【總結(jié)】院長辦公室績效考核指標院長辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算計劃、總結(jié)提交時間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時性根據(jù)醫(yī)院發(fā)
2025-07-17 23:42
【總結(jié)】營養(yǎng)室負責(zé)人績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交每增加一天,減分,累計最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減
2025-07-17 23:15
【總結(jié)】病區(qū)科室副主任醫(yī)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1每季度從門診收治病房人數(shù)每季度從門診收治病房人數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高人,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低人,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2平均住院日平均住院日=出院者占床日
2025-07-18 18:21
【總結(jié)】審計績效考核指標審計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1審計工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算審計工作計劃、工作總結(jié)2審計工作完成率當期實際開展的審計項目
2025-07-17 21:27
【總結(jié)】醫(yī)療社服績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1每季度服務(wù)人數(shù)每季度服務(wù)人數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高人,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低人,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2上門服務(wù)次數(shù)為出院患者提供上門服務(wù)不少于[]次1)=目標值,得10
2025-07-17 21:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核指標表部門:財務(wù)室崗位名稱:主任編號指標標準分值等級等級定義評級信息來源1會計報表及時、準確、全面反映學(xué)校的財務(wù)狀況A各類月報表及時準確,全面反映財務(wù)狀況,并有對財務(wù)
2025-08-23 17:44
【總結(jié)】總務(wù)科電工室電工績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗,離崗,不上班情況出現(xiàn)一次,減分,累計最低至50分出勤記錄2電力設(shè)施維修計劃的完成率(實際完成電力設(shè)施維修任務(wù)/計劃完成電力設(shè)施維修任務(wù))×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3
2025-07-17 22:13
【總結(jié)】物價辦公室績效考核指標物價辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2物價管理制度制定醫(yī)院相
2025-07-18 18:10
【總結(jié)】研究室實驗員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1臨檢項目進度計劃完成率臨檢項目實際進度目標完成數(shù)÷臨檢項目進度計劃完成數(shù)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算臨檢項目進度記錄2臨檢項目按計劃完成率當期實際完成的臨檢項目數(shù)
2025-07-18 18:22
【總結(jié)】門診科室績效考核指標門診科室副主任醫(yī)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1每季度接診人數(shù)每季度接診人數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高人,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低人,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2每季度復(fù)診人數(shù)每季度復(fù)診人數(shù)1)
2025-07-17 23:13
【總結(jié)】病理科副主任醫(yī)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1病理報告的及時性按臨床要求及時完成病理報告每延遲一天,減分,累計最低至50分病理報告提交時間2病理報告質(zhì)量填寫齊全、字跡清楚發(fā)生缺項、不清楚等情況,發(fā)生一次,減分,累計最低至50分病理報告檢查記錄3病理報告單齊全不發(fā)生病理報告單丟失事件丟失一
2025-07-17 22:32
【總結(jié)】2012年XX縣人民醫(yī)院績效考核指標考核項目考核指標考核標準和計分考核方法和指標說明分數(shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(100分)1、病人滿意度(%)(行風(fēng)投訴辦)患者對科室滿意度≧95%得70分,≧90%得65分,≧85%得60分,≧80%得55分,≧75%得50分,≧70%得45分,≧65%得40分,≧60%得35分,55%得30分,≧50%得25分。低于50%得0分。
2025-07-18 18:53
【總結(jié)】采購中心績效考核指標采購中心主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2采購管理制度制定醫(yī)院相關(guān)采
2025-07-17 23:39
【總結(jié)】績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設(shè)計 21.績效指標 22.績效指標設(shè)計的原則 23.績效指標設(shè)計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績指標績效考核
2025-06-30 08:42
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-16 13:05