【文章內(nèi)容簡介】 后有極大的風(fēng)險(xiǎn)。在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天，如何尋求機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)面臨的最重要課題。 企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)是以傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容資源配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)的，知識(shí)資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)管理的主體由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化。財(cái)務(wù)管理主體是財(cái)務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實(shí)體，是一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下具有獨(dú)立的物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這實(shí)體是有形的相對(duì)穩(wěn)定的。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度以后，企業(yè)只有獲得充分的財(cái)權(quán)才能成為企業(yè)的財(cái)務(wù)主體。但是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展、電子商務(wù)的日益推廣，從而出現(xiàn)同上虛擬公司這樣的企業(yè)形式，而這些虛擬公司往往只是一種動(dòng)態(tài)的、短期的戰(zhàn)略聯(lián)盟，因時(shí)因勢(shì)而生，合作目標(biāo)完成后迅速解散。時(shí)分時(shí)合，分合迅速，從而使財(cái)務(wù)主體顯得虛擬化、模糊化。理財(cái)手段將以網(wǎng)絡(luò)為主。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)及電子商務(wù)為背景的在線理財(cái)活動(dòng)。主要體現(xiàn)在：企業(yè)事務(wù)的過程處理能夠整合整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，全面提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)的一切活動(dòng)均可實(shí)時(shí)報(bào)告，便于企業(yè)進(jìn)行在線管理，從而提高工作效率；對(duì)于擁有復(fù)雜結(jié)構(gòu)且涉及多行業(yè)下屬機(jī)構(gòu)的集團(tuán)型企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與社會(huì)等方面的協(xié)同，可以優(yōu)化資源配置，最大限度地節(jié)約和使用資源；在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下，電子單據(jù)和電子貨幣的普遍使用，可以節(jié)省許多中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)流程速度和財(cái)務(wù)效率的提高，進(jìn)而加快資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的資金成本。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新是一種有效而尚未被企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理方式或方法。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位越來越重要。財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)一切管理的基礎(chǔ)，而且是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。因此，財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新既是現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)也是中心環(huán)節(jié)，其對(duì)于促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、現(xiàn)代化和企業(yè)效益健康持續(xù)增長具有極其重要的意義。4現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理體制存在的問題當(dāng)經(jīng)濟(jì)或社會(huì)環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí)，制度就需要被更新，否則就會(huì)被新的制度所取代。所有的經(jīng)濟(jì)都是經(jīng)過不斷變化才能完善的，財(cái)務(wù)管理制度亦是如此。馬志華曾提出觀點(diǎn)，在財(cái)務(wù)組織架構(gòu)上，我國長期以來將會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)混為一談，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)不分，這在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)“大財(cái)會(huì)”現(xiàn)狀的形成。一直到現(xiàn)在，由于企業(yè)并未強(qiáng)化財(cái)務(wù)功能，財(cái)務(wù)管理無法成為真正意義上的管理[7]。在財(cái)務(wù)決策方面，許多企業(yè)更是缺乏科學(xué)的程序和制度，對(duì)資金的籌措和使用缺乏科學(xué)的計(jì)劃，很多重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)都由公司主要負(fù)責(zé)人說了算，受個(gè)人主觀因素影響，專斷性較強(qiáng)。如巨人集團(tuán)的倒下正是在企業(yè)由于經(jīng)營決策權(quán)全部由企業(yè)經(jīng)營者一人掌握，由一個(gè)人說了算，缺乏科學(xué)的決策程序和制度。盲目進(jìn)行多元化投資決策而產(chǎn)生的后果。我國企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)控制大多局限于事后控制，事前缺乏預(yù)算，事中缺乏時(shí)時(shí)監(jiān)控，事后審計(jì)監(jiān)督也難免有走過場的問題，這都將給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來一定的困難和風(fēng)險(xiǎn)，表現(xiàn)為預(yù)算管理活動(dòng)難以開展，大部分公司目前尚未建立健全的預(yù)算管理體系。周衛(wèi)華在《淺談新時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新》中指出，我國企業(yè)整體的預(yù)算還處于簡單化的“拍腦袋”方式[8]。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，并影響著其他領(lǐng)域的發(fā)展。在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的不斷滲透中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)也發(fā)生著重要的變化。在這種大環(huán)境下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)積極適應(yīng)變化，企業(yè)也應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)不斷健全企業(yè)的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。我國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身雙重因素造成的。所以，為了更好地解決問題，企業(yè)自身應(yīng)加以創(chuàng)新。首先，建立現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀，明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，這一目標(biāo)的確立總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出，知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)方面，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向高層次演化。原有追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化的目標(biāo)將轉(zhuǎn)向知識(shí)最大化的綜合管理目標(biāo)。其原因在于：知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求。股東權(quán)益最大化知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。