【總結(jié)】績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核績效指標(biāo)設(shè)計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標(biāo)設(shè)計 21.績效指標(biāo) 22.績效指標(biāo)設(shè)計的原則 23.績效指標(biāo)設(shè)計的方法 3績效考核方法 4目標(biāo)管理績效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效考核
2025-06-30 08:42
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實(shí)情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時
2024-12-16 05:51
【總結(jié)】宣傳中心績效考核指標(biāo)宣傳中心主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算提交記錄2宣傳計劃完成率(實(shí)際宣傳次數(shù)/宣傳
2025-07-17 21:38
【總結(jié)】采購人員都有哪些績效考核指標(biāo)1天前1價格與成本指標(biāo)采購的價格與成本指標(biāo)包括參考性指標(biāo)及控制性指標(biāo)。參考性指標(biāo)主要有年采購總額、采購人員年采購額及年人均采購額、各供應(yīng)商年采購額及供應(yīng)商年平均采購額、各采購物品年度采購基價(也稱預(yù)算價或標(biāo)準(zhǔn)價)及年平均采購基價等。它一般是作為計算采購相關(guān)指標(biāo)的基礎(chǔ),同時也是展示采購規(guī)模,了解采購人員及供應(yīng)商負(fù)荷的參考依據(jù),是進(jìn)行采購過程控制的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)
2025-08-04 18:29
【總結(jié)】采購部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經(jīng)查實(shí),扣5
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門采購部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達(dá)到%以上2采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率15%考核期內(nèi)采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到%3采購部門管
2025-07-01 00:56
【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】酒店各部門(KPI)績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度財務(wù)部3預(yù)訂信息差錯率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部5行李運(yùn)送與保管差
2025-04-09 08:22
【總結(jié)】人事管理制度財務(wù)總監(jiān)績效考核表月績效考核表被考核人:部門:職務(wù):考核時間:考評內(nèi)容評分出勤狀況(天/次)10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎勵處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月56/59目錄說明 1一、公司高層 2總經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 2副總經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3工程總監(jiān)關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4總經(jīng)理助理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6二、總經(jīng)理辦公室 6主任
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】崗位績效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后
2025-04-17 02:28
【總結(jié)】績效考核指標(biāo)大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】倉庫稽核績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次,減()分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞延遲1天,減()分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的及
2025-04-07 12:12