我國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)存在的問題及對(duì)策畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-25 18:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和建議也無法傳達(dá)到管理層，對(duì)工作的熱忱度不高，缺乏動(dòng)力。這種單向的溝通就會(huì)造成交流與溝通上的障礙，有效地溝通應(yīng)該是雙向的、多層次的。（3）溝通是處理管理過程中出現(xiàn)的各種問題的重要工具，如果溝通效率過低就無法及時(shí)合理的對(duì)內(nèi)部問題進(jìn)行處理。問題越積越多，就會(huì)造成溝通障礙，影響員工的工作效率，甚至阻礙企業(yè)的發(fā)展。只有抓住溝通的方向和目標(biāo)，才能避免溝通的盲目性和低效，這種低效的溝通也是無效的溝通。3 我國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)存在問題的原因 個(gè)人主義傾向嚴(yán)重個(gè)人主義是一種道德的、政治的和社會(huì)的哲學(xué)，強(qiáng)調(diào)個(gè)人的自由和個(gè)人的重要性， 主張依靠自己、自立自足，反對(duì)怨天尤人、依從他人，主張個(gè)人具有足以成就事業(yè)的理性能力。一種以個(gè)人為中心對(duì)待社會(huì)或他人的思想和理論觀點(diǎn)。 表現(xiàn)為利己主義、利他主義、自由主義和無政府主義等形式。但是個(gè)人主義發(fā)展到極端，就會(huì)為了個(gè)人利益而不擇手段地?fù)p害社會(huì)和他人。對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展則會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活中，部分企業(yè)成員自身不夠成熟，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)，他們的思想和認(rèn)識(shí)不可避免的存在片面性，曲解了團(tuán)隊(duì)精神的真正內(nèi)涵，往往只顧眼前利益和自身需要而置團(tuán)隊(duì)利益不顧，過分重視個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的競(jìng)爭(zhēng)性和利益驅(qū)動(dòng)功能，企業(yè)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不斷增強(qiáng)，但是團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)卻在逐步減弱，這種嚴(yán)重的個(gè)人主義會(huì)使個(gè)人遠(yuǎn)離群眾，不利于團(tuán)隊(duì)合作，從而影響企業(yè)建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)精神。 企業(yè)管理理念不夠科學(xué)企業(yè)管理的核心是人，核心理念是成人成己。企業(yè)成就員工的夢(mèng)想，自然而然企業(yè)也會(huì)獲得成功。但是在現(xiàn)代企業(yè)中，部分企業(yè)管理者的思想比較落后，采用的仍然是傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念，我國(guó)傳統(tǒng)的管理思想最簡(jiǎn)單的概括就是“以人為本，英雄主義”，過于強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)”即個(gè)人的能力，而容易忽略整體，使整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)脫節(jié)。傳統(tǒng)的科學(xué)管理是一種理性管理，它認(rèn)為人生存的目標(biāo)，就是獲得最大的報(bào)酬。對(duì)現(xiàn)代員工而言，工作的主要目的已不再僅僅是為了生存，更重要的是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，這個(gè)“價(jià)值”就是員工“價(jià)值體系”中所推崇的那部分價(jià)值。員工是否能夠創(chuàng)造性地高效率地完成該項(xiàng)工作，取決于該員工價(jià)值體系對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)同程度。有一則關(guān)于愛因斯坦的軼事，一名學(xué)生拿到試卷時(shí)對(duì)他說：“教授，上面的題目和去年的完全一樣呀?！睈垡蛩固勾鸬溃骸笆堑?，但今年的答案不同了?！边@是一個(gè)歷久不衰的管理理念，但其中的要求已大相徑庭。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須帶領(lǐng)企業(yè)面對(duì)突然的變革、行業(yè)的融合、對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)更迫切的需求以及不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境也在發(fā)生迅速的變化。我國(guó)企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，它現(xiàn)在賴以生存的條件中哪些是落后的，哪些是必然隨著社會(huì)的發(fā)展而改變的，所以企業(yè)應(yīng)該積極的采用科學(xué)的管理理念去適應(yīng)市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中尋求生存和發(fā)展。 社會(huì)不良風(fēng)氣的影響社會(huì)風(fēng)氣指的是一定社會(huì)時(shí)期的思想觀念、行為方式和社會(huì)時(shí)尚，它是社會(huì)成員思想認(rèn)識(shí)、行為意向、行為方式、行為習(xí)慣、愛好在形式上的趨向或趨近，是社會(huì)一定歷史時(shí)期內(nèi)某種物質(zhì)文明和精神文明表現(xiàn)出來的共性，在某種社會(huì)心理驅(qū)動(dòng)或某種價(jià)值取向的引導(dǎo)下，表現(xiàn)出的一種普遍流行的社會(huì)行為。是社會(huì)大多數(shù)成員或社會(huì)群體文明程度的主要標(biāo)志。它也是一種生活環(huán)境，對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)、人格力量的形成，都產(chǎn)生了很大的影響。目前社會(huì)不良風(fēng)氣對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1) 社會(huì)上存在的冷漠心態(tài)，淡化了企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)。(2) 社會(huì)規(guī)范功能的喪失，使企業(yè)員工思想渙散、工作無序 。(3) 社會(huì)上存在的價(jià)值取向混亂，導(dǎo)致企業(yè)員工理想、信念淡薄。4 我國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的對(duì)策 培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)建設(shè)良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，首先要培養(yǎng)員工良好的團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)。團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)是建設(shè)良好團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。所以培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)對(duì)建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)精神具有重要的作用。(1) 培養(yǎng)員工敬業(yè)的意識(shí)，敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德，是一種對(duì)工作全身心投入的精神，在職業(yè)活動(dòng)中，應(yīng)培養(yǎng)員工樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，追求崇高的職業(yè)目標(biāo)，做到干一行愛一行，培養(yǎng)積極向上的勞動(dòng)精神、高度的工作熱情和無私的奉獻(xiàn)精神，樹立敬業(yè)精神是企業(yè)成功的必由之路，是一個(gè)企業(yè)員工必備的職業(yè)素質(zhì)。一個(gè)人是否具有團(tuán)隊(duì)精神，在很大程度上取決于本人的職業(yè)素質(zhì)，職業(yè)素質(zhì)越高的人，他的團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)的越明顯，隨著社會(huì)發(fā)展對(duì)人們不斷提出的要求，人們?yōu)榱烁玫剡m應(yīng)、滿足、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷的提高自己的職業(yè)素質(zhì)，從而培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。(2) 培養(yǎng)員工合作的意識(shí)，在團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系上，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作。企業(yè)可以組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來培養(yǎng)員工的合作意識(shí)，例如組織籃球比賽、拔河比賽、戶外游戲等等，將員工聚集在一起，交流感情，分享經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)友誼與理解。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，成員各方面的能力參差不齊，如果把成員的特長(zhǎng)凝聚起來，可以達(dá)到事半功倍的效果，俗話說“人心齊，泰山移”，所以加強(qiáng)成員間的合作具有重要的作用，良好的合作氛圍是建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)，成員間沒有合作也就不會(huì)做出偉大的的業(yè)績(jī)。如果每個(gè)員工都主動(dòng)完成任
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