我國企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面存在問題(編輯修改稿)
2025-03-23 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中小企業(yè)成立、運行的現(xiàn)狀，很多出于對源于短期的市 場需求，它們所制定的一些規(guī)劃，沒有從發(fā)展的趨勢考察，即便有些企業(yè)開始著手發(fā)展戰(zhàn)略定位的研究。但在 指導思想、內(nèi)容和實施上都帶有很深的計劃經(jīng)濟的烙櫻以此定位的發(fā)展戰(zhàn)略。根本無法適應殘酷的市場競爭， 有的不可避免地成為泡沫經(jīng)濟的畸形兒。 規(guī)劃脫離實際，使得企業(yè)迭不到戰(zhàn)略目標很多中小企業(yè)在制定企 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時候．沒有真正了解市場環(huán)境、目標消費者和企業(yè)自身的實力，僅從老板的良好意愿出發(fā)，提出 一些不切實際的口號和目標，這些口號其實根本不能算是戰(zhàn)咯，因為它并不能把企業(yè)未來該往哪走和怎么走描 繪清楚，永遠只能停留在口號這個階段上，使得企業(yè)的運營缺乏一個明確的目標，員工和老板心中部沒有 —個 準確的概念。 戰(zhàn)略實施與控制缺乏力度，從而導致戰(zhàn)略規(guī)劃無法落實或不去落實中小企業(yè)畢竟由于資金等 方面的限制，難以建立一個完整的體系去保證制定出來的企業(yè)戰(zhàn)略的實施，這是由于中小企業(yè)在制定戰(zhàn)咯的時 候．沒有考慮到企業(yè)自身的實力。即如何調(diào)配人力物力去保證戰(zhàn)略的順利執(zhí)行，或是
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1