【文章內(nèi)容簡介】 度責(zé)任心的人員作為項目部管理人員。在此基礎(chǔ)上，按照工程進度的需要，精心組織安排各相應(yīng)工種各個崗位的操作人員，及時到位投入施工。實行彈性工作制，適當延長有效工作時間，提高生產(chǎn)效率。為保證本工程總體進度的完成，現(xiàn)場所需各種材料做到及時供應(yīng)，盡早到位，準備充足。施工周轉(zhuǎn)材料在工程開工前落實到位，原材料使用前作好各項檢測、試驗工作。7冬、雨季施工安排本工程施工為跨年度工程，需經(jīng)歷冬季和雨季，對于冬季和雨季的施工需做到合理安排。根據(jù)工程施工進度和施工季節(jié)的變化，特別是進入雨季和冬季時，及時收聽天氣氣象預(yù)報，掌握近幾日的天氣變化，合理安排施工，盡量減少受到雨季雨水和冬季氣溫變化影響較大的工作，同時采取相應(yīng)的預(yù)防措施。以免影響施工整個工期和施工質(zhì)量。 雨季施工措施 及時收聽氣象預(yù)報，掌握天氣變化，合理安排施工，盡量減少受溫度和雨水影響較大的工作，同時采取相應(yīng)的預(yù)防措施。，項目部成立防汛、防洪領(lǐng)導(dǎo)的組織，加強防洪工作的檢查落實。做好施工人員雨季勞保品發(fā)放工作，使施工人員保持良好狀態(tài)，同時配足排水、防雨器具。，工地試驗室加大抽查原材料含水量的力度，對混合料配合比中的含水量嚴格進行控制；保證施工質(zhì)量。，同時做好前期準備工作，爭取在大雨前完成工作。砼澆筑過程中遇到小雨時應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場原材料的含水率及時調(diào)整施工配合比。；運輸工具宜有防雨、防滑措施；周密安排施工，并宜避免下雨時澆筑混凝土；應(yīng)適當增加骨料含水率的測定次數(shù)，隨時調(diào)整攪拌用水量。，應(yīng)適當減小拌合物用水量或增加水泥用量；宜縮短每層混凝土的澆筑時間，加強振搗，保證層間粘良好；應(yīng)及時排除模內(nèi)積水，防止周圍雨水流入，對新澆筑砼面應(yīng)及時防護。，對具有一定澆筑面的結(jié)構(gòu)宜中止?jié)仓?，如澆筑不能中止時，應(yīng)在澆筑面上架設(shè)臨時防雨棚；對澆筑面較大的構(gòu)件應(yīng)停止?jié)仓⒓右哉谏w。，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)采取表面防沖措施。 冬季施工措施 ，確保冬季砼的連續(xù)施工。做好冬季砼的保溫養(yǎng)護工作。，做好各類機械的防凍工作，減小機械故障，避免因機械原因影響工程施工進度。、雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)；摻含鉀、鈉離子防凍劑的混凝土，不應(yīng)采用含活性物質(zhì)的骨料。，當晝夜平均氣溫低于+5℃后最低氣溫低于3℃時，停止混凝土施工，如工程需要必須進行施工，則向監(jiān)理工程師提交施工方案，詳細說明采用的施工措施，并取得工程師的批準后，方可進行施工。，對有抗凍性要求的混凝土尚應(yīng)摻入引氣劑。必要時可降低混凝土水灰比。配制防凍劑溶液應(yīng)由專人負責(zé)，嚴格控制防凍劑摻量。、材料溫度、保溫方法、運輸過程中熱量損失等因素，保證混凝土的澆筑入模溫度不低于；混凝土攪拌時間比常溫攪拌延長50% 。，需配備防凍劑及土工布覆蓋養(yǎng)生，做好冬季混凝土連續(xù)施工及防凍措施。對已澆筑的混凝土，采取覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時的溫度應(yīng)不低于+5℃，避免嚴寒天氣凍傷澆筑好的混凝土，充分保證混凝土成品的施工質(zhì)量。，不應(yīng)低于設(shè)計強度標準值的50%或10MPa 。，應(yīng)經(jīng)試驗確定混凝土已達到所要求的強度后，方可拆模。 冬、雨季施工安全和組織安排，注意施工操作人員的施工安全，特別是施工區(qū)域內(nèi)的行車安全，在施工區(qū)域及施工車輛進出口設(shè)置醒目交通安全標志。，用電安全要充分保證，各類電線接頭進行系統(tǒng)檢查是否漏電，確保施工人員用電安全。用電高峰期間，準備一定數(shù)量的發(fā)電設(shè)備，錯開用電高峰，保證施工生產(chǎn)順利進行。，為保證工程的順利進行，使施工人員保持良好的工作狀態(tài)和積極性，提早做好發(fā)放施工人員冬雨季勞保用品的工作。8. 質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，堅持以我單位建立的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體施工人員樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點、科學(xué)組織、優(yōu)化方案、強化施工過程控制、確保每道工序質(zhì)量，實現(xiàn)本工程質(zhì)量的動態(tài)管理，樹立上道工序為下道工序負責(zé)，管理工作為現(xiàn)場工作服務(wù)的思想，用工程質(zhì)量保工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)優(yōu)目標與質(zhì)量目標（1）確保工程達到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。杜絕工程質(zhì)量重大、大事故的發(fā)生。（2）爭創(chuàng)優(yōu)良工程。（3）單位工程優(yōu)良率100%；分項工程優(yōu)良率≥85%，且主要分項工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率≥85%，且主要分部工程優(yōu)良率100%；砼構(gòu)件優(yōu)良率：在保證全部構(gòu)件合格的基礎(chǔ)上，現(xiàn)澆砼構(gòu)件優(yōu)良率達到85%以上；預(yù)制構(gòu)件優(yōu)良率達到90%以上；工程技術(shù)質(zhì)量管理得分率≥90%；顧客滿意度≥90%。創(chuàng)優(yōu)要求（1）工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，滿足驗收評定優(yōu)良標準，工程外觀質(zhì)量良好。（2）成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展創(chuàng)優(yōu)活動，且每次活動必須有文字記錄。（3）有工程質(zhì)量管理辦法、工程質(zhì)量檢驗程序與細則、質(zhì)量內(nèi)控標準、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)單位責(zé)任人等各類文件。（4）有完整、準確、齊全的內(nèi)業(yè)資料；工程重點部位有齊全的原始資料，如照片、錄像帶或光盤等。（5）有QC小組及其開展活動的記錄。（6）特殊工序、關(guān)鍵工程有詳細的書面作業(yè)指導(dǎo)書。創(chuàng)優(yōu)措施（1）加強質(zhì)量意識教育，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識，要求廣大干部職工把創(chuàng)優(yōu)工程視為企業(yè)生存的大事。