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現(xiàn)代管理學(xué)練習(xí)題答案-全文預(yù)覽

  

【正文】 作的意愿和團(tuán)結(jié)風(fēng)斗的集體??鬃又赋觯汗芾碚摺捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從。估計(jì)過高,可能使目標(biāo)缺乏可行性;估計(jì)過低,可能使目標(biāo)缺乏先進(jìn)性。當(dāng)然,這并是完全否定人的主觀能動(dòng)性,而是強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性要建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上。在一項(xiàng)管理中往往要解決許多問題,但其中必有一個(gè)主要問題。管理的藝術(shù)性是指管理靠的是人格魅力、靈感與創(chuàng)新,而管理本身是沒有規(guī)律可循的,更沒有辦法通過學(xué)習(xí)(尤其是書本學(xué)習(xí))掌握管理的技巧。尤其是第三種看法,在管理者中廣泛存在。三、簡(jiǎn)答題 管理是一門科學(xué)(1)科學(xué)的規(guī)律性(2)嚴(yán)密的程序性(3)先進(jìn)的技術(shù)性管理是一門藝術(shù)(1)巧妙的應(yīng)變性(2)靈活的策略性(3)完美的協(xié)調(diào)性管理是科學(xué)與藝術(shù)的統(tǒng)一:客觀規(guī)律與主觀能動(dòng)性的統(tǒng)一管理科學(xué)是反映管理關(guān)系領(lǐng)域中的客觀規(guī)律的知識(shí)體系,管理藝術(shù)則是以管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),富有創(chuàng)造性管理技巧的綜合。1錯(cuò)誤。1沒找到答案。(2)尊重知識(shí)、尊重人才的觀念。戰(zhàn)略決策的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。它包含以下幾個(gè)要點(diǎn):(1)管理的擇優(yōu)觀念要建立在客觀條件允許的基礎(chǔ)上。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。正確。錯(cuò)誤。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)任制。1管理的經(jīng)濟(jì)方法:是根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系,以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的管理方法。這類理論表明,要使員工出現(xiàn)企業(yè)期望的行為,須在員工的行為與員工需要的滿足之間建立起必要的聯(lián)系。確定性決策:決策所需的各種情報(bào)資料已完全掌握的條件下作出的決策。權(quán)變理論以系統(tǒng)觀點(diǎn)為理論依據(jù),從系統(tǒng)觀點(diǎn)來考慮問題,權(quán)變理論的出現(xiàn)意味著管理理論向?qū)嵱弥髁x方向發(fā)展前進(jìn)了一步。在系統(tǒng)觀念的指導(dǎo)下,企業(yè)(或個(gè)人)要想達(dá)到良好的管理效果,還必須掌握系統(tǒng)思考的基本方法,從而增強(qiáng)系統(tǒng)思考的能力。管理規(guī)律:就是在管理的職能下計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的過程中以獲得合理的利潤(rùn)最大化和股東、投資者回報(bào)最大化為目標(biāo),在這樣的活動(dòng)中獲得的信息、知識(shí)經(jīng)過個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提煉、總結(jié)形成的具有普遍性的思想和規(guī)律。因此,人是管理的決定因素,任何管理都要從人的本性和人的需要出發(fā),把提高人的素質(zhì),處理人際關(guān)系,調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性放在中心地位,把關(guān)心人、尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)展人作為管理的最終目的,這就是管理的人本性。管理的系統(tǒng)觀念:是指管理主體自覺地運(yùn)用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法,對(duì)管理要素、管理組織、管理過程進(jìn)行系統(tǒng)分析,旨在優(yōu)化管理的整體功能,取得較好效果的觀念。成功管理的關(guān)鍵在于對(duì)組織內(nèi)外狀況的充分了解和有效的應(yīng)變策略。決策:為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),借助于一定的科學(xué)手段和方法,從兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最優(yōu)方案,并組織實(shí)施的全部過程。它的主要任務(wù)是找出對(duì)行為起決定作用的某些關(guān)鍵因素,弄清它們之間的相互關(guān)系,以預(yù)測(cè)和控制人的行為。(注:該題未找到標(biāo)準(zhǔn)答案,這一解釋為普遍意義上的“監(jiān)督”的概念)1審計(jì)監(jiān)督1管理藝術(shù):是指管理活動(dòng)中的一種高超的手段和方法,它是在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中總結(jié)出來的,建立在一定的素養(yǎng)、才能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的有創(chuàng)造性的管理技巧。1目標(biāo)管理:是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。題目中的分類為按層次進(jìn)行的分類。在現(xiàn)代管理中,系統(tǒng)觀念包括的內(nèi)容:管理的整體觀念、管理的動(dòng)態(tài)觀念、管理的開放觀念、管理的層次觀念、管理的信息觀念。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,科學(xué)的激勵(lì)制度至少具有以下幾個(gè)方面的作用:吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)來;開發(fā)員工的潛在能力,促進(jìn)在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧;留住優(yōu)秀人才;造就良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。錯(cuò)誤。 (3)管理的內(nèi)部條件所提供的可能性。管理的擇優(yōu)觀念是指,充分利用可能利用的條件,采取科學(xué)合理的管理方式和管理方法,以盡可能少的投
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