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財務管理績效考核指標-資料下載頁

2025-04-07 22:15本頁面
  

【正文】 10項目部內部每個月對考核指標進行自我評價,做到持續(xù)改進。項目部每月25日前必須進行自我考核,自評資料齊備,過程記錄齊全,證據(jù)充分、有效,未進行自我考核的,該項扣10分;未做到每月均自我考核的,缺一個月扣5分;自我考核評價必須留存記錄,無記錄的視為未進行自我考核,按以上辦法扣分。財務部 財務、金管理績效考核方法序號考核內容(子指標)分值績 效 標 準考評標準和方法考核部門得分扣分實得3結果評價階段財務管理指標100資料指標30各類賬表、合同、支票登記薄齊全;各類賬表、憑證裝訂規(guī)范、及時并已按要求歸檔;檔案整理中賬薄要貼足印花稅.按照檔案管理要求缺少任何一類的,扣20分;檔案整理歸檔不及時的扣10分;印花稅未貼足的扣10分,未劃銷的扣5分。財務部財務指標:完成合同收款率情況資金占用率小于合同收款率業(yè)務處理合法性、完整性、及時性、可靠性70結算后,總收款率在95%以上;合同收款率在100%;結算后,資金占用率在完成上交后應小于合同收款率;如未完成上交應小于90%;稅金繳納及時準確;建造合同核算時,按照分公司造價部門審批的預計總收入和預計總成本進行核算;無隱藏收入虛列成本現(xiàn)象;賬務處理及時準確;無監(jiān)管機構稽查風險。未按公司核定的預計總收入和預計總成本核算的扣30分;總收款率在90%95%之間的扣10分;在80%90%之間的扣20分;80%以下的不得分;資金占用率小于合同收款率,但未完成上交的,扣30分;小于合同收款率,完成上交的,在95%100%%的扣20分。財務部 財務、資金指標績效考核分值表 項目經理部工程名稱:考核時間:公司考核結果項目經理部自評結果應得分實得分得分率第一月得分率第二月得分率第三月得分率平均值       綜合考核得分:考核部門負責人簽字被考核項目部負責人簽字  7 / 7
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