025-07-15 21:09
【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時
2025-01-05 05:51
【摘要】供應(yīng)室消毒員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1高壓消毒高壓消毒指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標(biāo)
2024-08-05 21:09
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-22 22:22
【摘要】「客戶管理員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察12345678910111213141516
2025-07-15 17:28
【摘要】「合同管理員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察12345678910111213141516
2025-05-29 04:58