（2）開工前，按創(chuàng)優(yōu)要求編寫各類工程管理文件，建立各級創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。（3）加強創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部負責(zé)安排落實抓創(chuàng)優(yōu)工作的專職或兼職人員，把創(chuàng)優(yōu)活動與整個施工生產(chǎn)過程有機地結(jié)合起來。（4）建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進展情況，按《驗標》要求及時進行分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定。（5）搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強科技攻關(guān)，開展QC活動，消除質(zhì)量通病。（6）依靠行政、經(jīng)濟手段，貫徹執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的標準和要求，深入持久地開展創(chuàng)優(yōu)活動。（7）加強技術(shù)工作，成立科技攻關(guān)組，對軟弱地基處理難度進行專項研究，強化方案優(yōu)化，合理進行施工組織安排，做到標準明確、重點突出、技術(shù)交底清楚、施工指導(dǎo)切實具體。（8）建立激勵機制，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理框圖見下頁。 質(zhì)量管理保證體系 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)為了確保本工程“優(yōu)質(zhì)、安全、按期、高效”地完成各項任務(wù)，組建精干高效的管理層，現(xiàn)場實行項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)本工程的組織實施與管理，組織體系分為三個層次，即項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)層、職能管理層和操作層。（1）項目部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理，常務(wù)副經(jīng)理，項目總工程師組成。（2）職能管理層設(shè)立“四部一室”，即工程技術(shù)部，安全質(zhì)量部，機械設(shè)備部，財務(wù)經(jīng)營部，綜合辦公室；各部門主要管理人員選派具有類似工程施工和管理經(jīng)驗，工作能力強的人員組成。（3）工區(qū)：根據(jù)本工程規(guī)模及施工工藝特點，工區(qū)對本施工段落的質(zhì)量負責(zé)。 質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，健全質(zhì)量保證體系，制訂技術(shù)質(zhì)量管理制，落實質(zhì)量責(zé)任制，明確項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人。項目總工負責(zé)質(zhì)量保證體系的正常運行，并主持項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量管理的正常工作。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部，配專職質(zhì)量員，負責(zé)材料、分項工程或工序等質(zhì)量檢驗工作，操作班組設(shè)兼職質(zhì)檢員負責(zé)分項工程或工序的質(zhì)量自檢或互檢。實行層層把關(guān)，一級保一級，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。71 / 71B6工區(qū)項目分部常務(wù)副經(jīng)理：徐洪成質(zhì)量保證體系框圖文控 ：羅杰測量 ：王 忠試驗 ：劉存柱綜合 ：徐金標工程 ：朱京寧安全 ：張壽金環(huán)境 ：劉飛專職質(zhì)量員：黃童職業(yè)健康：劉飛成本 ：譚紹盛項目分部總工：第五龍項目分部經(jīng)理：熊建國項目總部財務(wù)副經(jīng)理：杜幫建項目總部經(jīng)營副經(jīng)理：楊 軍項目總部生產(chǎn)副經(jīng)理：尹桂生項目總部總經(jīng)理：顧士和項目總部總工程師：蔣建榮項目總部支部書記：朱敬敬項目部成立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目部下設(shè)工程部配有專職質(zhì)檢工程師。工區(qū)經(jīng)理對工程全過程實施質(zhì)量控制。（1）建立健全工程質(zhì)量責(zé)任終身制實施項目工程質(zhì)量終身責(zé)任制。工程中標后，各級主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負責(zé)的態(tài)度對待質(zhì)量工作，實現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)。（2）確保質(zhì)量檢查工程師監(jiān)督的有效性、權(quán)威性項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程，全面負責(zé)本工程的質(zhì)量管理，工區(qū)亦設(shè)專職質(zhì)檢員，工區(qū)將以制度化管理確?，F(xiàn)場質(zhì)檢員對工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；項目部以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量實施獎懲權(quán)威性，工區(qū)對各項目的驗工計價，必須經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢工程師簽字后方可計量，經(jīng)項目部經(jīng)理審批后，財務(wù)部才能支付。（3）建立健全質(zhì)量檢查評審制度項目進場后，根據(jù)本工程特點和有效控制工程質(zhì)量的需要，依據(jù)本ISO90012000程序文件規(guī)定，建立健全現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查與評審制度。項目部每月組織一次質(zhì)量抽查，每季度組織一次質(zhì)量檢查，根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查情況，召開工程質(zhì)量評審會議，分析質(zhì)量問題，消除質(zhì)量隱患，提出整改措施，確保質(zhì)量管理工作及時有效。（4）加強人員素質(zhì)培訓(xùn)，強化質(zhì)量意識項目進場后，將根據(jù)本工程內(nèi)容，實施新技術(shù)培訓(xùn)，由工程部編寫教材，分管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目總工組織實施。