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正文內(nèi)容

二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)細(xì)則doc(編輯修改稿)

2024-08-13 16:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 感 染 管 理 (50分)《醫(yī)院感染管理辦法》要求,制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立健全組織管理體系,全院布局、流程符合醫(yī)院感染控制的要求?!     、庞嗅t(yī)院感染管理委員會(huì),成員要符合《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定,每半年召開一次會(huì)議;有醫(yī)院感染管理科和各科室有醫(yī)院感染管理小組(由科主任及相關(guān)人員組成),職責(zé)明確,制度健全;醫(yī)院感染管理科配備的專兼職人員能滿足開展工作的需要(每250張床位配備1人)。3查醫(yī)院文件及會(huì)議記錄,了解醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作情況,是否有醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃與總結(jié),工作會(huì)議及總結(jié)內(nèi)容有分析、有問(wèn)題及改進(jìn)措施,能體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);抽查臨床、醫(yī)技各2個(gè)科室,了解感染管理小組工作落實(shí)情況。醫(yī)院未建立醫(yī)院感染科扣3分,資料不完備,缺一項(xiàng)扣1分;有1個(gè)科未建小組扣1分;人員與科室不符(主要人員變動(dòng)未及時(shí)調(diào)整小組)。感染管理科人員配備不符合要求扣1分;?!  、漆t(yī)院應(yīng)有醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度,醫(yī)院感染流行、暴發(fā)的報(bào)告與控制制度,消毒隔離制度,重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理制度,醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)制度,醫(yī)院感染管理知識(shí)全員培訓(xùn)教育制度,醫(yī)院感染管理考核、考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,消毒藥械購(gòu)置、驗(yàn)收及管理制度,職業(yè)暴露及員工職業(yè)安全防控制度,醫(yī)療廢物管理制度等。3查閱文字資料,現(xiàn)場(chǎng)考核有關(guān)人員(5人)對(duì)工作制度以及報(bào)告流程熟練情況,達(dá)到100%。抽查這些制度文件的發(fā)布及落實(shí)情況。;,扣完為止。  ?、轻t(yī)院布局、設(shè)施和工作流程符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制要求。醫(yī)院在擴(kuò)建或改建前,須有醫(yī)院感染專職人員參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工程驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)過(guò)醫(yī)院感染專職人員的認(rèn)定。醫(yī)院重點(diǎn)部門手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門分區(qū)合理,配置的消毒、洗手等設(shè)施符合要求。門診科室設(shè)置、布局、流向合理。2查閱近三年新建或擴(kuò)建、改建醫(yī)院設(shè)計(jì)圖紙及院感管理部門書面意見(jiàn)。實(shí)地查看已建成醫(yī)院的布局,門診、重點(diǎn)部門人流、物流。醫(yī)院和重點(diǎn)部門布局、流程不符合要求1個(gè)扣1分。無(wú)院感人員認(rèn)定和書面意見(jiàn)的扣2分?!  №?xiàng) 目 內(nèi) 容評(píng) 審 標(biāo) 準(zhǔn)分值檢 查 方 法判 定 結(jié) 果扣分得分扣分原因(四) 醫(yī) 院 感 染 管 理 (50分)、消毒滅菌監(jiān)測(cè)、必要的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和醫(yī)院感染報(bào)告制度?!     、裴t(yī)院開展全院性醫(yī)院感染基線監(jiān)測(cè)(不少于2年,新建醫(yī)院至少已開展基線性監(jiān)測(cè))1查閱醫(yī)院基線調(diào)查資料。未開展監(jiān)測(cè)的扣1分,基線資料少1年扣1分?!  、朴嗅t(yī)院感染監(jiān)測(cè)年度計(jì)劃;每年至少開展一次現(xiàn)患率調(diào)查,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè);對(duì)選定目標(biāo)(12項(xiàng))的連續(xù)監(jiān)測(cè)時(shí)間不少于6個(gè)月;全院醫(yī)院感染情況、耐藥菌感染情況應(yīng)與有關(guān)部門溝通、反饋;根據(jù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取干預(yù)措施,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的工作思路。2查閱文件、計(jì)劃、有關(guān)資料、記錄,包括MDRO如MRSA、VRE、產(chǎn)ESBL細(xì)菌等的監(jiān)測(cè)資料。