【總結】第一章人力資源與公共事務部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權重(%)數據提供指標說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結】附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調情況評分行政副總行政副總20%說明:根據協(xié)調與公司外部
2025-04-16 13:06
【總結】......辦公室崗位績效考核辦法一、考核的目的: 為了明確崗位的工作職責和工作目標,提高綜合部全體人員的工作積極性和主動性,增強責任感和使命感,不斷提升個人工作能力,提高工作效率。通過建立不斷完善的激勵
2025-04-17 07:44
【總結】宣傳中心績效考核指標宣傳中心主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算提交記錄2宣傳計劃完成率(實際宣傳次數/宣傳
2025-07-17 21:38
【總結】萬科房地產崗位業(yè)績考核。標準辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位:主任序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據本部門年度、月度工作計劃和工作任務,對工作進行分解,落實責任,并負責檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門
2025-04-18 05:43
【總結】徐州垞城電力有限責任公司任務績效考核指標庫(總經理辦公室)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月11/13目錄總經理辦公室主任崗位任務績效考核指標 1總經理辦公室秘書崗位任務績效考核指標 3行政事務主管崗位任務績效考核指標 5檔案主管崗位任務績效考核指標 6辦事員崗位任務績效考核指標 7小車班長崗位任務績
2025-04-18 04:18
【總結】黨委辦公室績效考核黨委辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算計劃提交記錄2中層干部的考核嚴格按照《績效考核管理制度
2025-08-01 08:33
【總結】目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經辦關鍵績效考核指標總經理績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核
2025-07-20 09:08
【總結】......職員考核評分表(考核對象:綜合辦公室人員)姓名部門職位入職日期考核內容一出勤、獎懲情況(15分,人力資源部填寫)出勤情況(15%)遲到早退事假病假婚/喪/產假曠工得分
2025-05-16 02:07
【總結】1辦公室績效考核方案附件:徐州中收農機汽車公司20xx年績效管理辦法為進一步提高公司管理水平和員工素質,激發(fā)員工潛能和工作熱情,提高員工在各項工作中的主動性、積極性,全面完成20xx年公司各項經營目標和管理指標,現結合公司實際,制定徐州中收農機汽車公司20xx年績效管理辦法如下:一、績效考核的原則:(
2025-07-15 20:24
【總結】崗位績效考核指標51/54目錄一、總經理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經理關鍵績效考核指標 9后
2025-04-17 02:28
【總結】總務科維修組班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標,得100分2)目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算工作記錄2維修的及時性在接到維修任務后,15分鐘內有維修人員到達維修現場,并給出具體維修方案1)達到要
2025-07-17 21:59
【總結】總務科鍋爐房班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算工作記錄2人員培訓計劃的完成情況鍋爐房人員培訓實際次數-計劃培訓次數每減少一次,減分,累
2025-07-17 22:02
【總結】總務科洗衣房班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1洗后衣物抽檢合格率(被檢衣物合格數/同批次洗衣數量)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算檢查記錄2衣物發(fā)放、回收手續(xù)齊全衣物發(fā)放、回收有詳細準確的登記,發(fā)放及相應科室接收人員都要進行
2025-07-17 22:08
【總結】XX集團公司各崗位績效考核指標表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經理
2025-04-12 00:45