醫(yī)院住院病案管理員績(jī)效考核指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】住院病案管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2按時(shí)完成病區(qū)資料的收集嚴(yán)格按照規(guī)定，及時(shí)收取出院病人的病歷，醫(yī)囑單，及各個(gè)病區(qū)的日?qǐng)?bào)表1）=目

2025-05-02 00:00

醫(yī)院內(nèi)鏡室醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)鏡室醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2內(nèi)鏡檢查的準(zhǔn)確性內(nèi)鏡檢查錯(cuò)檢、漏檢情

2025-08-01 20:49

醫(yī)院內(nèi)鏡室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)鏡室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1護(hù)理工作的規(guī)范性在完成內(nèi)鏡檢查之前、之中、之后護(hù)理工作出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤、不當(dāng)、違反規(guī)定的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算護(hù)理工作記錄2內(nèi)鏡室劃價(jià)工作由于劃價(jià)出現(xiàn)差錯(cuò)，給醫(yī)院造成的損失的大小1）=目標(biāo)

2025-08-01 21:03

醫(yī)院總務(wù)科電話室話務(wù)員、機(jī)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】總務(wù)科電話室話務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1維修電話的接聽，通知維修人員負(fù)責(zé)維修電話的接聽，做好記錄，在3分鐘內(nèi)將維修需求轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)維修人員處，記錄下維修接聽人員名單，進(jìn)行維修過(guò)程跟蹤，維修完成后有電話回訪1）達(dá)到要求，得100分2）記錄不全，無(wú)跟蹤，無(wú)回訪，發(fā)生一次，減分，累計(jì)最低至50分3）沒有及時(shí)通知維修人員

2025-08-01 22:23

辦公室績(jī)效考核指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】中聯(lián)重科辦公室績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄辦公室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3辦公室宣傳策劃部主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》執(zhí)行主編崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 8辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》編輯崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 10辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》記者崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 12

2025-05-02 07:44

部門績(jī)效考核指標(biāo)與崗位績(jī)效考核指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源

2025-04-22 22:22

供應(yīng)室績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)

【摘要】　　供應(yīng)室績(jī)效考核方案　　目的：用規(guī)章約束人、用制度管理人，為了供應(yīng)室消毒滅菌工作的正常進(jìn)行，保證工作質(zhì)量?！　『怂惴椒ǎ好咳说梅?職稱系數(shù)分+工作量得分+獎(jiǎng)勵(lì)分-減分。　　每位人員績(jī)效工資=供應(yīng)室工作人員績(jī)效工資額÷供應(yīng)室人員總分×每位人員得分。　　供應(yīng)室質(zhì)控員：每天對(duì)各班工作人員進(jìn)行考核并記錄　　編外人員：職稱等級(jí)系數(shù)分外的得分乘以醫(yī)院規(guī)定系數(shù)。　

2025-02-22 14:26

企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效考核指標(biāo)淺析-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效考核指標(biāo)淺析學(xué)校：上海復(fù)旦大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院姓名：***工作單位：年齡：學(xué)歷：電話：字?jǐn)?shù)：9,380Email：論文完成時(shí)間：2009年5月25日論文大綱THESISOUTLINE第一章：緒論Chapter1Introduction1．1研究背景：闡

2025-04-23 11:11

供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-閱讀頁(yè)

【摘要】嶒陼溗懵亪睒綔醫(yī)嘫鬰氬滿邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕啟碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋飽榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅額顏饋杋純梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿歲櫬擧叒岆鐜盵猏妏闔騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉撫絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運(yùn)傮镻揷們鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲駕爭(zhēng)頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦穎伻髹溪癟捫筆鈍犺綷幗惱蘐囪宸魵餾瓣壓皸趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒緘侊癇銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗

2024-09-27 15:54

醫(yī)院院長(zhǎng)辦公室績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】院長(zhǎng)辦公室績(jī)效考核指標(biāo)院長(zhǎng)辦公室主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算計(jì)劃、總結(jié)提交時(shí)間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時(shí)性根據(jù)醫(yī)院發(fā)

2025-08-01 23:42

供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-閱讀頁(yè)

【摘要】供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位供應(yīng)部經(jīng)理部門供應(yīng)部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1采購(gòu)計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)到100%2供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率達(dá)到%3采購(gòu)質(zhì)量合格率10%

2025-07-15 18:43

醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】營(yíng)養(yǎng)室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交每增加一天，減分，累計(jì)最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）＝目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低％，減

2025-08-01 23:15

績(jī)效考核指標(biāo)文印員-閱讀頁(yè)

【摘要】附表一：文印員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間

2025-05-01 13:03

績(jī)效考核指標(biāo)話務(wù)員-閱讀頁(yè)

【摘要】附表一：話務(wù)員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時(shí)準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間

2025-05-01 08:54

績(jī)效考核指標(biāo)保管員-閱讀頁(yè)

【摘要】保管員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門崗位保管員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫(kù)房管理直接上級(jí)直接上級(jí)30%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫(kù)房管理不善造成物

2025-05-01 08:54

醫(yī)院供應(yīng)室消毒員績(jī)效考核指標(biāo)doc(參考版)

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