【總結(jié)】北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設(shè)計(jì)一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)1、人才競(jìng)爭(zhēng),演化成為一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)2、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)3、薪酬水平成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿
2025-01-27 05:24
【總結(jié)】CIIR中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院精品教程企業(yè)文化的基本理論體系第三章CIIR中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院精品教程本章重點(diǎn)第一節(jié)企業(yè)精神第二節(jié)企業(yè)價(jià)值觀(guān)第三節(jié)企業(yè)道德本章小結(jié)CIIR中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院精品教程掌握企業(yè)精神的內(nèi)涵、作用重點(diǎn)掌握企業(yè)精神的培育及其語(yǔ)
2025-07-18 07:26
【總結(jié)】企業(yè)文化的基本理論體系第三章本章重點(diǎn)第一節(jié)企業(yè)精神第二節(jié)企業(yè)價(jià)值觀(guān)第三節(jié)企業(yè)道德本章小結(jié)掌握企業(yè)精神的內(nèi)涵、作用重點(diǎn)掌握企業(yè)精神的培育及其語(yǔ)言表達(dá)掌握企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內(nèi)涵、作用本章重點(diǎn)重點(diǎn)掌握企業(yè)價(jià)值觀(guān)體系及其培育掌握企業(yè)道德的內(nèi)涵、特征
2025-01-07 01:26
【總結(jié)】第一章馬克思主義中國(guó)化的歷史進(jìn)程和理論成果重點(diǎn):馬克思主義中國(guó)化的內(nèi)涵;為什么要實(shí)現(xiàn)馬克思主義的中國(guó)化;毛澤東思想形成的社會(huì)歷史條件、科學(xué)體系和歷史地位;中國(guó)特色社會(huì)主義理論形成的社會(huì)歷史條件、主要內(nèi)容和歷史地位。第二章馬克思主義中國(guó)化理論成果的精髓重點(diǎn):實(shí)事求是思想路線(xiàn)的形成、重新確立和豐富發(fā)展;實(shí)事求是是馬克思主義中國(guó)化理論成果的精髓;解放思想、實(shí)事求是、與
2025-06-24 23:41
【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上
2025-02-24 22:13
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的體系與執(zhí)行?戰(zhàn)略的重要性:?中關(guān)村企業(yè)20年的發(fā)展史反思講座結(jié)構(gòu)234戰(zhàn)略是什么根據(jù)什么制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括什么戰(zhàn)略的執(zhí)行體系如何建設(shè)1?%
2025-01-13 18:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)模型企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略實(shí)施/執(zhí)行戰(zhàn)略
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】OrganizationalBehavior組織行為學(xué)UnitAimandObjective教學(xué)目的?介紹在組織行為學(xué)領(lǐng)域中的基本概念,方法和研究結(jié)果等有效知識(shí);?提供一個(gè)知識(shí)框架,幫助管理人員認(rèn)識(shí)和分析組織中的組織行為問(wèn)題,發(fā)展解決這些問(wèn)題的能力;?培養(yǎng)對(duì)組織行為研究的興趣及鑒賞力。
2025-01-25 21:14
【總結(jié)】從《白銀資本》、《大分流》看東亞發(fā)展理論的新思維摘要:先后獲得1999年和2000年世界歷史學(xué)會(huì)圖書(shū)獎(jiǎng)的《白銀資本》與《大分流》,都認(rèn)為1750或1800年以前的歐洲并沒(méi)有什么明顯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化優(yōu)勢(shì),亞洲或東亞(尤其是中國(guó))超越或者至少不亞于歐洲的各個(gè)主要方面。二書(shū)的作者弗蘭克與彭慕蘭對(duì)人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域彌漫的"歐洲中心史觀(guān)"都進(jìn)行了解構(gòu)。他們不贊成以"歐
2025-06-27 12:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理研究論文淺談中小企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀\成因及對(duì)策[摘要]我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失,使企業(yè)難以構(gòu)建明確有效的發(fā)展方向,致使企業(yè)在市場(chǎng)上舉步維艱。本文針對(duì)中小企業(yè)在戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題,并分析原因,提出了增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對(duì)策。[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀成因?qū)Σ?/span>
2025-02-10 07:43
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】-沃爾瑪淺析沃爾瑪公司企業(yè)戰(zhàn)略管理目錄摘要..................................................................................................................................................2一、
2024-12-16 09:48
【總結(jié)】47/48目錄第一章緒論第一節(jié)問(wèn)題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內(nèi)容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定
2025-06-28 12:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與產(chǎn)業(yè)組織理論主講人:吳金明教授1?歡迎大家的到來(lái)!祝暑期身體健康2?一、戰(zhàn)略管理與一般管理的區(qū)別1、19世紀(jì)末至二戰(zhàn)前:生產(chǎn)管理2、二戰(zhàn)后:經(jīng)營(yíng)管理3、20
2025-01-18 23:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論綜述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展?戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strateg?刃一詞源于戰(zhàn)爭(zhēng),來(lái)源于希臘語(yǔ)中的“將軍”,是軍事術(shù)語(yǔ),其意義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué),后來(lái)引申為通過(guò)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)雙方的分析判斷而作出對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo),基于“戰(zhàn)略”的全局、謀略等基本意義,戰(zhàn)略被引入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、管理等領(lǐng)域,代表貫穿于一個(gè)系統(tǒng)的一
2025-06-24 20:15