【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)（MI,VI和BI）設(shè)計開發(fā)，通過自行組織或委托設(shè)計機構(gòu)方式，制作CI設(shè)計開發(fā)書，明確CI設(shè)計的開發(fā)目標、主旨、要點等；，明確CI設(shè)計開發(fā)要領(lǐng)品牌推廣品牌推廣活動跟進，明確品牌推廣目的、所需資源和推廣進程，制訂品牌推廣活動計劃；，制作品牌宣傳海報和物料；，跟進品牌推廣活動的開展情況；，并反饋給上級。企業(yè)文化推廣；開展大型文化活動，宣傳企業(yè)文化品牌形象；，例如：文化長廊、標語、橫幅、服裝等，營造良好的企業(yè)文化氛圍；，例如刊物、內(nèi)網(wǎng)，傳播奧運知識、精神和文化，增強員工對企業(yè)文化的了解品牌評估品牌三度評估、美譽度、忠誠度的檢視品牌維護品牌標準執(zhí)行監(jiān)控（過程監(jiān)控），制訂品牌執(zhí)行監(jiān)控計劃；，對公司內(nèi)外品牌標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；，并提交給上級；品牌形象識別系統(tǒng)檢視（結(jié)果監(jiān)控），對公司內(nèi)部及終端品牌形象識別標準的執(zhí)行情況進行跟蹤；。品牌危機管理危機預警，定期關(guān)注對媒體報導，為品牌危機預警系統(tǒng)建立提供信息支持；危機處理，通過與相關(guān)人員溝通，參與擬定危機處理方案；，及時收集并反饋危機處理效果品牌培訓，了解培訓需求，明確培訓對象和目標；，制作培訓教材和和培訓計劃；，對培訓對象進行品牌基礎(chǔ)知識、應用知識及企業(yè)文化的培訓；、訪談等方式對培訓效果進行測評終端形象信息收集、匯總終端形象信息；，對信息進行歸類整合；，形成文檔，并通過終端形象信息反饋平臺反饋給上級，并提出反饋建議二級行為標準行為模塊行為要項行為標準品牌規(guī)劃品牌調(diào)研結(jié)果分析，明確品牌研究的目標，并提出相關(guān)資源的需求，形成品牌研究規(guī)劃草案；，找出品牌需要改進和優(yōu)化的方向；，明確產(chǎn)品品牌市場競爭格局，為公司產(chǎn)品品牌的定位提供信息依據(jù)；，檢視品牌研究規(guī)劃草案的可行性，對品牌研究進行調(diào)整和優(yōu)化。品牌定位參與，參與品牌定位研究；，提出品牌定位改良建議；品牌延伸可行性分析，對品牌延伸的影響因素進行分析，形成品牌延伸可行性分析報告；，實施品牌延伸策略，優(yōu)化品牌架構(gòu)；，提出品牌延伸改進建議，規(guī)避品牌延伸風險；品牌設(shè)計企業(yè)形象識別系統(tǒng)（MI\VI\BI）方案評估，提出改進方案；，跟進企業(yè)形象識別系統(tǒng)應用情況品牌推廣整合傳播方案制訂；，目標受眾群體及自有資源，提出有效的整合傳播渠道及組合方式（廣告宣傳、媒介宣傳、銷售促進、終端生動化、公關(guān)贊助、軟性傳播、關(guān)系營銷），選擇整合傳播導入的合適時機，提出所需資源，形成品牌整合傳播方案；，及時修訂品牌整合傳播策略，增強品牌整合傳播的有效性企業(yè)品牌文化活動策劃與推廣；；，提升企業(yè)形象；，提出品牌文化推廣活動改進建議；品牌評估品牌資產(chǎn)評估方案制訂，制訂品牌資產(chǎn)評估方案；；品牌維護品牌執(zhí)行監(jiān)控（過程監(jiān)控），制訂品牌執(zhí)行監(jiān)控制度；，根據(jù)品牌執(zhí)行情況匯總分析，行成品牌執(zhí)行情況檢視報告。，通過與相關(guān)人員訪談，糾偏執(zhí)行過程中出現(xiàn)的與品牌標準要求不一致的情況品牌識別系統(tǒng)檢視 （結(jié)果監(jiān)控），明確品牌形象識別系統(tǒng)檢視目標、進度和檢視內(nèi)容；，形成品形象識別系統(tǒng)檢視報告；，提出品牌識別系統(tǒng)合理化改進建議；，檢視品牌識別系統(tǒng)設(shè)計并提出改進方案合作伙伴選擇和評估，明確企業(yè)對品牌合作方向的需求；，通過多種渠道收集相應的合作伙伴的信息，了解不同合作伙伴的主要業(yè)務(wù)、合作方式、經(jīng)營情況、資質(zhì)情況及報價等，為將來的合作伙伴的確定提供評估依據(jù)。，并撰寫合作伙伴綜合評估報告。品牌危機公共管理危機預警，編制品牌危機防范處理手冊；危機處理，分析品牌危機產(chǎn)生原因，提出品牌危機處理建議；，制訂品牌危機處理計劃；、媒介和社會公眾溝通，采取有效處理措施，及時化解危機；，及時調(diào)整危機處理措施；，為防范危機再次發(fā)生提供建議品牌培訓活動開展，選擇不同的培訓方式，明確培訓對象，制訂品牌培訓方案；，開發(fā)培訓課題，選擇培訓模式，開展各項培訓活動，提升培訓對象對品牌的認知；，提出品牌培訓優(yōu)化方案建議品牌形象輸出終端形象策劃；，組織開展終端形象監(jiān)察活動；，形成終端形象監(jiān)察報告三級行為標準行為模塊行為要項行為標準品牌規(guī)劃品牌研究規(guī)劃，制訂品牌研究的目標和方向，形成品牌研究規(guī)劃方案；，把握企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的市場競爭態(tài)勢；，提出公司品牌長期策略和規(guī)劃愿景；品牌核心價值提煉，掌握品牌核心價值提煉的維度和方法（比如，依據(jù)品牌的功能價值和情感價值，提煉品牌核心價值）；，提出品牌核心價值；，優(yōu)化并提煉品牌核心價值；品牌定位，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)有資源，制訂品牌定位品牌架構(gòu)策略，建立品牌架構(gòu)體系，并設(shè)定組織品牌架構(gòu)體系中各個品牌角色和適用范圍；，優(yōu)化產(chǎn)品及公司品牌架構(gòu)品牌設(shè)計企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)規(guī)劃、經(jīng)營方針、企業(yè)使命、企業(yè)哲學、企業(yè)文化、運行機制、企業(yè)特點以及未來發(fā)展方向，設(shè)計企業(yè)MI識別系統(tǒng)；，明確品牌形象識別系統(tǒng)設(shè)計的方向和目標；，歸納總結(jié)應用過程中的問題，優(yōu)化和修正企業(yè)品牌形