企業(yè)戰(zhàn)略管理-wenkub.com
2024-10-24 23:21 本頁(yè)面
【正文】 ,如何理解：,戰(zhàn)略是有形的，是一種指導(dǎo)思想or 原則，也是一種具體設(shè)計(jì)or 規(guī)劃，并且包含著將制定出的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的管理 ——全過(guò)程管理； 這個(gè)規(guī)劃首先是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形勢(shì)分析，為企業(yè)確定總體、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，因而是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程； 戰(zhàn)略的目的——確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系，規(guī)定企業(yè)從事的事業(yè)范圍、成長(zhǎng)方向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，合理調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源； 實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的行動(dòng)方案的選擇，必須以揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、符合和保證實(shí)
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