【文章內容簡介】 演講能力； 能夠根據品牌培訓總體思路制定品牌培訓方案； 能夠制定階段品牌培訓評估方案；252。 終端形象設計審美能力 能夠組織開展終端形象策劃；252。 對終端形象理念和品牌定位把控能力 能夠制定終端形象理念；252。 制定終端管理相應文件和制度能夠制定終端管理相應文件和制度；一級252。 市場調研能力 能夠把握研究目標和方向； 能夠準確將消費者的需求完整的記錄下來； 能夠進行市場調研問卷的甄別和驗收工作； 能夠通過現(xiàn)場、媒體、統(tǒng)計資料等各種途徑收集品牌相關的市場信息； 能夠運用統(tǒng)計軟件進行數(shù)據統(tǒng)計和分析； 能夠按規(guī)范要求對調研結果整理歸檔。252。 資料整理能力 能夠按照文檔管理規(guī)定收集整理相關資料； 能夠按照具體需求及時準確查找收集相關資料；252。 品牌定位調查 能夠組織消費者訪談\座談會，深入了解消費者行為特點和潛在需求； 能夠制定品牌概念（聯(lián)想）測試方案； 能夠分析公司品牌定位和其他競爭對手品牌定位的差異； 能夠進行產品功能價值點的總結和概括；252。 品牌VI應用能力 能夠鑒別外部設計機構設計的品牌VI設計是否符合既定設計要求； 能夠運用品牌形象識別標準；252。 平面創(chuàng)意能力； 能夠利用Photoshop ,CorelDraw 等圖形制作軟件制作各種圖形 ；252。 專業(yè)審美能力 能夠對設計作品是否符合大眾消費者審美觀、美術作品設計原則進行鑒別；252。 品牌推廣活動技能 能夠進行品牌推廣活動策劃； 能夠撰寫廣告文案； 能夠設計品牌推廣活動宣傳海報和物料； 能夠選擇品牌推廣渠道； 能夠組織實施品牌促銷計劃，并進行促銷品的制作和發(fā)放管理；252。 企業(yè)文化活動推廣技能 能夠開展企業(yè)文化活動宣傳； 能夠進行文化宣傳物料的設計及制作；252。 品牌形象識別系統(tǒng)檢視技能 能夠對品牌形象識別標準執(zhí)行過程進行監(jiān)督；252。 品牌形象識別系統(tǒng)檢視技能 能夠對品牌形象識別標準執(zhí)行情況進行監(jiān)督；252。 行業(yè)、媒體市場分析能力 能夠對行業(yè)狀況、媒體市場狀況進行分析；252。 品牌危機信息搜索能力 能夠掌握品牌信息收集的渠道并收集整理品牌危機信息； 能夠定期關注媒體報道進行并及時反饋給上級；252。 品牌危機處理能力 能夠分析品牌危機產品的原因； 能夠跟進品牌危機處理效果；252。 品牌培訓需求調查能力 能夠準確把握調查目標和方向； 能夠設計問卷調查和訪談提綱對培訓效果進行調查；252。 品牌培訓教材編寫 能夠制定企業(yè)文化培訓計劃； 能夠編寫企業(yè)文化培訓教材；252。 終端形象信息收集能力能夠利用各種信息渠道收集匯總終端形象信息；5 行為標準 三級行為標準表5－3－1 三級行為標準行為模塊行為要項行為標準品牌規(guī)劃究規(guī)劃 根據品牌發(fā)展趨勢和公司品牌現(xiàn)狀，制訂品牌研究的目標和方向，形成品牌研究規(guī)劃方案； 依據品牌研究結果，把握企業(yè)所處產業(yè)和區(qū)域的市場競爭態(tài)勢； 評估企業(yè)有效資源及品牌發(fā)展目標預測，提出公司品牌長期策略和規(guī)劃愿景； 通過與相關人員溝通，掌握品牌核心價值提煉的維度和方法（比如，依據品牌的功能價值和情感價值，提煉品牌核心價值）； 依據品牌核心價值提煉的維度，提出品牌核心價值； 檢視論證品牌核心價值概念的合理性，優(yōu)化并提煉品牌核心價值； 明確品牌核心價值，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)有資源，制訂品牌定位； 組織品牌架構策劃，建立品牌架構體系，并設定組織品牌架構體系中各個品牌角色和適用范圍； 制訂或參與制訂品牌延伸戰(zhàn)略，優(yōu)化產品及公司品牌架構；品牌設計牌形象識別系統(tǒng)規(guī)劃 了解和分析企業(yè)的經營理念、經營方針、企業(yè)使命、企業(yè)哲學、企業(yè)文化、運行機制、企業(yè)特點以及未來發(fā)展方向，設計企業(yè)MI識別系統(tǒng)； 制訂企業(yè)形象識別系統(tǒng)規(guī)劃，明確品牌形象識別系統(tǒng)設計的方向和目標； 監(jiān)督企業(yè)形象識別系統(tǒng)應用情況，歸納總結應用過程中的問題，優(yōu)化和修正企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)；品牌推廣 制訂整合傳播規(guī)劃，明確整合傳播的目的。 制訂企業(yè)文化推廣目標，組織建設企業(yè)文化推廣體系； 監(jiān)督和考核文化活動開展的效果，品牌評估 通過分析公司品牌資產構成，制訂合理的品牌價值評估體系； 分析品牌價值評估結果，制訂品牌資產評估結果應用方案（品牌延伸、品牌兼并、投資者及員工信心激勵等）； 組織開展品牌資產價值檢視，防止品牌老化；（結果審核） 明確品牌形象識別系統(tǒng)檢視的目的和內容； 審核品牌識別系統(tǒng)檢視報告，完善品牌形象識別系統(tǒng)；品牌維護（過程監(jiān)控） 建立品牌執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)； 制訂相關品牌監(jiān)控制度，維護并檢視品牌執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行； 制訂公司與各媒體、相關行業(yè)、政府機構等公關策略及方案，建立良好、穩(wěn)定的公共關系； 制訂并實施公司對外宣傳策略及方案，建立對外溝通平臺，提升公司對外形象；5．3品牌危機管理 危機預警 建立品牌危機防范預警機制； 組建一個具有較高專業(yè)素質和較高領導職位的人士組成的品牌危機管理小組； 建立高度靈敏、準確的信息檢測系統(tǒng)，及時收集相關信息并加以分析、研究和處理，全面清晰地預測各種危機情況，捕捉危機征兆，為處理各項潛在危機指定對策方案； 建立品牌自我診斷制度，從不同層面、不同角度進行檢查、剖析和評價，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時采取必要措施予以糾正，從根本上減少乃至消除發(fā)生危機的誘因； 建立新聞發(fā)言人制度，建立與政府、媒介和社會公眾溝通平臺危機處理 在危機發(fā)生時，分析危機發(fā)生的原因，制訂品牌危機處理方案； 監(jiān)控危機處理進度和結果。 制訂品牌培訓規(guī)劃，明確品牌培訓的方向和目標； 組建公司內部培訓隊伍或選定外部培訓機構； 對培訓軟硬件設施建設、培訓質量，運作規(guī)范和師資管理進行監(jiān)控； 制訂標準化品牌培訓管理流程和制度； 制訂合理的品牌輸出模式； 確定統(tǒng)一的終端形象標準，明確當前終端形象建設工作方向； 建立終端形象展示系統(tǒng)、形象信息展示系統(tǒng)和終端產品展示系統(tǒng)； 建立終端形象監(jiān)察系統(tǒng)，制定終端形象監(jiān)察方案。 建立終端