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正文內(nèi)容

名企hr總監(jiān)們的職場觀-文庫吧資料

2025-07-04 18:01本頁面
  

【正文】 一份工作是在2009年,但他們會把時間寫在2008年,這樣的硬傷很容易給招聘人留下不好的印象。關(guān)于細(xì)節(jié),有個一顆鐵釘滅亡了國家的故事最能說明,故事內(nèi)容大致為:丟掉一只鐵釘就會丟掉一個蹄鐵,丟掉一個蹄鐵可能失去一個馬蹄,丟掉一個馬蹄可能失掉一匹戰(zhàn)馬,丟掉一匹戰(zhàn)馬可能會丟掉一個將軍,丟掉一個將軍可能就失去一場戰(zhàn)爭,由于這場戰(zhàn)爭非常關(guān)鍵,丟掉一場戰(zhàn)爭就失掉一個國家。雖然說愛美之心人皆有之,但招聘人員是招人才,不是招美女或帥哥,美麗、帥氣只能給你加分,不能成為你的直接敲門磚。 不過,需要特別指出的是,靚照不一定是漂亮的照片,只要它能代表你獨(dú)特的氣質(zhì)、獨(dú)特的魅力即可。 貼張靚照 在新聞中,有新聞圖片比沒有新聞圖片的版面會更好看一些。在我收的簡歷當(dāng)中,有時會看到一些朋友將之前的所有工作經(jīng)歷全部寫上,其實(shí)有些經(jīng)歷如果對你找這份工作如果沒有任何幫助的話,你寫上它只會增加招聘人的視覺疲勞。但報(bào)社編輯也不是吃素的,這時候他們往往就會拿鼠標(biāo)一掃,然后按下Delete鍵,刪掉不該要的東西,有時候甚至直接把該稿給斃掉。不過,需要提醒的是:該動作危險系數(shù)較高,對于那些不會玩花樣的人最好不要輕易模仿。不過,有一些人實(shí)在有太強(qiáng)的藝術(shù)細(xì)胞,可以將自己的簡歷設(shè)計(jì)得鶴立雞群,這樣對于看久了普通簡歷的招聘人來說,實(shí)在是一種視覺沖擊,因此會對你的簡歷格外注意。小新聞一般都追求形式樸實(shí),但專題新聞就會要求版面活潑生動,最好能有表格、花邊、小貼士等形式多樣的內(nèi)容。試想,如果正文的自我評價與工作經(jīng)驗(yàn)占據(jù)同樣的字?jǐn)?shù),一般的招聘者都會認(rèn)為這位投簡歷的老兄審美觀可能存在問題,因此這樣的簡歷很容易被埋沒。 主次分明。不要說我有性別歧視,許多單位對性別都有要求,比如做服務(wù)行業(yè)的大多都喜歡找女性,而苦力行業(yè)大多愿意要男性。一般情況下,都會包含應(yīng)聘者姓名年齡性別畢業(yè)院校等基本信息以及供人參考的工作經(jīng)驗(yàn)、自我評價等。 結(jié)構(gòu)清晰。如果你能像某大學(xué)生在一封郵件中點(diǎn)出微軟幾個漏洞來一樣,在開篇中就能給招聘單位提出具有建設(shè)性的意見來,也許他不看你的簡歷便會拍板要你。 所以如果要寫求職信,也一定要另辟蹊徑,拿出與眾不同的本事來。 很多人會在郵件的正文寫求職信,這算是引導(dǎo)的一個方式之一。比如你若要應(yīng)聘新浪的編輯,剛好你有在搜狐工作的經(jīng)歷,你就可以在郵件主題中寫明“搜狐編輯應(yīng)聘新浪XX職位”……這樣一下子就能抓住招聘人的眼球,對你的簡歷青睞有加。 如何將自己的郵件主題做得與眾不同呢?這就像做新聞標(biāo)題一樣,將新聞內(nèi)容中最有價值的東西提出來。而招聘的人往往沒有那么多時間也沒有那么多閑情去將所有的簡歷一一瀏覽。 同樣,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下,越來越多的大學(xué)生紛紛加入找工作的潮流中。