【總結】工商管理論文-淺析中小企業(yè)績效考核中存在的問題與對策...淡濟氣米疊冕凸號拎隆鞋楓撻睡茵藩腕史拿漓甸廠找閑怔酸蘸浴召視估袒夏振齲纓恨鷹鉑媳共各緞短州薦腆齊搽揮區(qū)憎糙闌狂朱形滬搓醇肝愈帖九暢贅曳薔航藝丑搏誦吹茄駛數緝柄斧梗方意種育項罩噶貍旱耶兄楞球孕嚎蟲雞髓哈龐截宛姜淆使她躬杠盈穿膳趟筒寒獸藕士械兇鞠躇癬色么靴螢鈾峪踴瘡演饑倘檻箕薪餡扳柒雄衰稼鮮康餾接碌適伸壞獻震棺換臉靜孿碼解夠
2024-11-16 16:48
【總結】績效考核存在的問題及解決辦法在企業(yè)日常的人力資源管理工作中,人員考核工作通常是指,從企業(yè)經營目標出發(fā),動用一套系統(tǒng)的、規(guī)范的程序和方法對組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績等,進行以事實為依據的評價,并使評價以及評價之后的人事管理有助于企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。當前有很大一部分企業(yè)在開展這一項繁瑣復雜而又技術性極強的工作中,存在著突出的問題,這些問題的存在使得考核工作應有的
2025-04-09 05:50
【總結】第一篇:關于績效考核實施過程中存在問題的思考 關于績效考核實施過程中存在問題的思考 作者:潘玉杰 許多企事業(yè)單位均進行績效考核來激勵員工,實現(xiàn)企業(yè)目標。所謂績效考核就是以客觀的事實為依據,對員工...
2025-09-24 19:44
【總結】我國企業(yè)物流成本管理中存在的問題以及降低物流成本的途徑摘要如今,經濟全球化、市場一體化的趨勢日益加強,企業(yè)面對變化無常、競爭激烈的市場環(huán)境以及顧客需求多樣化、個性化和消費水平的不斷提高,物流管理越來越被企業(yè)所重視。而有效地物流成本控制又是物流管理成功的要素。物流作為“第三利潤源”的重要作用已經日益為人們所知曉。如何有效的控制物流成本,以盡可能
2025-09-01 10:27
【總結】我國企業(yè)員工激勵問題分析一、我國企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀二、我國企業(yè)員工激勵存在的主要問題三、完善我國企業(yè)員工激勵的對策建議摘要::近幾年來,人力資源不再像過去那樣被當作一種成本,而作為一種重要資源越來越被企業(yè)重視。激勵作為開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法已經被越來越多的企業(yè)運用。文中就有關激勵的一般性問題做了闡述,總結了企業(yè)中常用的激勵方法和使用激勵時
2025-03-26 00:11
【總結】本科畢業(yè)論文第12頁共13頁中文摘要隨著知識經濟的到來,競爭日趨緊張激烈,市場需求越來越多樣化。建設良好的企業(yè)團隊精神已經成為企業(yè)團隊建設和團隊管理的重要環(huán)節(jié)。團隊精神是個人和企業(yè)成功的精神之一,它對于個人和企業(yè)的發(fā)展和成長都起著不可估量
2025-06-28 18:32
【總結】本科畢業(yè)論文第1頁共13頁中文摘要隨著知識經濟的到來,競爭日趨緊張激烈,市場需求越來越多樣化。建設良好的企業(yè)團隊精神已經成為企業(yè)團隊建設和團隊管理的重要環(huán)節(jié)。團隊精神是個人和企業(yè)成功的精神之一
2025-08-17 14:02
【總結】第一篇:我國企業(yè)成本管理存在的問題及對策 我國企業(yè)成本管理存在的問題及對策 摘要:成本管理要求全面系統(tǒng)、科學合理地對企業(yè)所發(fā)生的各種成本項目進行管控,它的目的在于通過一系列的管理措施,最大程度的降...
2025-10-12 01:30
【總結】第一篇:我國公務員績效考核中的問題與對策研究 南開大學現(xiàn)代遠程教育學院考試卷 2014-2015年度秋季學期期末()行政管理學主講教師:沈亞平 學習中心:濱海學習中心專業(yè):人力資源管理 姓名:...
2025-10-04 22:03
【總結】淺析國有大型企業(yè)績效考核中的公平問題——以某機場集團為例宋舒芳管理學院工商管理系工商管理專業(yè)(人力資源管理方向)(學號2001045030)指導老師:劉軍教授【內容摘要】在國有大型企業(yè)中績效管理雖然實行多年,但是一直以來都沒有落到實處,往往只是成為一種形式,而其中更為突出的一個問題就是績效考核的公平問題,該問題已成為國有大型企業(yè)改革中的一個難點。目前
2025-03-25 05:29
【總結】淺析我國企業(yè)網絡營銷存在的問題及對策目錄內容提要……………………………………………………………………………………ⅠAbstract……………………………………………………………………………………Ⅱ一、引言…………………………………………………………………………………………3二、網絡營銷的內涵……………………………………………………………………………4
2025-06-23 01:50
【總結】員工績效考核和培訓一、員工績效考核(一)員工績效考核的含義是指依據客觀的標準,運用科學的方法來測評企業(yè)員工對其職責的履行程度,以確定其工作成效的一種管理方法。員工績效考核的直接目的是判斷員工的工作是否稱職,并據此做為企業(yè)人力資源管理部門對員工的職務升降、工作調配、報酬、職業(yè)培訓、激勵,乃至辭退等項與此相關管理工作的客觀依據。
2025-04-01 23:16
【總結】企業(yè)員工績效考核方案范文 一、考核目的 為構建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度: ?。ㄒ唬楣締T工薪...
2024-12-06 04:01
【總結】導讀:一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀盡管戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)來說很重要,但到目前為止,企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀仍然不容樂觀.主要表現(xiàn)在以下幾個方面:l、企業(yè)對戰(zhàn)略管理缺乏認識企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)的整體謀劃,決定著企業(yè)的發(fā)展方向。涉及企業(yè)與環(huán)境的關系。企業(yè)使命的確定,企業(yè)目標的建立,基本發(fā)展方針和競爭戰(zhàn)咯的制定等。在這方面,我國的某些大型企業(yè)還給
2025-03-05 02:29
【總結】企業(yè)績效管理與績效考核摘要:本文從企業(yè)實際情況出發(fā),介紹了績效管理和績效考核的基本概念、相互關系、管理績效的必要性、績效管理的基本程序、應注意的問題及方案。本文認為,有效的績效管理的核心具體包括績效計劃、管理績效、績效考核和獎勵績效四個環(huán)節(jié)的循環(huán)過程;它是全體員工參與的自下而上的過程;績效管理的溝通包括溝通組織的價值、使命和
2025-01-20 22:17