醫(yī)院總務(wù)科科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)doc(編輯修改稿)
2025-08-13 22:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 際供暖成本支出/預(yù)算支出值）100%，目標(biāo)值 ％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低 ％，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 ％，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表9科室管理費(fèi)用與預(yù)算值比率（科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值）100%，目標(biāo)值 ％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低 ％，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 ％，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表10部門被投訴次數(shù)本科室的工作投訴低于〔 〕次1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算投訴記錄、直接領(lǐng)導(dǎo)11科室績(jī)效考核的組織管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本科室的績(jī)效考核1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核相關(guān)記錄12科室績(jī)效考核合規(guī)性科室職工因考核過(guò)程不規(guī)范、考核無(wú)
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