當(dāng)前由于信息量過大,新聞媒體競爭激烈,有人甚至說讀報(bào)時代已經(jīng)過渡到了讀題時代。因?yàn)樽鲂侣勁c做簡歷實(shí)在有太多相似之處。 這并不能說這每天幾百個投簡歷的人全都是“沙子”,實(shí)則是許多人的簡歷無法打動我的心。 像做新聞一樣做簡歷張慕梁 本人從事新聞行業(yè)工作多年,最近在報(bào)社負(fù)責(zé)招聘一些記者?;蛘呤峭腔顒舆@類的文章。我們的男生女生都可以到那去,在公休時間可以去稍微的放松一下。包括我們的俱樂部啊,我們各個部門都會給員工發(fā)健身包,就是你在辦公室里面也可以做一些簡單的健身工作,就是這種運(yùn)動。會有一些文藝演出啊等等,逢年過節(jié)我們也會搞一些與員工小的互動。此外,我們經(jīng)常不斷會有一些員工活動,包括我們每年都會有的年會。這些對于職場新人來講是很寶貴的經(jīng)歷。我們不設(shè)天花板,我們會給那些有能力,愿意奮斗的同學(xué)無限的發(fā)展空間,這個我覺得不是在自吹自擂,其實(shí)從我們管理層往下都是這樣的理念,整個公司也都是這樣的。尤其像我們這樣的企業(yè)在培訓(xùn)方面會給員工很大的幫助。我們不期待坐在我們面前的是超人,只是在可選擇的范圍內(nèi)稍微好一點(diǎn)的就可以了。所有的HR都是希望應(yīng)聘者能夠坦誠溝通的。尤其是大學(xué)生,大學(xué)生社會閱歷比較少,職場上面做過很多年的人會知道怎么去展示最好的自己,怎么控制自己的情緒,他會用一些技巧的東西,那是因?yàn)樵谄匠5墓ぷ髦幸材芸刂频米?,而學(xué)生只是要把他禮貌的一面,他的專業(yè)知識,專業(yè)感表現(xiàn)出來就可以了。女生在找對象相親的時候把自己最好的一面展現(xiàn)出來,比如說衣著打扮之類,但是你以后是要過日子的啊。有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是很“投其所好”,告訴學(xué)員在不同的場景如何來做出讓應(yīng)聘者滿意的答案。 我其實(shí)最推薦的就是同學(xué)們利用在校的時間多去做幾次實(shí)習(xí),而且多去做幾次不同行業(yè)里面的實(shí)習(xí),如果你能在實(shí)習(xí)的階段,對某行業(yè)真正的感興趣起來,你后面會省很多的力氣,效果也會好很多。 我其實(shí)很不鼓勵學(xué)生去看這樣的東西。您怎么樣評價? 孫燕:我覺得那是特定環(huán)境下特定人群的展示,不能代表整個職場的狀態(tài)。但是看得人太多了,也就隨大流了,呵呵。怕就怕那種自己是半瓶子不滿,還非要晃蕩,那種就太刻意了,就太可怕了,會讓面試人有一種想法:你可以一直說下去,然后咱們就結(jié)束,這樣子。我來做這個面試,之前我是有很好的準(zhǔn)備,我說的這些話都不是憑空來的,都是基于我做了很多的homework才來的。應(yīng)屆畢業(yè)生,我也喜歡他們有這樣的企圖,但是這也是有技巧的,否則就會顯得很狂妄自大。所以說,為什么說是博弈,就是大家都在爭這個控制權(quán),但是這個控制權(quán)可能被面試的這個人控制權(quán)可能會在他手里一段時間。 張慕梁:那這個人沒有通過吧? 孫燕:那肯定不能通過。因?yàn)槲覐膩聿粫诿嬖嚨倪^程中是這種狀態(tài)的,因?yàn)槊嬖嚬僭诿嬖囘^程中是要有基本的禮貌和面試的manner的。我說那你是想學(xué)這只雞來下蛋么?他就說,我不是這個意思的什么的……然后就是特別的扯。然后我就說,那您繼續(xù)在電視里面欣賞就好了,你喜歡吃雞蛋并不一定得認(rèn)識那個會下蛋的雞。