企業(yè)戰(zhàn)略管理及組織理論-wenkub.com
2025-01-16 23:26 本頁面
【正文】 6 ? 三、轉(zhuǎn)型期的的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理模式 ? 第一次轉(zhuǎn)型期 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)：培植 2~3個(gè)主導(dǎo)或支柱產(chǎn)業(yè)，并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值增殖鏈 ? 管理模式：集權(quán)式管理模式 —— 直線職能式 ? 第二次轉(zhuǎn)型期 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)：培植核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與自生能力 ? 管理模式：分權(quán)式管理模式 ——事業(yè)部制 7 ? 企業(yè)轉(zhuǎn)型期面臨的八大威脅 產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層與高層高管人員的離心化 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅 供應(yīng)商的威脅 客戶的威脅 潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅 IT與家電企業(yè) 替代技術(shù)的威脅 DVDVCD 互助企業(yè)的威脅 政策與規(guī)則的威脅 8 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力 判斷標(biāo)準(zhǔn)： 實(shí)惠； 專有專用性； 可持續(xù)性。 企業(yè)戰(zhàn)略管理 與產(chǎn)業(yè)組織理論 主講人： 吳金明 教授 1 ? 歡迎大家的到來 ! 祝暑期身體健康 2 ? 一、戰(zhàn)略 管理與一般管理的區(qū)別 19世紀(jì)末至二戰(zhàn)前： 生產(chǎn)管理 二 戰(zhàn) 后： 經(jīng)營(yíng)管理 20 世紀(jì) 60 年代 初： 戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)管理 經(jīng)營(yíng)管理 戰(zhàn)略管理 未來投入 未來產(chǎn)出 投入 產(chǎn)出 3 ? 戰(zhàn)略管理與一般管理的本質(zhì)區(qū)別 ? 管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 物能信 ? 工程操作系統(tǒng) ? 物能信 ? 可觀可控系統(tǒng) ? 物能信
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