醫(yī)院門(mén)診科室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】門(mén)診科室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照本科室整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2護(hù)理數(shù)據(jù)測(cè)量準(zhǔn)確性（生命體征等各種護(hù)理數(shù)據(jù)測(cè)量準(zhǔn)

2025-07-17 23:21

醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科病房護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】婦產(chǎn)科、外科病房護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1病房的消毒工作情況病房不按規(guī)定進(jìn)行消毒的次數(shù)、及環(huán)境不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次/處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算消毒工作記錄、感染消毒科檢查記錄2檢驗(yàn)標(biāo)本采集的準(zhǔn)確性檢驗(yàn)標(biāo)本采集出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）

2025-07-18 17:27

醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】婦產(chǎn)科、外科護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照本科室整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作計(jì)劃、工作總結(jié)2醫(yī)囑執(zhí)行情況不能及時(shí)準(zhǔn)確完成醫(yī)囑的次數(shù)1

2025-07-18 17:18

醫(yī)院醫(yī)療社服績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)療社服績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1每季度服務(wù)人數(shù)每季度服務(wù)人數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高人，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低人，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2上門(mén)服務(wù)次數(shù)為出院患者提供上門(mén)服務(wù)不少于［］次1）=目標(biāo)值,得10

2025-07-17 21:12

財(cái)務(wù)室績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核指標(biāo)表部門(mén)：財(cái)務(wù)室崗位名稱：主任編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)信息來(lái)源1會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類(lèi)月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，全面反映財(cái)務(wù)狀況，并有對(duì)財(cái)務(wù)

2025-08-23 17:44

醫(yī)院總務(wù)科電工室電工績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總務(wù)科電工室電工績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗，離崗，不上班情況出現(xiàn)一次，減分，累計(jì)最低至50分出勤記錄2電力設(shè)施維修計(jì)劃的完成率（實(shí)際完成電力設(shè)施維修任務(wù)/計(jì)劃完成電力設(shè)施維修任務(wù)）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3

2025-07-17 22:13

醫(yī)院物價(jià)辦公室各崗位績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物價(jià)辦公室績(jī)效考核指標(biāo)物價(jià)辦公室主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2物價(jià)管理制度制定醫(yī)院相

2025-07-18 18:10

醫(yī)院研究室實(shí)驗(yàn)員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研究室實(shí)驗(yàn)員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1臨檢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成率臨檢項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)完成數(shù)÷臨檢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成數(shù)×100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨檢項(xiàng)目進(jìn)度記錄2臨檢項(xiàng)目按計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成的臨檢項(xiàng)目數(shù)

2025-07-18 18:22

xxxx年醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2012年XX縣人民醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分考核方法和指標(biāo)說(shuō)明分?jǐn)?shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（100分）1、病人滿意度（%）(行風(fēng)投訴辦)患者對(duì)科室滿意度≧95%得70分，≧90%得65分，≧85%得60分，≧80%得55分，≧75%得50分，≧70%得45分，≧65%得40分，≧60%得35分，55%得30分，≧50%得25分。低于50%得0分。

2025-07-18 18:53

醫(yī)院采購(gòu)中心績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)中心績(jī)效考核指標(biāo)采購(gòu)中心主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2采購(gòu)管理制度制定醫(yī)院相關(guān)采

2025-07-17 23:39

醫(yī)院病區(qū)科室輸機(jī)與跑外護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】病區(qū)科室輸機(jī)護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1費(fèi)用輸機(jī)操作差錯(cuò)次數(shù)被財(cái)務(wù)科審核發(fā)現(xiàn)床位費(fèi)、診療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、取暖費(fèi)、治療費(fèi)等有漏收、錯(cuò)收費(fèi)等差錯(cuò)的次數(shù)不多于［］次1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科相關(guān)記錄2長(zhǎng)短醫(yī)囑輸機(jī)操作差錯(cuò)次數(shù)長(zhǎng)短醫(yī)囑輸機(jī)

2025-07-18 18:21

績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 2績(jī)效考核概述 21.績(jī)效考核 2 2績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 21.績(jī)效指標(biāo) 22.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 23.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法 3績(jī)效考核方法 4目標(biāo)管理績(jī)效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效考核

2025-06-30 08:42

績(jī)效-關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指

2025-04-16 13:05

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況，無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象1）無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會(huì)診、治療、搶救及時(shí)

2024-12-16 05:51

病案室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】病案室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交比目標(biāo)值每延遲一天，減分，累計(jì)最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％

2025-04-17 07:49

醫(yī)院內(nèi)鏡室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)doc-wenkub.com

醫(yī)院內(nèi)鏡室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)doc(已改無(wú)錯(cuò)字)

醫(yī)院內(nèi)鏡室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)doc-資料下載頁(yè)

醫(yī)院內(nèi)鏡室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)doc(參考版)

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