了解細(xì)菌室是否建立上述耐藥菌的檢測(cè)技術(shù)及警示報(bào)告,是否定期發(fā)布本院細(xì)菌藥敏報(bào)告。;未開展現(xiàn)患率調(diào)查、目標(biāo)性監(jiān)測(cè)的,;;未與有關(guān)部門溝通、反饋或改進(jìn)扣1分。未建立耐藥菌檢測(cè)技術(shù)及警示報(bào)告扣1分;??弁隇橹??!  、轻t(yī)院感染暴發(fā)處置制度完善、落實(shí)。2查閱醫(yī)院感染暴發(fā)的報(bào)告制度和控制程序、發(fā)生暴發(fā)的調(diào)查和總結(jié)或日常醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)資料;現(xiàn)場(chǎng)抽查3名醫(yī)務(wù)人員(醫(yī)生、護(hù)士、微生物檢驗(yàn)人員各1人),對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的認(rèn)知程度。未按要求報(bào)告醫(yī)院感染暴發(fā)事件或無(wú)控制感染暴發(fā)程序扣1分;醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)處置等知識(shí)不熟悉。無(wú)暴發(fā)的調(diào)查和書面總結(jié)的扣1分?!  、认緶缇ЧO(jiān)測(cè)符合規(guī)范,包括使用中的消毒劑、滅菌劑監(jiān)測(cè),高壓蒸汽滅菌和環(huán)氧乙烷、低溫等離子體滅菌鍋監(jiān)測(cè),內(nèi)鏡消毒滅菌監(jiān)測(cè),血液凈化系統(tǒng)消毒滅菌監(jiān)測(cè)。2抽查2個(gè)病區(qū);實(shí)地查看供應(yīng)室、口腔科、手術(shù)室、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)部門消毒滅菌檢測(cè)情況和監(jiān)測(cè)記錄、報(bào)告單。現(xiàn)場(chǎng)核查使用中的消毒劑、滅菌劑及壓力蒸汽滅菌、環(huán)氧乙烷氣體滅菌、過(guò)氧化氫等離子體滅菌、內(nèi)鏡等消毒滅菌操作和效果監(jiān)測(cè)資料;核查透析用水、透析液監(jiān)測(cè)和按規(guī)定開展的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)資料;并有持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施。,未開展1項(xiàng)監(jiān)測(cè)扣1分;監(jiān)測(cè)記錄少1次扣1分;監(jiān)測(cè)資料造假扣2分;監(jiān)測(cè)結(jié)果有問(wèn)題,未提出改進(jìn)措施及事后監(jiān)督的扣1分。  ?、擅吭掳础夺t(yī)院感染管理辦法》規(guī)定開展一次重點(diǎn)部門、科室如:(手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)病房(室)、產(chǎn)房、母嬰室、新生兒病房、骨髓移植室、血透室、感染性疾病科等)進(jìn)行目標(biāo)或環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)(空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手)。3查監(jiān)測(cè)資料。監(jiān)測(cè)資料造假扣3分?!  №?xiàng) 目 內(nèi) 容評(píng) 審 標(biāo) 準(zhǔn)分值檢 查 方 法判 定 結(jié) 果扣分得分扣分原因(四) 醫(yī) 院 感 染 管 理 (50分),包括感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等。11①查閱特殊區(qū)域管理制度及現(xiàn)場(chǎng)查看重點(diǎn)部門管理情況;②內(nèi)鏡室的布局、設(shè)備設(shè)施、清洗消毒滅菌,應(yīng)符合衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》(2004年版)要求;③口腔科器械清洗、消毒工作區(qū)域與診療區(qū)域分開,口腔診療器械包括手機(jī)的清洗消毒設(shè)備、流程、方法、監(jiān)測(cè)應(yīng)符合衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》要求;④消毒供應(yīng)室分區(qū)明確、流程合理,清洗、消毒、包裝與滅菌等設(shè)施與設(shè)備符合要求,器械的清洗、包裝與滅菌方法符合規(guī)定,應(yīng)開展的各種監(jiān)測(cè)規(guī)范、項(xiàng)目齊全、記錄完善,有持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施;⑤手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU、導(dǎo)管室、血液透析室、新生兒病房布局合理;⑥查看重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防和控制措施的實(shí)施情況。①要點(diǎn)1任1特殊區(qū)域無(wú)管理制度扣1分,管理達(dá)不到要求一部門扣12分。②要點(diǎn)2任一項(xiàng)達(dá)不到規(guī)范要求扣12分。③要點(diǎn)3達(dá)不到規(guī)范要求扣2分。④要點(diǎn)4任一項(xiàng)達(dá)不到要求扣2分。⑤要點(diǎn)5任1部門達(dá)不到扣1分。⑥要點(diǎn)6任一部門感染預(yù)防措施不到位扣1分?!  ?,包括呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染、手術(shù)部位感染、透析相關(guān)感染等;加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。