垞城電力崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)總經(jīng)理辦公室終-資料下載頁(yè)
2025-04-18 04:18本頁(yè)面
【正文】 汽車修理費(fèi)小轎車等修理發(fā)生的費(fèi)用（ ）萬(wàn)元/年每節(jié)支（ ）萬(wàn)元，加（ ）分；每超支（ ）萬(wàn)元，扣（ ）分財(cái)務(wù)部3汽車配件費(fèi)購(gòu)買小轎車零配件所需的費(fèi)用（ ）萬(wàn)元/年每節(jié)支（ ）萬(wàn)元，加（ ）分；每超支（ ）萬(wàn)元，扣（ ）分財(cái)務(wù)部、物資中心4一般交通事故經(jīng)交管部門定性的事故的起數(shù)每月不超過(guò)（ ）起；全年累計(jì)不超過(guò)（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每月每超過(guò)1起，扣（ ）分；全年每超過(guò)1起，扣（ ）分；全年不發(fā)生1起，加（ ）分交管部門5人身輕傷事故經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)負(fù)責(zé)范圍：小車班0人次/月每發(fā)生1人次，扣（ ）分勞動(dòng)和社會(huì)保障部門6違章、違紀(jì)小車班司機(jī)發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0人次/月每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體7車輛管理車輛的日常檢查、維護(hù)與維修對(duì)車輛定期檢查、定期維護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，保證車輛處于健康狀態(tài)辦公室主任8車輛調(diào)度根據(jù)需要與計(jì)劃調(diào)度車輛的及時(shí)性與合理性合理、及時(shí)調(diào)度車輛和人員，滿足公司用車需要辦公室主任9安全教育對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通法規(guī)及安全知識(shí)教育促使駕駛?cè)藛T遵章駕駛，避免違規(guī)違章現(xiàn)象，確保安全駕駛辦公室主任小車班司機(jī)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1遵守交通法規(guī)情況考核期間出現(xiàn)的違章次數(shù)0次每增加1次，扣（ ）分交管部門違章通知2行車安全性考核期間，由于全部或部分己方責(zé)任因素，在行車中出現(xiàn)事故次數(shù)0次每增加1次，扣（ ）分交管部門事故處理通知3車輛用油量核定到每輛車的燃油用量總金額（ ）萬(wàn)元/月每節(jié)支（ ）萬(wàn)元，加（ ）分；每超支（ ）萬(wàn)元，扣（ ）分財(cái)務(wù)部4汽車修理費(fèi)核定到每輛車的年度修理費(fèi)用指標(biāo)總額（ ）萬(wàn)元/年每節(jié)支（ ）萬(wàn)元，加（ ）分；每超支（ ）萬(wàn)元，扣（ ）分財(cái)務(wù)部5汽車配件費(fèi)核定到每輛車的年度配件費(fèi)用指標(biāo)總額（ ）萬(wàn)元/年每節(jié)支（ ）萬(wàn)元，加（ ）分；每超支（ ）萬(wàn)元，扣（ ）分財(cái)務(wù)部、物資中心編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體6車輛保養(yǎng)車輛的日常檢查、維護(hù)與維修對(duì)車輛定期檢查、定期維護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，保證車輛處于健康狀態(tài)小車班長(zhǎng)7出車及時(shí)性是否有出車任務(wù)的延誤情況每次都準(zhǔn)時(shí)出車，服務(wù)良好小車班長(zhǎng)8保密情況對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)談話的保密情況嚴(yán)格保密，守口如瓶，沒(méi)有任何透露小車班長(zhǎng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1