【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項目管理大全1-----------------------作者:-----------------------日期:優(yōu)惠申請單基本資料項目名稱樓棟名稱室號面積㎡房型朝向客戶姓名大定日期大定金額元房價元單價元已付定金元優(yōu)惠申請
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】/康佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心高級戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位手冊表格二:主要工作及其細化主要活動工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位參與制定集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃每5年步驟一:收集市場資料、行業(yè)動態(tài)及國家的相關(guān)政策等各種媒體的報道、文章及集團和各下屬單位的有關(guān)資料相關(guān)資料步驟二:參與對中長期規(guī)劃的研討和策劃,提出規(guī)劃
2025-07-01 01:04
【總結(jié)】/工資調(diào)整表部門:年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績本年考績支月薪按調(diào)整處理意見核定學(xué)校、科系畢業(yè)
2025-05-13 22:07
【總結(jié)】5/5津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-05-13 18:32
【總結(jié)】7/7企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核
2025-05-13 22:27
【總結(jié)】考核指標(biāo)大全大道至簡企管咨詢多少次夢想擁有一本“無字天書”,當(dāng)我推行考核的時候,能夠告訴我各個崗位的考核指標(biāo),相信自己有這樣的困惑,同樣也有很多跟我有著同等經(jīng)歷和背景的人也存在同樣的困惑,經(jīng)過3年的準(zhǔn)備,這本天書就這樣形成了。一、《考核指標(biāo)大全》介紹《考核指標(biāo)大全》是一套收集了企業(yè)單位決策層、人力資源類、儲運類、酒店服務(wù)類、餐飲類、IT類、質(zhì)管類、市場策劃類、技術(shù)研發(fā)
2025-04-14 12:29
【總結(jié)】3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤管理 26第十一章 員工福利 30第十二章 績效管理 32第十三章 獎勵制度 34第十四章 違紀(jì)處分 35第十
2025-06-29 07:57
【總結(jié)】3/3企劃科科長崗位說明書崗位編號: 崗位名稱企劃科科長所屬部門市場部直接上級市場部部長直接下屬企劃科科員編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作,配合市場部部長工作,完成集團公司下達的各項管理工作目標(biāo)。工
2025-05-14 00:54
【總結(jié)】3/4個人簡歷姓名:XXX性別:女出生年月:1980-10-03聯(lián)系電話:013000000000學(xué)歷:本科第一外語:英語住址:請換成自己的真實地址!電子信箱:resume@!求職意向:目標(biāo)職位:培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師,人事主管,培訓(xùn)經(jīng)理/主管目標(biāo)行
2024-08-12 08:52
【總結(jié)】酒店營銷策劃學(xué)管理是一種社會行為,它與人類群體是俱生的,有著與人類文明一樣悠久的歷史。但做為酒店管理則是近代商品經(jīng)濟商度發(fā)展的產(chǎn)物。?????一定義:酒店管理:--是指在一定生產(chǎn)方式條件下,遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求。依照一定的原則,程序和方法。對酒店的人力,物力,財力及其經(jīng)營活動過程進行有效的計劃,組織,指揮,監(jiān)督和協(xié)調(diào),以保證酒
2025-04-17 12:30
【總結(jié)】大發(fā)公司財務(wù)管理制度大發(fā)公司財務(wù)管理制度第一章總則,建立健全財務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計制度》,特制定本財務(wù)管理制度。;各部門、人員在財務(wù)會計工作中必須認(rèn)真執(zhí)行
2025-04-07 22:14
【總結(jié)】-1-2020年初級會計職稱考試《初級會計實務(wù)》考點大全第一章資產(chǎn)考情分析資產(chǎn)是《初級會計實務(wù)》中最重要的一章。近幾年來每年考試所占的分值比重都比較大,但分值比例是呈下降趨勢的,2020年僅為23分;各種題型均會涉及,特別是客觀題中綜合性比較強的題目均出自本章。雖然本章的分值比例有所下降,但其仍然是會計要素中最重要的,與其他章
2024-08-11 12:49
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號所屬部門生產(chǎn)科直接上級生產(chǎn)副廠長直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn),完成全公司的供電、供水、供氣(氧、氮)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序有序進行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)3.強化信息管理,及時反饋各種生
2024-08-13 06:12
【總結(jié)】-第一章教育與教育學(xué)一、單項選擇題1、中國近代第一個以法令的形式公布并在全國推行的學(xué)制是(B)A、壬寅學(xué)制B、癸卯學(xué)制C、壬戌學(xué)制D、壬子學(xué)制2、漢語中最早將“教”和“學(xué)”連用的是在戰(zhàn)國時期的哪本著作(C)A、《說文解字》B、《禮記·學(xué)記》C、《孟子·盡心上》D、《論語》3、我國古代,也是世界
2025-06-27 22:05