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正文內(nèi)容

市場營銷重點(diǎn)概述(編輯修改稿)

2025-07-24 09:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 伸、雙向延伸填補(bǔ):在現(xiàn)有的產(chǎn)品系列范圍內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。品牌給買方和賣方帶來何種益處 品牌名幫助消費(fèi)者識別那些可能對他們有益的產(chǎn)品。品牌還告訴買方有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和一致性方面的一些情況。 品牌名成為有關(guān)產(chǎn)品獨(dú)特質(zhì)量的“事跡”得以講述的基礎(chǔ)。賣方的品牌名和商標(biāo)為其獨(dú)特的產(chǎn)品特征提供法律保護(hù)。品牌還幫助賣方細(xì)分市場。品牌開發(fā)戰(zhàn)略:四種戰(zhàn)略(1)產(chǎn)品線延伸:指利用一種成功的品牌名稱,在同一種品牌名稱下的既定產(chǎn)品種類中引進(jìn)時(shí)加項(xiàng)。優(yōu)點(diǎn):低成本、低風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn):過分?jǐn)U展,影響品牌的獨(dú)特性。(2)品牌擴(kuò)展:指利用一種成功的品牌名稱,在一個(gè)新的產(chǎn)品種類里生產(chǎn)新的產(chǎn)品或經(jīng)過改進(jìn)的產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn):消費(fèi)者易接受,降低宣傳費(fèi)用。缺點(diǎn):若失敗,影響原有品牌。(3)多種品牌:指企業(yè)在同一類產(chǎn)品中建立二種或幾種品牌的戰(zhàn)略。優(yōu)點(diǎn):為建立不同的產(chǎn)品特色和迎合不同的購買動機(jī)提供了一條途徑。缺點(diǎn):每種品牌只能獲得較小的細(xì)分市場,每一種利潤都不高。(4)新品牌:三種情況:無合適品牌;既有品牌影響力喪失;收購新品牌。缺點(diǎn):太多新品牌導(dǎo)致企業(yè)資源過度分散。產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度:寬度 :指產(chǎn)品線的數(shù)目長度:指產(chǎn)品項(xiàng)目的總和深度:指每一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目中有多少不同變化的產(chǎn)品。服務(wù)的四種特點(diǎn):無形性——服務(wù)在被購買之前看不見、摸不著 、聽不到。(營銷對策:為服務(wù)質(zhì)量提供有形證據(jù))不可分性——服務(wù)不能與服務(wù)提供者相分離。(營銷對策:提供者與顧客之間的相互作用)可變性——服務(wù)質(zhì)量取決于服務(wù)人員、時(shí)間、地點(diǎn)和方式。(營銷對策:挑選優(yōu)秀的服務(wù)人員并進(jìn)行培訓(xùn);服務(wù)實(shí)施過程的標(biāo)準(zhǔn)化;通過顧客建議和投訴系統(tǒng)、顧客調(diào)查,追蹤顧客滿意度)易消失性——服務(wù)不能儲存以供今后銷售或使用。(營銷對策:解決需求和供給之間的矛盾)品牌定位的三種層次: (1)如果是最低層次,通過產(chǎn)品特征來進(jìn)行品牌定位。 (2)定位于產(chǎn)品的利益訴求。 (3)通過強(qiáng)有力的信仰和價(jià)值觀進(jìn)行定位,強(qiáng)調(diào)一種情感沖擊。四種品牌所有權(quán)形式 制造商品牌:制造商為自己生產(chǎn)制造的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的品牌。 自有品牌(商店品牌、銷售商品牌):零售商和批發(fā)上創(chuàng)立的自己的自有品牌。許可品牌:支付特許費(fèi)后獲得的品牌。共同品牌:當(dāng)兩個(gè)不同公司的已有品牌用于同一產(chǎn)品時(shí),就產(chǎn)生了共有品牌。服務(wù)業(yè)的三種市場營銷。 外部營銷(4P),內(nèi)部營銷和互動營銷。 互動營銷:服務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于買賣雙方在服務(wù)交易過程中相互作用的質(zhì)量內(nèi)部營銷(定義): 公司必須有效的培訓(xùn)和激勵(lì)直接與顧客接觸的職員和所有輔助人員,使其通力合作,為顧客提供滿意的服務(wù)。內(nèi)部營銷營置于外部營銷之前。第九章 新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期策略典型的產(chǎn)品生命周期內(nèi)產(chǎn)品銷量和利潤曲線:典型產(chǎn)品生命周期的五個(gè)階段:各階段內(nèi)的特征在產(chǎn)品開發(fā)期間該產(chǎn)品銷售額為零,公司投資不斷增加;在導(dǎo)入期(介紹階段),銷售緩慢,初期通常利潤偏低或?yàn)樨?fù)數(shù);在成長期銷售快速增長,利潤也顯著增加;在成熟期利潤在達(dá)到頂點(diǎn)后逐漸走下坡路;在衰退期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退,利潤也大幅度滑落。風(fēng)格、時(shí)尚、熱潮型產(chǎn)品生命周期的特點(diǎn): 風(fēng)格:一種基本和獨(dú)特的表達(dá)方式。