11現(xiàn)場(chǎng)查看ICU病人:①人工氣道患者盡可能采取床頭抬高3045度體位,且盡可能采用無(wú)創(chuàng)通氣;②吸痰時(shí)嚴(yán)格無(wú)菌操作;③重復(fù)使用的呼吸機(jī)管道、霧化器,須滅菌或高水平消毒、呼吸機(jī)管道,每周更換12次,如有明顯分泌物污染則及時(shí)更換;④對(duì)危重病人須注意口腔衛(wèi)生,實(shí)施正確的口腔護(hù)理;現(xiàn)場(chǎng)查看病人置管情況,詢問(wèn)醫(yī)生及護(hù)士,了解其知識(shí)掌握情況;⑤醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,嚴(yán)禁在感染處穿刺,內(nèi)瘺穿刺時(shí)嚴(yán)格消毒做到一人一治療盤、一治療巾;⑥透析設(shè)備、用品的消毒管理符合規(guī)范要求;⑦查呼吸機(jī)相關(guān)感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血流感染、手術(shù)部位感染等的相關(guān)監(jiān)測(cè)資料。①。②I類切口感染超標(biāo)或無(wú)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)扣1分;③無(wú)本院抗菌藥物的合理應(yīng)用管理措施,扣1分,;④發(fā)現(xiàn)重復(fù)使用一次性透析用品扣3分;⑤呼吸機(jī)相關(guān)感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血流感染、手術(shù)部位感染等的相關(guān)監(jiān)測(cè)資料每缺一項(xiàng)扣1分?!  №?xiàng) 目 內(nèi) 容評(píng) 審 標(biāo) 準(zhǔn)分值檢 查 方 法判 定 結(jié) 果扣分得分扣分原因(四) 醫(yī) 院 感 染 管 理 (50分)、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護(hù)制度;加強(qiáng)衛(wèi)生安全防護(hù)工作,保障職工安全。5①隨機(jī)抽查5名醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離和手衛(wèi)生規(guī)范考核,如換藥、穿刺、拆線等。②考查醫(yī)務(wù)人員銳器傷、HIV、HBV、HCV等職業(yè)暴露的報(bào)告及處理制度是否落實(shí);查看暴露情況登記,完好防護(hù)效果和發(fā)病情況的追蹤記錄。③考查口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科、感染性疾病科、消毒供應(yīng)室等部門是否有充足完好適用的個(gè)人防護(hù)用品。①;②無(wú)防護(hù)控制措施不得分;③任一部門防護(hù)用品不足扣1分,1人不知曉“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”;2小時(shí)內(nèi)無(wú)法獲取HIV職業(yè)暴露后預(yù)防用藥,扣1分;④無(wú)銳器損傷等職業(yè)暴露登記和追蹤扣2分;有登記無(wú)定期追蹤扣1分;⑤重點(diǎn)場(chǎng)所無(wú)手衛(wèi)生設(shè)施,扣1分?!  ?、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核。按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,實(shí)施嚴(yán)格的清潔、消毒或者滅菌并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。5①查閱管理制度及索取證件審核情況。②查看庫(kù)房管理。③查看臨床科室使用情況。④查看高、中、低效消毒劑適用范圍。①無(wú)管理制度扣2分。②未按規(guī)定索取證件或索取證件不全、過(guò)期或未經(jīng)醫(yī)院感染管理部門審核。采購(gòu)與審證未分開部門。③保存不當(dāng)扣1分。④發(fā)現(xiàn)使用科室自行購(gòu)入一次性無(wú)菌醫(yī)療用品,每科扣1分。⑤發(fā)現(xiàn)一次性無(wú)菌醫(yī)療用品重復(fù)使用扣3分。要點(diǎn)中任一項(xiàng)做不到扣1分?!  №?xiàng) 目 內(nèi) 容評(píng) 審 標(biāo) 準(zhǔn)分值檢 查 方 法判 定 結(jié) 果扣分得分扣分原因(五) 護(hù) 理 管 理 與 技 術(shù) 水 平 (90分)(一)加強(qiáng)管理,促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)(34分)      。6 此項(xiàng)總扣分值限6分。  ?、咆?fù)責(zé)住院患者的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)。為護(hù)士提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)創(chuàng)造工作條件,包括人力、設(shè)備和配套支持系統(tǒng)等。規(guī)范服務(wù)語(yǔ)言和服務(wù)禮儀?!÷?tīng)匯報(bào),查醫(yī)院落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)支持系統(tǒng)的相關(guān)資料??词欠裰鹉旮纳啤at(yī)院未提供人力、物力和配套的支持系統(tǒng)扣1分?!  、坡男凶o(hù)士義務(wù)和護(hù)理職責(zé)。護(hù)士對(duì)患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),確保基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處。