現(xiàn)代管理學(xué)練習(xí)題答案(編輯修改稿)
2025-07-25 21:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)管理的科學(xué)性；認(rèn)為管理藝術(shù)是少數(shù)人天生所具有的，從而大多數(shù)人只能天生地處于被管理、被領(lǐng)導(dǎo)的地位；在管理實(shí)踐上缺乏科學(xué)的管理制度，而常常以管理者的心情、好惡來(lái)作為決策的依據(jù)。對(duì)于學(xué)習(xí)管理學(xué)的人來(lái)說(shuō)，不能把管理學(xué)當(dāng)作一般的知識(shí)性學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí)，也不能簡(jiǎn)單地當(dāng)作完成職業(yè)任務(wù)的操作技能來(lái)學(xué)習(xí)，而應(yīng)該從管理科學(xué)、管理藝術(shù)二個(gè)層面來(lái)學(xué)習(xí)研討管理學(xué)，使自己修煉成一個(gè)出色的管理者。管理的藝術(shù)性是指管理靠的是人格魅力、靈感與創(chuàng)新，而管理本身是沒(méi)有規(guī)律可循的，更沒(méi)有辦法通過(guò)學(xué)習(xí)(尤其是書本學(xué)習(xí))掌握管理的技巧。不清楚題意制定管理目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)。一般情況下，有以下根據(jù)(1)管理所應(yīng)解決的問(wèn)題。這是制定管理目標(biāo)的直接依據(jù)。在一項(xiàng)管理中往往要解決許多問(wèn)題，但其中必有一個(gè)主要問(wèn)題。這個(gè)主要問(wèn)題是制定管理目標(biāo)的主要依據(jù)。(2)事物自身的發(fā)展規(guī)律。管理目標(biāo)的制定只能遵循事物自身的發(fā)展規(guī)律，而不能違背這些客觀規(guī)律。當(dāng)然，這并是完全否定人的主觀能動(dòng)性，而是強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性要建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上。(3)管理的內(nèi)部條件所提供的可能性。這是管理目標(biāo)制定的內(nèi)在依據(jù)。對(duì)管理的內(nèi)部條件的綜合水平的估計(jì)既不能過(guò)高，也不能過(guò)低。估計(jì)過(guò)高，可能使目標(biāo)缺乏可行性；估計(jì)過(guò)低，可能使目標(biāo)缺乏先進(jìn)性。(4)管理的外部環(huán)境所提供的可能性。一般地，管理的外部環(huán)境主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境。榜樣的力量是無(wú)窮的，在我國(guó)古代十分推崇領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用?？鬃又赋觯汗芾碚摺捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從?！惫芾碚邆€(gè)人的舉止行 動(dòng)其實(shí)就是下屬模仿的對(duì)象，是無(wú)聲的命令；“大禹治水三過(guò)家門而不入”的故事以及“身先士卒”的成語(yǔ)都說(shuō)明了表率作用的重要意義。（僅供參考）（1）科學(xué)性；（2）技術(shù)性；（3）系統(tǒng)性；（4）創(chuàng)新性；（5）民主性。不清楚題意(1)凝聚作用管理勞動(dòng)是一種共同的社會(huì)勞動(dòng)。共同勞動(dòng)就必然要有共同的目標(biāo)，否則人們就難以形成共同協(xié)作的意愿和團(tuán)結(jié)風(fēng)斗的集體。(2)導(dǎo)向作用 由于管理目標(biāo)不但規(guī)定預(yù)期結(jié)果，而且規(guī)定如果達(dá)到這一預(yù)期結(jié)果的措施，因此在管理中管理目標(biāo)既對(duì)人們總的努力方向起導(dǎo)向作用，又對(duì)人們的具體管理活動(dòng)起知道作用。(3)激勵(lì)作用 目標(biāo)的激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是在目標(biāo)確定后，由于它能使人明確方向，看到前景，因而能起到鼓舞人心、振奮精神、激發(fā)斗志的作用；二是在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，由于目標(biāo)的制定都具有一定的先進(jìn)性和挑戰(zhàn)性，在實(shí)際工作中必須通過(guò)一定的努力才能達(dá)到，因而有利于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性；三是在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后，由于人們的愿望和追求得到了實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也看到了自己的預(yù)期結(jié)果和工作成績(jī)，因而在心理上會(huì)產(chǎn)生一種滿足感和自豪感，這樣就會(huì)激勵(lì)人們以更大的熱情和信心去承擔(dān)新的任務(wù)，達(dá)到新的目標(biāo)。(4)評(píng)價(jià)作用 管理目標(biāo)不僅是各項(xiàng)管理工作的依據(jù)，而且也是評(píng)價(jià)各項(xiàng)管理工作成績(jī)大小、質(zhì)量高低的尺度。一是以目標(biāo)為中心，始終強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的客觀成就和客觀效果；二是以整個(gè)系統(tǒng)為中心，強(qiáng)調(diào)整個(gè)系統(tǒng)的最優(yōu)化而不是子系統(tǒng)的最優(yōu)化；三是以責(zé)任為中心，分配給每個(gè)管理人員一定的任務(wù)，而且要能衡量其投入和產(chǎn)出；四是以人為中心，每個(gè)員工都被安排做具有挑戰(zhàn)性的工作，并根據(jù)其業(yè)績(jī)支付報(bào)酬。不清楚題意1作為一個(gè)管理者首先應(yīng)該是抓大事，而不應(yīng)“事必躬親”。管理者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要是出主意，用干部?jī)杉?。一切?jì)劃、決策、指示都屬于出主意一類；一切選才、用人都屬于用干部一類。概括地講，作為一個(gè)管理者應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：（1）目標(biāo)規(guī)劃和科學(xué)決策、（2）制定規(guī)范和組織協(xié)調(diào)（3）選才用人和放權(quán)1管理目標(biāo)制定的原則：管理目標(biāo)的制定，必須堅(jiān)持正確的原則。包括：(1)科學(xué)預(yù)測(cè)原則。(2)民主參與原則。(3)方案選優(yōu)原則。(4)信息反饋原
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1