例如:住宅、衣物和藝術(shù);一種風(fēng)格一旦被發(fā)明,就會處于一種時(shí)而風(fēng)行,時(shí)而衰落的特殊生命周期。 時(shí)尚:在某個(gè)領(lǐng)域中當(dāng)前被接受的風(fēng)格。流行通常時(shí)間增長緩慢,保持一段時(shí)間,然后緩慢衰退。 熱潮:是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時(shí)尚,俗稱時(shí)髦。熱潮型產(chǎn)品的生命周期往往快速成長又快速衰退,主要是因?yàn)樗皇菨M足人類一時(shí)的好奇心或需求,所吸引的只限于少數(shù)尋求刺激、標(biāo)新立異的人,通常無法滿足更強(qiáng)烈的需求。第十章 產(chǎn)品定價(jià):理解和抓住顧客價(jià)值幾種主要的定價(jià)策略:基于顧客價(jià)值定價(jià)、基于成本定價(jià)、基于競爭定價(jià) 基于顧客價(jià)值定價(jià):基于顧客價(jià)值的定價(jià)方法用購買者對于價(jià)值的感知,而不是銷售者的成本作為定價(jià)的關(guān)鍵?;趦r(jià)值的定價(jià)意味著市場營銷人員不能設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品和營銷活動然后定價(jià)。 基于成本定價(jià):即根據(jù)生產(chǎn)、配送和銷售過程產(chǎn)生的本加上對于公司所做努力和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合理回報(bào)來制定價(jià)格。 基于競爭定價(jià):即公司主要根據(jù)競爭者的策略、成本、價(jià)格和產(chǎn)品來定價(jià)。經(jīng)驗(yàn)曲線(或?qū)W習(xí)曲線): 是一種表示生產(chǎn)單位時(shí)間與連續(xù)生產(chǎn)單位之間的關(guān)系曲線。 學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)及與其密切相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)表示了經(jīng)驗(yàn)與效率之間的關(guān)系。當(dāng)個(gè)體或組織在一項(xiàng)任務(wù)中習(xí)得更多的經(jīng)驗(yàn),他們會變得效率更高。學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)指的是越是經(jīng)常地執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù),每次所需的時(shí)間就越少。簡單的加成定價(jià)法和盈虧平衡/目標(biāo)利潤定價(jià)計(jì)算: 加成定價(jià)法: (1)成本加成定價(jià)法(順加法) P = C(1+R)P—產(chǎn)品價(jià)格; C—單位產(chǎn)品成本;R—加成率 (2)售價(jià)加成定價(jià) (逆加法)P = C / ( 1-R)盈虧平衡/目標(biāo)利潤:P = V + (F+G)/ QP——產(chǎn)品價(jià)格;V——單位變動成本;F——固定成本;G——要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤;Q——預(yù)期銷售量。其他影響定價(jià)決策的內(nèi)外部因素:大致了解如何影響具體定價(jià) 總體市場營銷戰(zhàn)略、目標(biāo)以及營銷組合;組織考慮;市場與需求;經(jīng)濟(jì);其他外部因素。第十一章 定價(jià)策略新產(chǎn)品定價(jià)的兩種主要定價(jià)方式:撇脂和滲透撇脂:前提條件:新產(chǎn)品有足夠多的購買者,并且需求彈性較??;索取高價(jià)帶來的好處必須大于由于小批量生產(chǎn)而導(dǎo)致的產(chǎn)品成本的增加;新產(chǎn)品難仿制,高價(jià)格不會迅速引來大量競爭對手;較高的價(jià)格能夠使顧客對新產(chǎn)品產(chǎn)生高檔的感覺,而不會被認(rèn)為是牟取暴利;企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與所定的高價(jià)格相符合。好處:可以利用新產(chǎn)品剛上市的有利時(shí)機(jī)和顧客求新好奇心理,通過高價(jià)獲取較高利潤,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)收回開發(fā)研制和開拓市場的投資,產(chǎn)品上市初期的高價(jià)格為企業(yè)以后的降價(jià)留下了余地,較高的價(jià)格在產(chǎn)品上市之初抑止了一部分需求,從而不至于由于初期市場需求量過大,產(chǎn)品供不應(yīng)求。不利之處:假如沒有特殊的技術(shù)、資源等優(yōu)勢,高價(jià)格帶來的高利潤率有可能迅速引來大量的競爭對手,不僅高價(jià)格維持不了很久,還會對企業(yè)日后的經(jīng)營帶來不利影響;當(dāng)新產(chǎn)品在顧客心目中尚未樹立起相應(yīng)的聲譽(yù)時(shí),高價(jià)格不利于市場開拓,甚至可能會引起公眾的反感。滲透:前提條件:顧客對產(chǎn)品的價(jià)格非常敏感,產(chǎn)品的價(jià)格彈性較高,采取低價(jià)能刺激需
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