旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGICMANEGMENTFORTRAVELANDTOURISM什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理（StrategicManagement）是一門制定、實施和評價能保證組織實現(xiàn)目標(biāo)，并且超越不同職能的決策方案的藝術(shù)和科學(xué)。?它需要通過整合企業(yè)內(nèi)部管理、營銷、財務(wù)與會計、生產(chǎn)與運作、研究與開發(fā)、以及計算機管理系統(tǒng)

2025-03-08 00:16

企業(yè)戰(zhàn)略管理觀-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引：中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計劃經(jīng)濟初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，產(chǎn)品相對短缺，生產(chǎn)制勝時代，生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加，競爭加劇，營銷制勝時代，營

2025-01-25 20:04

企業(yè)戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【摘要】日期:2023/2/9企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略是用來引導(dǎo)組織如何在競爭的環(huán)境中把握正確的方向，以及如何將有限的資源及力量做最佳調(diào)配，進而達到所追求的目標(biāo)的思想、方法和行為。戰(zhàn)略內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略力量、戰(zhàn)略措施等。戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的是戰(zhàn)略行

2025-01-22 06:38

企業(yè)戰(zhàn)略管理總攬-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理總攬戰(zhàn)略管理的地位?決定勝負“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”《孫子兵法?形篇》?各項經(jīng)營管理活動的核心與主導(dǎo)?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理：——整體概念、整體把握、整體分析——全真認識——經(jīng)驗結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為知識結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的概念?長遠的、全局性的計劃和任務(wù)?克

2025-01-22 06:35

企業(yè)戰(zhàn)略績效管理-資料下載頁

【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效？?績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效：可以由企業(yè)控制的

2025-01-27 05:06

企業(yè)戰(zhàn)略管理簡介-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略徐林5/15/20231第一章戰(zhàn)略的基本概念、戰(zhàn)略的來源及重要性戰(zhàn)略一詞來源于軍事領(lǐng)域，第二次世界大戰(zhàn)以后被逐步引入工商管理領(lǐng)域，最終發(fā)展成為一種新的管理研究途徑或新學(xué)科分支。5/15/20232、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的“5P”。（明茨伯

2025-01-24 02:46

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT前言?自我介紹：馬德元13955884756?參考書目：宋云，陳超著，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，或其他戰(zhàn)略管理相關(guān)教材。?考試方式：平時成績30%（考勤，案例）；期末考核70%（閉卷）。第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?二、戰(zhàn)略管理層次、要素與體系

2025-01-22 07:16

小米企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡介小米科技（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，是一家專注于iphone、android等新一代智能手機軟件開發(fā)與熱點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營的公司。2023年4月正式啟動，已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機

2025-01-20 22:41

建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】5建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?據(jù)專家估計，從創(chuàng)業(yè)開始，大約55％的小企業(yè)在5年內(nèi)失敗，81％的將在10年內(nèi)失敗。?以美國為例，在1989年，失敗和破產(chǎn)的企業(yè)數(shù)分別達49719和62449家。?很多人認為一個企業(yè)能否成功，主要取決于機會、或者說幸運，但為什么有些企業(yè)總是與機會失之交臂，而另外一些企業(yè)卻處變不驚，并一次次轉(zhuǎn)危為

2025-01-04 09:52

企業(yè)戰(zhàn)略管理(13)-資料下載頁

【摘要】教材作者：文理主講：蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論（產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則）§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意：?《辭海》：?軍事名詞，對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》：?是

2025-01-18 23:25

企業(yè)戰(zhàn)略管理(7)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆?！秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)

2025-01-18 23:20

企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年4月1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵必可勝。故曰：勝可知，而不可為也。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有余。善守者

2025-01-18 23:19

企業(yè)戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)

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企業(yè)戰(zhàn)略管理(已改無錯字)

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企業(yè)戰(zhàn)略管理(參考版)