財務(wù)績效考核指標(編輯修改稿)
2025-05-04 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)完成5分清財10%1級：不違反財務(wù)制度2級：沒有任何財務(wù)問題，并主動接受監(jiān)督3級：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級：主動節(jié)省費用，并不影響工作質(zhì)量5級：因為財務(wù)明磊，對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級1分2級2分3級3分4級4分5級5分承擔(dān)責(zé)任5%1級：承認結(jié)果，而不是強調(diào)愿望2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸3級：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計1級1分2級2分3級5分領(lǐng)導(dǎo)力5%1級：任命員工合理2級：能正確評價員工付出與回報協(xié)調(diào)性3級：對員工業(yè)績與態(tài)度進行客觀評價5級：影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻1級1分2級3分3級5分總分：表現(xiàn)突出加分：總得分： 分 （加權(quán)平均計算為原則）考勤扣加分說明：病假/天：扣1分；事假/天：扣1分；遲到/次：扣1分；早退/次：扣1分；曠工/次：扣2分；獎勵/次：加2分；處罰/次：扣2分； 未培訓(xùn)/次：扣2分；表現(xiàn)突出的，可加分，加分比例為1~100分出納績效考核表月績效考核表被考核人： 部門： 職務(wù)： 考核時間： 考評內(nèi)容出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎勵處罰評分考核項目權(quán)重目標任務(wù)考核方法自評主管評分賬表管理10%憑證、帳表準確率100%以上，完整無缺失按要求完成10分；個別差錯，不影響整體數(shù)據(jù)5分；嚴重差錯0分；現(xiàn)金管理10%現(xiàn)金收付無差錯、管理安全按要求完成10分；否則0分；票據(jù)管理20%發(fā)票、支票購買及時無延誤，開具準確率95%以上按要求完成20分；個別差錯，
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