_企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略--企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理-wenkub.com
2025-01-25 01:51 本頁面
【正文】 三月 2112:25 上午 三月 2100:25March 24, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 00:25:2100:25:2100:25Wednesday, March 24, 20231知人者智，自知者明。 12:25:21 上午 12:25 上午 00:25:21三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2100:25:2100:25:21March 24, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 24 三月 202312:25:21 上午 00:25:21三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 00:25:2100:25:2100:253/24/2023 12:25:21 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 補充知識161。 制定與每個員工工作由廣的活動的正規(guī)的和非正規(guī)的說明，包括崗位的結(jié)構(gòu)和與同事、與顧客之間的聯(lián)系49161。 固定位置布置 —— 工件不適合移動161。 （二）設(shè)施布置161。 物流成本161。 （一）產(chǎn)品或服務(wù)的選擇策略161。 低成本和大批量161。 生產(chǎn)運作的總體戰(zhàn)略161。 １．波特的三種競爭戰(zhàn)略? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略? 差異化戰(zhàn)略? 集中一體化戰(zhàn)略41161。 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略161。 在一定時期內(nèi)，每個產(chǎn)業(yè)的價值鏈上都存在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)上握有優(yōu)勢的企業(yè)往往能夠在競爭中占據(jù)主動。161。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 —— 企業(yè)能夠加以控制的因素32企業(yè)內(nèi)部分析的目的161。 改進 考慮互補企業(yè)的影響 更多地考慮政府管制的影響29四、內(nèi)部分析161。? 法規(guī)：工業(yè)污染程度規(guī)定、衛(wèi)生要求、產(chǎn)品安全要求24161。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 —— 企業(yè)外部微觀環(huán)境22161。 在于確定 有限的 使企業(yè)受益的機會以及企業(yè)需要回避的風(fēng)險161。16一、企業(yè)戰(zhàn)略161。 軟件組成? 計算機輔助設(shè)計? 計算機輔助工程? 計算機輔助工藝編制? 物料需求計劃? 制造資源計劃? 企業(yè)資源計劃? ……14161。 先進制造技術(shù) ——advanced manufacturing technology, AMT161。 以此類推，在其它產(chǎn)品比如電子產(chǎn)品的開發(fā)與推廣之中，也蘊涵著同樣的道理：在市場競爭展開之前把最先進的產(chǎn)品推向市場，放到零售架上。 在世界上最大的經(jīng)濟 100強中， 51個是公司，國家只占 49個。來自 中國最大的資料庫下載第 2章 企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略 本章內(nèi)容第一
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