然后我說我沒想問你為什么晚了,你晚了就是一個事實(shí),就會相應(yīng)的扣分,至于你為什么晚了,我不care。那是一個男生,穿的很那個的,他那天來面試稍微遲到了一會兒,但是也沒晚太久,大概也就是五分鐘左右吧。印象比較深的一次,那時我還在奧美,求職者一進(jìn)門就往桌上“啪”的扔了一把保時捷的鑰匙。我們CEO也不過42歲。 張慕梁:我看我們這工作間里年輕員工比較多啊。其實(shí)如果是夏天面試,我很推薦男生就穿一個單色的Tshirt,這是非常好的,又能體現(xiàn)出學(xué)生的活力,又能讓人覺得是不錯的,單指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,這個非常好的。但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它本身就是一個開放的輕松的環(huán)境,就是應(yīng)征者只是要表現(xiàn)出對面試官的尊重就好了,你要是穿雙拖鞋來面試,我怎么也不可能接受的。我喜歡介于中間的,尤其是對于學(xué)生來講,因?yàn)槲覀兪且粋€互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 張慕梁:您的面試都是結(jié)構(gòu)化的面試嗎? 孫燕:基本上是結(jié)構(gòu)化的面試,有的時候特定的崗位,比如說銷售類的崗位我們才會做一些群體性的面試,情境式的。 總而言之,大學(xué)生不要期待什么相同的面試,像我現(xiàn)在部門里面兩個同事,都是當(dāng)時我面試過的,當(dāng)我們在聊的時候,他們對我面試時候的印象是截然相反的。所以在整場面試的時候我可能會非常的嚴(yán)肅,會一直逼問你很多東西,會弄得你很不舒服,我會看你的表現(xiàn)。其實(shí)面試這個東西也是一個博弈,我會看我的對手是什么樣的,現(xiàn)在如果我面試的人是你,我可能會特別嚴(yán)肅。 張慕梁:作為一個資深的HR,面試會不會有固定的套路? 孫燕:沒有。其實(shí)對他們來講這個有點(diǎn)兒累。筆試、面試我們盡量都會集中在一個下午的時間,這樣學(xué)生就不至于說是跑來跑去的。 張慕梁:到這里來的是不是都是北京的學(xué)生? 孫燕:也不會啊。比如說編輯類的職位都是需要有靈敏的新聞敏感性的??荚嚂r間一般在兩個小時左右。但是一般的編輯技術(shù)篩選不會有太多的要求。因?yàn)槲覀兪敲绹纳鲜泄?,有時涉及一些對外交流,也設(shè)有和美國資本市場溝通的職位?;镜挠⒄Z技能必須要求掌握。但對于我們來講,更看重經(jīng)歷,以及經(jīng)歷與職位的匹配程度,然后才會去看他的學(xué)校。 張慕梁:看簡歷的時候會有意看是清華、北大的嗎?會更喜歡名校學(xué)生嗎? 孫燕:我不會優(yōu)先看是否名校。然后我們再進(jìn)行篩選、認(rèn)真地看。我喜歡的簡歷就是那種很干凈、很清楚的,每一個分類都會很清晰的敘述,有那么兩三條的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。 孫燕:幾秒鐘可能是夸張了一些,但是不會超過一分鐘的時間是肯定的。而且那樣的簡歷確實(shí)給我們一種印象:這個孩子對他做過的事情和他所尋求的職位沒有自己的思考。這實(shí)際上也是一個老生常談的問題,就是我們所有的簡歷不能超過兩頁。他只是想把自己的經(jīng)驗(yàn)全部告訴你,然后你自己來挑吧。 如果說學(xué)生在寫簡歷的時候?qū)懙亩际菍?shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)還寫了三四頁,那么這些簡歷我通常都是不看的。