龍湖地產(chǎn)與萬科地產(chǎn)對比分析(編輯修改稿)
2024-07-25 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；H股IPO計劃中，計劃籌資10億美元，緩解資金需求壓力；著手人才儲備確立了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海區(qū)域的戰(zhàn)略布局，住宅+商業(yè)七.桿標企業(yè)的兩大核心平臺（資金及人才） 1）萬科： 資金結(jié)算216。 1996年，萬科公司資金結(jié)算中心成立，資金結(jié)算中心的成立對于萬科公司整合資源、監(jiān)管資金運作、加強資金籌集能力、提高管理效益起著重要促進作用。 融資能力216。 萬科公司的融資能力相當出色，公司和國內(nèi)銀行之間有良好的關系，并擁有多種融資渠道，包括資本市場融資、信托、境外銀行借款、境外資本合作、境外房地產(chǎn)基金等；完成了由項目到公司，由短線到長線的的融資策略轉(zhuǎn)變，有力支撐了萬科戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的資金要求（到2014年，萬科的銷售額將由2004年90多億增長到1000億）。 2006年7月8日，萬科發(fā)布公告稱，萬科與RZP合資成立“萬科星地產(chǎn)投資公司”，注冊資本1億美兀，萬科與RZP各占50%的股份。 萬科與RZP合作打破了以往境外房地產(chǎn)基金與國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)就具體項目進行股權合作的模式，一改以往單個項目的短線套利模式，轉(zhuǎn)而向長期公司制合作模式轉(zhuǎn)變。此舉標志著海外地產(chǎn)基金對國內(nèi)房地產(chǎn)市場長期看好，并進入實質(zhì)性的投資階段。 RZP與萬科的合作歷史回顧：2004年11月，萬科集團子公司成都萬科房地產(chǎn)有限公司與RZP簽訂協(xié)議，將其持有的成都萬科置業(yè)95%股權中的40%轉(zhuǎn)讓給RZP，以共同開發(fā)成都“萬科新城”項目。萬科連續(xù)發(fā)行兩期可轉(zhuǎn)債以及信托融資，并與RZP, HI等海外房地產(chǎn)基金合作。 資產(chǎn)負債率控制 60%左右。相對于國際上的同行，萬科公司的資產(chǎn)負債率處于較高水平。但相對于國內(nèi)房地產(chǎn)公司，萬科公司的資產(chǎn)負債率基本控制在合理的水平，而且還有一定的提升空間。（我國房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率在75%左右，己普遍偏高。而香港前五大房地產(chǎn)上市公司負債率基本在30%至40%之間。鑒于中國房地產(chǎn)市場的增長勢頭和高回報率，國內(nèi)地產(chǎn)公司相對較高的資產(chǎn)負債率是可以接受的。）2）龍湖： 土地抵押獲得資金216。 從2006年1月起到2007年7月，龍湖地產(chǎn)以及其關聯(lián)公司先后12次抵押土地。僅僅在2007年5月，龍湖地產(chǎn)系先后將北部新區(qū)高新園大竹林組團標準分區(qū)6－6－16－20號地塊、北部新區(qū)高新園大竹林組團O標準分區(qū)6－12號地塊、南岸區(qū)彈子石街道求新村等地塊抵押給中國農(nóng)業(yè)銀行重慶市渝北支行、農(nóng)業(yè)銀行龍湖地產(chǎn)支行。在與香港信和、九龍倉等角逐重慶地王的5天前，龍湖地產(chǎn)將北部新區(qū)經(jīng)開園禮嘉中心區(qū)1－－G、H、J號地塊、2－A、C附1號地塊抵押給招商銀行股份有限公司重慶江北支行，而龍湖地產(chǎn)抵押的這塊土地為300246平方米，土地級別為商業(yè)9級、住宅9級，龍湖地產(chǎn)于2006年10月以32808萬元競得。 除加強銀行合作外，龍湖地產(chǎn)積極采取資金信托、境外資本合作、境外房地產(chǎn)基金多種方式緩解資金壓力。216。 2007年，龍湖地產(chǎn)和荷蘭ING房地產(chǎn)投資基金聯(lián)合參與北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)南部組團的土地投標。2005年12月28日，重慶國際信托投資公司為龍湖地產(chǎn)發(fā)行的“龍湖?西城天街資金信托計劃”募集資金3億元，在此次信托運作中
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