優(yōu)先保障對(duì)危重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧?!〔榭床^(qū)危重患者、手術(shù)后和生活不能自理的患者個(gè)人生活護(hù)理落實(shí)情況。未落實(shí)危重患者、手術(shù)后和生活不能自理的患者個(gè)人生活護(hù)理扣1分?!  、轻t(yī)院采取聘用助理護(hù)士等措施,逐步解決依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問(wèn)題,做好患者生活護(hù)理工作?! ÷?tīng)匯報(bào),查方案。醫(yī)院逐步解決患者生活護(hù)理的舉措。醫(yī)院未有計(jì)劃和方案或有計(jì)劃方案沒(méi)有實(shí)效扣1分?!    ?,職責(zé)明確、管理到位。4 此項(xiàng)總扣分值限4分。  ?、抛o(hù)理管理組織職責(zé)明確、管理到位,各臨床護(hù)理單元建立組長(zhǎng)制?!〔榭锤髋R床護(hù)理單元組長(zhǎng)制。未建立組長(zhǎng)扣1分?!  、浦贫ê侠淼男匠曛贫?,依據(jù)全院各護(hù)理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險(xiǎn)程度和工作量制定護(hù)士薪酬,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的護(hù)理崗位獲得高報(bào)酬,穩(wěn)定臨床一線的護(hù)士隊(duì)伍,促進(jìn)護(hù)士合理流動(dòng)。 查人事部門、護(hù)理部相關(guān)資料,了解醫(yī)院專業(yè)/崗位設(shè)置情況;查層級(jí)護(hù)理崗位分配情況???jī)效工資未能體現(xiàn)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高工作量高報(bào)酬扣1分?!  、菍?shí)現(xiàn)護(hù)士的同工同酬,合理提高護(hù)士的夜班勞務(wù)費(fèi),縮小醫(yī)護(hù)績(jī)效工資剪刀差等?!〔樨?cái)務(wù)部相關(guān)資料,了解護(hù)士同工同酬情況,含夜班勞務(wù)費(fèi)等情況。無(wú)同工同酬扣1分。   項(xiàng) 目 內(nèi) 容評(píng) 審 標(biāo) 準(zhǔn)分值檢 查 方 法判 定 結(jié) 果扣分得分扣分原因(五) 護(hù) 理 管 理 與 技 術(shù) 水 平 (90分),科學(xué)合理的護(hù)理人力資源管理模式。6 此項(xiàng)總扣分值限6分。  ?、抛o(hù)士配備達(dá)到要求,滿足完成臨床護(hù)理工作需要?!〔獒t(yī)院護(hù)士在崗率≥85%;:1。查三個(gè)重點(diǎn)病區(qū)實(shí)際床位數(shù)與護(hù)士在崗人數(shù)比例;ICU床護(hù)比不符合要求扣1分?!  、谱o(hù)士隊(duì)伍的數(shù)量和結(jié)構(gòu)合理,嚴(yán)格限制非護(hù)理崗位安排護(hù)士,控制輔助科室護(hù)士數(shù)量,保障臨床護(hù)理崗位護(hù)士配置。查近3年非護(hù)理崗位安排護(hù)士的人數(shù),醫(yī)技科室護(hù)士數(shù)量/年齡/職稱分布情況。發(fā)現(xiàn)占護(hù)理編制卻不在護(hù)理崗位,發(fā)現(xiàn)1人扣1分?!  、亲o(hù)士人數(shù)配置與科室病床使用率、病人周轉(zhuǎn)率相符,滿足臨床護(hù)理工作需要,保證患者晨晚間護(hù)理及其它生活照顧、病情觀察、治療護(hù)理和健康教育的需要?!z查科室在崗護(hù)士人力是否滿足患者晨晚間護(hù)理及其他生活照顧、病情觀察、治療護(hù)理和健康教育的需要。不符合要求扣1分?!  、群侠砼虐?,保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作落實(shí),建立二線值班制度?!〔榕R床科室高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力和技術(shù)力量均衡性配置情況,查二線值班制度。未建立二線值制扣1分;高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力配置不合理扣1分。   ,實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理。6 此項(xiàng)總扣分值限4分?!  、排R床護(hù)士分層級(jí)管理。建立高級(jí)責(zé)任護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士和助理護(hù)士崗位,職級(jí)/職位與崗位職責(zé)、工作任務(wù)相對(duì)應(yīng)?!〔樽o(hù)理部資料,聽(tīng)匯報(bào)。護(hù)士層級(jí)崗位實(shí)施情況。高級(jí)責(zé)任護(hù)士/護(hù)理組長(zhǎng)使用培訓(xùn)情況。未建立護(hù)士層級(jí)崗位扣2分;層級(jí)崗位職責(zé)不明確不落實(shí)扣1分;高級(jí)責(zé)任護(hù)士/護(hù)理組長(zhǎng)職責(zé)不落實(shí)各扣1分?!  、聘吣曩Y、高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位,各班次老中青護(hù)士形成梯隊(duì),發(fā)揮高職級(jí)護(hù)士在應(yīng)急和危重病護(hù)理、查房會(huì)診、病人安全、質(zhì)量控制、健康教育、指導(dǎo)低年資護(hù)士工作等方面的作用?!〔樽o(hù)理部資料,高職稱高
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