【總結(jié)】財務科住院處結(jié)算員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1病人入院/出院手續(xù)辦理的準確性辦理病人入院/出院過程中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算住院處病人入院記錄2病人預交金管理的準確性病人預交金清點過程中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標值,得
2025-07-17 23:26
【總結(jié)】財務科住院處醫(yī)囑復核員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1醫(yī)囑復核工作的準確性病人收費項目中存在差錯,而沒有審核出來的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算病人醫(yī)囑記錄、出院結(jié)算單據(jù)、病人投訴記錄等2審核失誤造成的損失由于沒有審核出收費項目中存在的差錯
2025-07-17 23:00
【總結(jié)】人事管理制度財務總監(jiān)績效考核表月績效考核表被考核人:部門:職務:考核時間:考評內(nèi)容評分出勤狀況(天/次)10%病假事假遲到早退培訓獎勵處罰考核項目權(quán)重目標任務考核方法自評
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】醫(yī)務科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時
2024-12-16 05:51
【總結(jié)】感染消毒科績效考核指標感染消毒科主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)測準確率(醫(yī)
2025-07-17 22:03
【總結(jié)】附表一:財務中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門財務部崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分公司預算費用執(zhí)行率(A)財務部總經(jīng)理10%說明:A=(季度
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】總務科內(nèi)勤績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1文件起草的及時性保證總務科所需各種文件的起草的及時性每延遲一天,減分,累計最低至50分相關記錄2文件起草的質(zhì)量文件起草后,修改次數(shù)不超過〔〕次1)=目標值,得100分2)比目標值每降低次,加分,累計最高至120分3)比目標值每增加次,減分,累
2025-07-17 22:13
【總結(jié)】醫(yī)務科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時組織重大手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救,無延誤現(xiàn)象
2025-07-17 21:11
【總結(jié)】放射介入科護士績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1病人拍片登記工作準確、及時的完成病人拍片登記工作,不出差錯每出現(xiàn)一次差錯,減分,累計最低至50分相關記錄2劃價根據(jù)醫(yī)囑單進行費用的計算差錯額為元以內(nèi),減分,差錯額為元-元,減分,差錯額為元以上,減分相關記錄3報告發(fā)放的及時性,
2025-07-17 22:32
【總結(jié)】醫(yī)務科副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1)按規(guī)定定期召集,得100分2)每缺次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視,查看重點病人和病區(qū)整體情況
2025-07-17 21:53
【總結(jié)】藥劑科煎藥績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1煎藥之前藥品、登記審核的準確性煎藥之前,藥品調(diào)配、相關登記中存在差錯或問題,本應該審核出來但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高次,加減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算煎藥登記2煎藥工作任務完成的及時性煎藥工作完成的時間比規(guī)定
2025-07-17 22:45
【總結(jié)】中聯(lián)重科財務部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】財務、資金過程管理考核方法序號考核內(nèi)容(子指標)分值績效標準考評標準和方法考核部門得分扣分實得1策劃準備階段財務管理指標100總包合同學習、分析101、理解總包合同相關條款,如工程的整體情況;甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點情況;甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財務核算和資金支付相關條款。
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】放射介入科副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算申請單回饋時間記錄2報告單按時完成率按時完成率達%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計
2025-07-17 22:42