【總結(jié)】華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理五級(jí)前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者(有直接下屬至少一人)稱(chēng)職勝任的角度出發(fā),以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對(duì)職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實(shí)際的工作績(jī)效及不斷進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神l具有扎實(shí)的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)
2025-07-14 18:54
【總結(jié)】???培養(yǎng)職業(yè)化的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員?建立世界一流的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)采購(gòu)總部專(zhuān)業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)目?????????
【總結(jié)】管理類(lèi)--任職資格標(biāo)準(zhǔn)一、角色定義(一)管理類(lèi)通用角色定義職類(lèi)角色定義管理類(lèi)(一)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系1、首腦與象征者:以組織名義參與會(huì)議、慶典、儀式等對(duì)外各項(xiàng)活動(dòng)。2、領(lǐng)導(dǎo)者:根據(jù)組織功能與使命,代表組織簽署各項(xiàng)規(guī)章、制度、對(duì)外文本等。3、組織代言人:以組織名義對(duì)外發(fā)布各項(xiàng)信息。(二)溝通4、信息匯總與傳播者:匯總組織內(nèi)各項(xiàng)信息,并根據(jù)需要傳遞信息。
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】行政后勤類(lèi)(專(zhuān)業(yè)族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第01版)集團(tuán)二零一三年十月十日目錄第一部分概述 第二部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容模型第三部分級(jí)別角色定位和基本條件第四部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容描述一、行為標(biāo)準(zhǔn)二、能力標(biāo)準(zhǔn)三、貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)第五部分附則
2025-07-14 17:41
【總結(jié)】華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理三級(jí)前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者(有直接下屬至少一人)稱(chēng)職勝任的角度出發(fā),以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對(duì)職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實(shí)際的工作績(jī)效及不斷進(jìn)取的
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)模具設(shè)計(jì)類(lèi)技術(shù)人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)第一部分概述一、目的1、建立模具設(shè)計(jì)類(lèi)技術(shù)人員清晰的職業(yè)發(fā)展路線圖,規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,
2025-01-12 06:24
【總結(jié)】各類(lèi)資料大全行業(yè)分析資料大全不斷更新中華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理五級(jí)前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者(有直接下屬至少一人)稱(chēng)職勝任的角度出發(fā),以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對(duì)職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理的
2025-05-13 22:34
【總結(jié)】培養(yǎng)職業(yè)化的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員建立世界一流的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)采購(gòu)總部專(zhuān)業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)目 錄序 言 概述?..........................................................................................第一部分 級(jí)別定義....................
2025-07-14 19:08
【總結(jié)】市場(chǎng)類(lèi)(營(yíng)銷(xiāo)族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第01版)集團(tuán)二零一三年十月十日目錄第一部分概述 第二部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容模型第三部分級(jí)別角色定位和基本條件第四部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容描述一、行為標(biāo)準(zhǔn)二、能力標(biāo)準(zhǔn)三、貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)第五部分附則第一
2025-07-14 21:10
【總結(jié)】制程品保子類(lèi)(技術(shù)族品質(zhì)類(lèi))任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第01版)集團(tuán)二零一三年十月十日目錄第一部分概述 第二部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容模型第三部分級(jí)別角色定位和基本條件第四部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容描述一、行為標(biāo)準(zhǔn)二、能力標(biāo)準(zhǔn)三、貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)第五部分附
2025-07-14 20:40
【總結(jié)】高層領(lǐng)導(dǎo)任職資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(高級(jí)副總裁及以上)要提升公司的管理水平,各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的提升是關(guān)鍵。各級(jí)管理者必須不斷對(duì)照任職資格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修煉自己的行為,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。任職資格標(biāo)準(zhǔn)是任職者取得高績(jī)效的關(guān)鍵行為的提煉,它指引任職者高效率去獲取成功,因此管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)管理者任職狀況的基準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)公司辦公會(huì)議認(rèn)真討論,對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的任
2025-07-14 18:50
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧CNC類(lèi)技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(試行)第一部分概述一、目的1、為CNC類(lèi)技術(shù)人員提供清晰的職業(yè)發(fā)展路線圖,規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以任職資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)和提高2、牽引、規(guī)范CNC類(lèi)技術(shù)人員的工作行為和結(jié)果,推動(dòng)做實(shí)的人
2025-08-21 01:28
【總結(jié)】技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)干部部任職資格管理處擬制一九九九年四月華為公司技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)任職資格是公司任職資格管理體系的重要組成部分。技術(shù)任職資格管理通過(guò)強(qiáng)調(diào)行為過(guò)程和績(jī)效的改進(jìn),促使研發(fā)人員正確理解
2025-04-19 03:07
【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理......本文是國(guó)內(nèi)任職資格咨詢(xún)專(zhuān)家、權(quán)威豆世紅先生等在中國(guó)企業(yè)界多年實(shí)踐
2025-07-27 07:05
【總結(jié)】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡(jiǎn)介任職資格是指從事某類(lèi)職位某一級(jí)別任職者所必須具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評(píng)估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過(guò)將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類(lèi)、分層,同時(shí)在對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類(lèi)在未來(lái)承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、
2025-01-22 04:43