利用工程間歇、節(jié)假日、雨天開辦職工夜校，以提高人員素質(zhì)和參建職工對所承建工程的了解，同時作好宣傳教育工作。（5）建立服從和支持甲方及監(jiān)理工程師工作制度服從業(yè)主工作人員及監(jiān)理工程師的管理，支持業(yè)主工作人員及監(jiān)理工程師的工作，做為我單位的一項管理制度和對員工工作情況的考核依據(jù)，將在我單位管區(qū)內(nèi)部嚴格執(zhí)行。業(yè)主及監(jiān)理工程師對本工程提出的意見，找出所存在的問題及改進措施等，我方將及時組織有關(guān)人員進行落實。項目部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，將本項目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。（6）施工組織設(shè)計審批制度1) 施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工程師審核。2) 施工組織設(shè)計必須在工程實施前7d報業(yè)主及有關(guān)部門審批。3) 施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。（7）施工階段的級配及試塊管理制度1) 凡在設(shè)計圖紙中標明強度等級的混凝土均屬級配管理范圍。2) 管理職責(zé)分工：(1) 工區(qū)工程師負責(zé)混凝土強度評定(數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計)。(2) 工區(qū)技術(shù)人員負責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。(3) 試驗工程師負責(zé)開具級配單申請單，負責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控。(4) 工區(qū)試驗工負責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗磅秤等計量器，負責(zé)向施工班組進行級配交底、中途抽查，負責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作。(5) 試驗中心的試驗工程師負責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。（8）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾方面：1) 當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目總工程師必須組織項目部全體人員及工區(qū)各技術(shù)負責(zé)人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計交底。2) 設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3) 本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各工區(qū)分管工種負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（9）二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度1) 分項工程施工過程中，工區(qū)分管工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。2) 分項工程施工完畢后，工區(qū)工程師必須及時組織進行分項工程質(zhì)量評定工作。3) 項目部每周組織一次工區(qū)質(zhì)量檢查，并進行質(zhì)量講評。4) 工程部對工區(qū)進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，工區(qū)工程師將整改情況書面反饋到工程部。（10）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理1) 嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理或項目總工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2) 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；鋼筋除物理試驗外還需進行可焊性試驗；所有防水材料必須進行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可按規(guī)定使用。（11）計量器具管理制度1) 工程部、試驗室負責(zé)本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作；2) 現(xiàn)場器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞；3) 損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；4) 計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。（12）工程質(zhì)量獎罰制度1) 遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各工區(qū)進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2) 凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部有權(quán)對各工區(qū)進行處罰。3) 凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量達到優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（13）工程技術(shù)資料管理制度1) 在施工過程中積累的原始記錄和資料，均按各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。2) 當分部工程完成時，根據(jù)規(guī)定將有關(guān)資料編訂成冊，并復(fù)印2份，提交監(jiān)理。并保存原始資料。3) 項目部設(shè)專職資料員，定期收集各工區(qū)提供的各類表格和資料，按規(guī)定目錄匯總審核裝訂，供監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查。4) 每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并按每周或月交給項目部。項目部匯總施工日記后，作為資料歸檔備案。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施橋涵工程質(zhì)量保證技術(shù)措施A、砼工程a、砼一般采用5～7cm的坍落度。每一砼拌合點配備拌制設(shè)備和計量裝置，經(jīng)常保持良好狀態(tài)，并嚴格按配合比配料，各種拌和材料的配置偏