【總結】第一篇:送給職場小白兔們的26個忠告 送給職場小白兔們的26個忠告 1、注意自己的形象。第一印象良好,即使以后有表現(xiàn)不夠好的地方,別人也會對你寬容一些;第一印象糟糕,即使以后做得再漂亮,別人對你的...
2024-10-21 04:28
【總結】HR職場兵法大全一、用人之先,在于識人古人云:為治以知人為先。即是指治理國家以了解、識別人為最首要的事情??梢哉f非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因為沒有了解人。所以,得人之道,在于識人。只有知人才能善任,因為對一個人了解越深刻,使用起來就越得當。歷來人們者認為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用
2025-04-16 04:56
【總結】HR們遇到這樣的問題該怎么辦我現(xiàn)在一私營企業(yè)工作了兩個多月了,剛過來時啥都沒有,基本就是一小作坊。人力資源部也就是我一個人,管理制度啥的都是我過來后建立的,應該說在管理上走向規(guī)范化。但是最近我發(fā)現(xiàn)之前關系好的同事對我的態(tài)度冰冷起來了,時不時的一起嘀嘀咕咕,我一過去就不說話了,雖然說是不能讓所有人喜歡,但是這所有人對我有意見,不能說不在意的。我也尋找過原因:人人都是渴望自由
2025-01-18 03:55
【總結】HR總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)培訓HR總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)培訓講師:譚小琥的職業(yè)素養(yǎng)課程結構第一單元第三單元第二單元HR的自我認知HR的角色定位HR的素養(yǎng)修煉HR的職業(yè)發(fā)展第四單元課程結構第一單元第三單元第二單元HR的自我認知HR的角色定位HR的素養(yǎng)修煉HR的職業(yè)發(fā)展
2025-01-10 11:32
【總結】HR招聘方法與技巧系列問鼎HR總監(jiān)的招聘技巧寶典(53頁典藏版)目錄引言 3第1章準備面試 3 3 6 8 11 13 15 16 17 19 20 22 24 25第2章進行面試 27 27
2025-07-30 04:20
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632HR職場必備手冊*前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負責單位錄屬于管理部(科),設科長一人,承
2025-04-14 06:10
【總結】HR職場兵法大全一、 用人之先,在于識人古人云:為治以知人為先。即是指治理國家以了解、識別人為最首要的事情。可以說非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因為沒有了解人。所以,得人之道,在于識人。只有知人才能善任,因為對一個人了解越深刻,使用起來就越得當。歷來人們者認為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用
2025-05-29 22:03
【總結】世界名企的特色培訓McDonald’sTrainingDevelopmentSystem海爾自陳員工培訓松下幸之助的培訓思想摩托羅拉大學不簡單(羅伯特提供)可口可樂之中國培訓杜邦培訓IBM綜合培訓IBM公司?魔鬼訓練營?課程與模擬角色培訓在聯(lián)想(羅伯特提供)思科公司的員工培訓之道(羅
2025-05-29 12:11
【總結】HR專業(yè)化的五個層次1層次1層次2層次3層次4層次5?忘掉HR,用最簡單的方法解決難題?了解部門需求,能設計方案,并落實?有自己的實踐案例基礎,對一個模塊什么時間做,怎么做成功有見解?不僅僅知道HR名詞,還能講出一大堆理論來,聽起來是那么回事?滿口能講一堆HR名詞,經(jīng)常把人搞暈?完成公司各項
2025-01-04 06:08
【總結】 訪談主題:名企對人才的需求和要求 訪談時間:2004年11月26日晚19:00-20:30 訪談嘉賓:廣東科龍電器股份有限公司張育新人力資源部部長 大家好! 主持人:各位親愛的朋友們大家好,,中國高校名企網(wǎng)絡宣講會是由團中央和全國學聯(lián)舉辦的“大學生就業(yè)見習行動”的系列活動之一,我們希望成為拉近大學生和企業(yè)之間的橋梁。,為大學生提供一個網(wǎng)絡平臺。歡迎各位同學經(jīng)常關注網(wǎng)
2025-04-13 04:39
【總結】第一篇:領略名企企業(yè)文化 領略名企企業(yè)文化 美的用人理念 美的集團在三十多年的發(fā)展歷程中,始終堅持“以人為本,人才是美的第一資源”的人才理念,奉行人力資本增值大于其它資本增值的戰(zhàn)略,倡導“觀念留...
2024-11-16 23:31
【總結】l沈陽機床(集團)有限責任公司2012銷售收入:165億產(chǎn)值:177億1公司簡介沈陽機床(集團)有限責任公司于1995年12月通過對沈陽原三大機床廠:沈陽第一機床廠、沈陽第二機床廠(中捷友誼廠)、遼寧精密儀器廠資產(chǎn)重組而組建。1996年7月18日在深交所掛牌上市,股票代碼000410。主要生產(chǎn)基地分布在中國的沈陽、昆明以及德國的阿瑟斯雷本。2004年機床產(chǎn)銷量突破5萬臺,
2025-05-27 22:25
【總結】 名企面試七原則 隨著職場上競爭的日趨激烈,面試已經(jīng)成為一門學問,而新的面試著重點也層出不窮,有的企業(yè)會觀察應聘者的領導能力、領導欲望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往...
2025-01-17 00:08
【總結】摩托羅拉的績效管理績效管理是一個不斷進行的溝通過程,也是企業(yè)管理中一個重要的支點。企業(yè)在發(fā)展中,如何把握績效管理的要點,才能讓員工時刻保持一股持續(xù)激情的干勁,這樣,企業(yè)的發(fā)展才會越來越有希望。摩托羅拉公司將績效管理上升到戰(zhàn)略管理的層面,并給予高度重視的做法,值得國內(nèi)企業(yè)學習、借鑒。管理與績效管理,摩托羅拉有一個觀點,就是企業(yè)=產(chǎn)品+服務,企業(yè)管理=
2025-01-15 22:51
【總結】名企的績效管理工具名企的績效管理工具“Ifyoucan’tmeasureit,youcan’tmanageit.”若您無法衡量企業(yè)經(jīng)營績效若您無法衡量企業(yè)經(jīng)營績效您便無法有效管理企業(yè)您便無法有效管理企業(yè)RobertKaplanandDavidNortonAuthorsof“TheBalancedScorecard”平衡計分卡的背景
2025-02-19 16:41