【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心工作方案一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位、管理定位和重點(diǎn)內(nèi)容:依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略定位,結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際狀況,本著發(fā)展、實(shí)用、特色、創(chuàng)新的原則,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位和管理定位。1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制;以信息化建設(shè)為契機(jī),在核算型財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財(cái)務(wù)、集約型財(cái)務(wù)、管理型財(cái)務(wù)、經(jīng)營型財(cái)
2024-12-15 19:08
【總結(jié)】12020年信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)信息技術(shù)管理中心《績效工資考核原則方案》,一屆三次職代會(huì)對(duì)2020年《信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行修訂完善,制定了2020年《信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則》。1.績效考核指標(biāo)中心績效考核主要指標(biāo)無上報(bào)安全環(huán)保事故。全面預(yù)算指標(biāo)完成系數(shù)達(dá)
2024-11-16 16:39
【總結(jié)】第1頁共22、績效考核的基本原則績效考核的基本原則是個(gè)人貸款中心在績效考核過程中必須遵守的原則性要求。為適應(yīng)個(gè)人貸款中心績效考核的總體要求,其基本原則必須做到:有效、可靠、反饋、靈活和公平。具體體現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容:1、全面性與完整性全面性與完整性是個(gè)人貸款中心績效考核的多維性帶來的要求。在實(shí)際業(yè)務(wù)操作過程中,個(gè)人
2024-12-17 12:55
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部績效考核管理制度?一、部門職能二、部門績效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)八、部門績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-05 11:57
【總結(jié)】1、財(cái)務(wù)中心下設(shè)部門預(yù)案財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)核算部業(yè)務(wù)計(jì)劃部IT管理部預(yù)算及成本管理資產(chǎn)管理資金收付投融資管理會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)稽核應(yīng)收應(yīng)付管理涉稅處理商品計(jì)劃管理
2025-07-18 14:53
【總結(jié)】廣州市暢順物流有限公司 客服(部)人員績效考核細(xì)則實(shí)施時(shí)間2011年8月1日文件編號(hào)編制余智剛修改次數(shù)0審核總頁數(shù)11審批版本號(hào)初客服(部)人員績效考核細(xì)則(初)
2025-08-17 10:47
【總結(jié)】績效考核評(píng)分細(xì)則(森林防火)單位:年月日總得分:項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分方法自評(píng)分考評(píng)分責(zé)任制落實(shí)組織機(jī)構(gòu)健全、人員分工明確分有文件和人員分工表得分責(zé)任狀簽訂層層簽訂得分,少一個(gè)單位扣分劃定責(zé)任區(qū)、落實(shí)責(zé)任人有責(zé)任區(qū)和責(zé)任人劃分表得分,漏一
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】教職工績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)施細(xì)則一、教職工聘任方案(一)聘任原則根據(jù)我國《教育法》、《教師法》、《教師資格條例》等法律法規(guī),根據(jù)崗位任職條件,遵循“雙向選擇,學(xué)校決定”的基本方針,實(shí)行全員聘任。(二)聘任條件1、被聘任的教職工必須熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法,為人師表。2、被聘任的教職工必須具有與擬聘任崗位相適應(yīng)的國家規(guī)定的教師資格或相應(yīng)學(xué)歷。3、被聘任的教
2025-04-19 03:41
【總結(jié)】....研發(fā)部績效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成,推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展,提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率,提高研發(fā)人員的工作積極性,特設(shè)定此績效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=
2025-04-28 07:35
【總結(jié)】5第一章總則 5第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章預(yù)算管理 6第四章罰則 7財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 9第一章總則 9第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理 9第三章利潤及利潤分配管理 10第四章納稅籌劃管理 10第五章財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度 11第六章工資薪酬管理 12第七章罰則 13成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度 14第一章總則
2025-04-15 12:43
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共3頁
2025-05-27 15:09
【總結(jié)】第一篇:公司管理人員績效考核細(xì)則 XXX公司管理人員績效考核細(xì)則 為增強(qiáng)工作積極性和自覺性,落實(shí)管理制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行力,本著公平、公開、競(jìng)爭、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,對(duì)管理崗位人員進(jìn)行績效百分...
2024-11-18 22:57
【總結(jié)】附表一:財(cái)務(wù)中心副總崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門財(cái)務(wù)部崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率(A)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理10%說明:A=(季度
2025-04-16 13:06