hr必讀從hr菜鳥到總監(jiān)-文庫吧資料
2025-05-19 22:11本頁面
【正文】 11 公司整體利益 1 2 3 4 5 幫助部門經理解決員工的直接利益問題，設計好方案并協(xié)助其落地，而不是上來就要求經理執(zhí)行績效考核 協(xié)助經理招好人，并配合處理不適合人員 按時發(fā)工資，要不沒法保證團隊士氣 多和老板爭取福利 能夠站在業(yè)務部門角度思考問題，遇事不推卸責任 目 錄 一． 從 HR菜鳥到 HRM 二． 從 HRM到 HRD 三． 如何快速提升個人丏業(yè)能力 12 如何成功從 HRM到 HRD 13 敢于挑戰(zhàn)自我 建立個人專業(yè)品牌和人脈 精通 HR專業(yè)模塊 學習與公司高層溝通技巧 提升個人管理能力 學習運營管理知識和技巧 修煉自己的情商 敢于跨越這一步 讓更多的高手結識你 不僅知道內容，還知道怎么做 特別是與董事長和總裁 帶團隊、激勵下屬 損益表的收入、成本和利潤 管理自己、管理他人 成為優(yōu)秀 HRM/HRD要歷練的兩個崗位 14 銷售 歷練過銷售的 HRD/HRM更懂得公司的產品、服務，公司的口碑、客戶購買的理由，以及如何進行改進，針對營銷去做 HR服務是老板最期望的，也是最容易見效的 運營管理 有機會做一個分公司經理效果最好，你可以明白老板怎樣想的，利潤從哪里來，如何激勵團隊 提高 HR工作效率 HR研發(fā) 15 ?價值鏈設計 ?職務體系 ?工作重點研究 ?戰(zhàn)略與目標設計 價值鏈研究 流程
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1