【總結】門診科室護士長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1護理工作計劃及總結制訂及時性按照本科室整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2護理數(shù)據測量準確性(生命體征等各種護理數(shù)據測量準
2025-07-17 23:21
【總結】婦產科、外科病房護士績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1病房的消毒工作情況病房不按規(guī)定進行消毒的次數(shù)、及環(huán)境不達標的指標數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高次/處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算消毒工作記錄、感染消毒科檢查記錄2檢驗標本采集的準確性檢驗標本采集出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)
2025-07-18 17:27
【總結】婦產科、外科護士長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1護理工作計劃及總結制訂及時性按照本科室整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算工作計劃、工作總結2醫(yī)囑執(zhí)行情況不能及時準確完成醫(yī)囑的次數(shù)1
2025-07-18 17:18
【總結】醫(yī)療社服績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1每季度服務人數(shù)每季度服務人數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高人,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低人,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表2上門服務次數(shù)為出院患者提供上門服務不少于[]次1)=目標值,得10
2025-07-17 21:12
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核指標表部門:財務室崗位名稱:主任編號指標標準分值等級等級定義評級信息來源1會計報表及時、準確、全面反映學校的財務狀況A各類月報表及時準確,全面反映財務狀況,并有對財務
2025-08-23 17:44
【總結】總務科電工室電工績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗,離崗,不上班情況出現(xiàn)一次,減分,累計最低至50分出勤記錄2電力設施維修計劃的完成率(實際完成電力設施維修任務/計劃完成電力設施維修任務)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3
2025-07-17 22:13
【總結】物價辦公室績效考核指標物價辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2物價管理制度制定醫(yī)院相
2025-07-18 18:10
【總結】研究室實驗員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1臨檢項目進度計劃完成率臨檢項目實際進度目標完成數(shù)÷臨檢項目進度計劃完成數(shù)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算臨檢項目進度記錄2臨檢項目按計劃完成率當期實際完成的臨檢項目數(shù)
2025-07-18 18:22
【總結】2012年XX縣人民醫(yī)院績效考核指標考核項目考核指標考核標準和計分考核方法和指標說明分數(shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(100分)1、病人滿意度(%)(行風投訴辦)患者對科室滿意度≧95%得70分,≧90%得65分,≧85%得60分,≧80%得55分,≧75%得50分,≧70%得45分,≧65%得40分,≧60%得35分,55%得30分,≧50%得25分。低于50%得0分。
2025-07-18 18:53
【總結】采購中心績效考核指標采購中心主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2采購管理制度制定醫(yī)院相關采
2025-07-17 23:39
【總結】病區(qū)科室輸機護士績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1費用輸機操作差錯次數(shù)被財務科審核發(fā)現(xiàn)床位費、診療費、護理費、取暖費、治療費等有漏收、錯收費等差錯的次數(shù)不多于[]次1)=目標值,得100分2)比目標值每提高次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算財務科相關記錄2長短醫(yī)囑輸機操作差錯次數(shù)長短醫(yī)囑輸機
2025-07-18 18:21
【總結】績效指標設計與績效考核績效指標設計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設計 21.績效指標 22.績效指標設計的原則 23.績效指標設計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關鍵業(yè)績指標績效考核
2025-06-30 08:42
【總結】關鍵績效考核指標目錄一、總經理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經理關鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【總結】醫(yī)務科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時
2024-12-16 05:51
【總結】病案室負責人績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交比目標值每延遲一天,減分,累計最低至50分直接領導及相關記錄2工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標,得100分2)比目標值每降低%
2025-04-17 07:49