應(yīng)屆生在校期間的實(shí)踐都是有限的,當(dāng)然我說的有限并不代表他在學(xué)校期間沒做過什么事情,現(xiàn)在的學(xué)生在校期間會參加很多實(shí)踐,這是很好的。坦誠溝通,展現(xiàn)真實(shí)自我張慕梁:對面求職者簡歷的時候,有沒有什么特別喜歡或是讓你特別不喜歡的? 孫燕:在我個人看來,簡歷有幾個要注意的地方。這三個月就可以了解我們這的環(huán)境,了解工作的狀態(tài),包括一些對我們媒體運(yùn)行情況的了解。像做編輯的,基本上不太可能應(yīng)聘時說這個人還OK就直接使用這個人,通常會有三個月左右的實(shí)習(xí)期,雙方會有一個相互的了解適應(yīng)。筆試、面試我們盡量集中在一天完成,幾輪面試不會見同一撥人,最高可能會見到VP這樣的級別。然后分批次邀請大家到公司來筆試。 今年的校招還在設(shè)計(jì)當(dāng)中,我們希望設(shè)計(jì)一些比較精巧的元素,可能在前期會與學(xué)生有很多互動,在現(xiàn)場可能是我們在上面說,學(xué)生在下面聽,也可能是做成一個比較平等的交流平臺,充分讓學(xué)生了解我們。今年我們初步打算進(jìn)行面對面的校園宣講的活動,在北京,我們會挑選幾所我們認(rèn)為和我們比較匹配的學(xué)校做宣講。去年是開設(shè)了專門的校園招聘網(wǎng)站。我會問得非常的細(xì),包括中間他是通過什么樣的渠道啊,來咨詢來獲取幫助的啊,包括他怎么看待他的老師或是他的上級給他布置的工作,這是一個全方位的考察過程。 張慕梁:您如何判斷一個人的價值觀或是執(zhí)行力呢? 孫燕:面試的時候我們會讓求職者對他過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行描述,我們聽這個描述,不是在聽他描述的本身,而是在聽他描述的過程,描述的過程可以反映他的情況。在行業(yè)的市場競爭中,要取得優(yōu)勢的地位,體現(xiàn)在員工身上就是要有競爭意識,不能是一團(tuán)和氣,雖然我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,但是一致對外的精神應(yīng)該是存在的。以上是贏在內(nèi)部的體現(xiàn)。對于來面試的員工,我們也很看重他有沒有去影響別人的意愿和能力,這個也是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。 要達(dá)到企業(yè)贏的狀態(tài),還要有影響力。我們會從這些方面來考量一個員工。實(shí)際上在面試的過程中業(yè)務(wù)部門會注重在業(yè)務(wù)方面的考量。雖然里面會不斷涌現(xiàn)出明星員工,但是我們的勝利是團(tuán)隊(duì)的勝利。 要達(dá)到“贏”這樣一個狀態(tài),我們也是希望這些同學(xué)或是同事能夠有很好的執(zhí)行力。因?yàn)橹挥衅髨D心很強(qiáng)、甚至是野心勃勃的人才能達(dá)到“贏”的這種狀態(tài),這個是根本的意愿上的問題,也是態(tài)度方面上的問題。贏這個字很簡單,但實(shí)際上它的內(nèi)涵是豐富的。我們的文化也就可以說是“贏”的文化?;ヂ?lián)網(wǎng)是多變的,而且永遠(yuǎn)是在潮流前端的,無論是技術(shù)方面還是其他方面都是
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