企業(yè)戰(zhàn)略管理及組織理論(編輯修改稿)
2025-02-05 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間 維 質(zhì)量成本 領先戰(zhàn)略 時間維 9 ? 四、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培植核心競爭能力，構筑企業(yè)自生能力 決策支持系統(tǒng) 戰(zhàn)略委員會 經(jīng)營支持系統(tǒng) 市場策略部 控制支持系統(tǒng) 管理預警部 戰(zhàn)略決策部 市場部 一線 研發(fā)部 營銷部 人力資源部 二線 日常管理部 生產(chǎn)部 三線 后勤部 10 ? C.“橄欖”變“啞鈴” 技術 市場 ? 技術 生產(chǎn) 市場 ? 研發(fā) 營銷 ? 做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢功能 ? 從劣勢產(chǎn)業(yè)中退出，將劣勢功能虛擬掉 ? 從優(yōu)勢功能互補的角度開展虛擬運作 生產(chǎn) 11 ? ? 管理人性 —— 自我實現(xiàn)需求 —— “ S理論” ? 社會人性 —— 社會地位需求 —— “ Y理論” ? 經(jīng)濟人性 —— 經(jīng)濟安全需求 —— “ X理論” ? 工具人性 —— 生理需求 —— “前 X管理理論” ? 復合人性與單一人性：
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