其次，全面提升財(cái)務(wù)管理的層次從上述存在的問題看，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作尚處于較低水平，管理手段落后，管理方法落后，日常財(cái)務(wù)管理工作以現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付款、存貨等營運(yùn)資金的管理為主，財(cái)務(wù)管理無法從大局上對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況予以把握。企業(yè)要想在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金效率，必須全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理層次。5知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新 吳小歡曾提到，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)，即以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心，建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用、分配與消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)[9]。它是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的概念。在科學(xué)技術(shù)革命深刻影響人類社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，歷經(jīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后，知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和深化，是以人的創(chuàng)造性知識(shí)作為重要的生產(chǎn)要素，使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不再屬于資源依賴型，而轉(zhuǎn)化為知識(shí)依賴型。由于地球上的資源有限，而人們的知識(shí)可以源源不斷地開發(fā)出來，因而作為知識(shí)依賴型的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，可保持長期持續(xù)的發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是無形經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是智能經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是人才經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是網(wǎng)絡(luò)化與虛擬化經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變得越來越復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化已成為不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。特別是近年來，信息高速公路的建設(shè)，國際互聯(lián)網(wǎng)以及衛(wèi)星通訊等技術(shù)的創(chuàng)新，改變了人們傳統(tǒng)的時(shí)間觀念和空間觀念，縮短了地理和社會(huì)上的距離，這就使得財(cái)務(wù)管理的環(huán)境不再局限于一個(gè)地區(qū)或國家，而是全世界。企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必須密切注視全球經(jīng)濟(jì)的變化情況，及時(shí)掌握各類信息，而不再僅僅是所在地區(qū)或國家的信息?？梢姡R(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系更為密切，也使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更容易受環(huán)境的影響而變化。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要及時(shí)隨環(huán)境的變化而不斷進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整。企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是以追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的行為，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新動(dòng)力的大小取決于創(chuàng)新者對(duì)收益的現(xiàn)有途徑與未來途徑的預(yù)期收益、預(yù)期成本和期望概率的主觀價(jià)值判斷。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，沖擊著企業(yè)管理的方方面面，對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響是顯而易見的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)資本是創(chuàng)造物資財(cái)富的主要源泉，必須樹立財(cái)務(wù)資本多元化的理念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的主要要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本，擁有專業(yè)知識(shí)的人力資源既是超額收益的創(chuàng)造者，又是超額收益的受益者，知識(shí)投資比物質(zhì)投資更重要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心應(yīng)向知識(shí)資本傾斜，因而，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本，必須要認(rèn)識(shí)和重視知識(shí)資本，掌握知識(shí)資本的來源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式，了解知識(shí)資本與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代必須樹立以人為本的財(cái)務(wù)管理理念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，擁有知識(shí)掌握勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的動(dòng)力和源泉，勞動(dòng)力資源質(zhì)量的提高是企業(yè)綜合素質(zhì)與競爭力增強(qiáng)的標(biāo)志，必須要理解人、尊重人，圍繞人力資源價(jià)值開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)是最主要的生產(chǎn)要素，是最重要的經(jīng)濟(jì)增長源泉。理財(cái)思路、內(nèi)容、方法和手段等的知識(shí)含量，將成為財(cái)務(wù)管理是否創(chuàng)新、有無成效的關(guān)鍵因素。因此，財(cái)務(wù)管理人員必須精通財(cái)務(wù)管理理論與方法，具有良好的職業(yè)判斷能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分發(fā)揮科學(xué)理財(cái)?shù)姆e極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析，提高投資決策的科學(xué)性，做出正確的財(cái)務(wù)決策。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本，企業(yè)理財(cái)就不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本，必須轉(zhuǎn)變觀念。首先要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本，即了解知識(shí)資本的來源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式；其次要承認(rèn)知識(shí)資本，即認(rèn)可知識(shí)資本是企業(yè)總資本的一部分，認(rèn)可知識(shí)資本與企業(yè)市場價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富；最后要重視和利用知識(shí)資本，企業(yè)既要為知識(shí)創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)以發(fā)展知識(shí)資本，又要充分利用知識(shí)資本為企業(yè)提供持續(xù)的利潤增長。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員要樹立新的理財(cái)觀念。（1）信息觀念。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)信息是商品，會(huì)計(jì)信息也是商品，任何商品都有價(jià)值， 會(huì)計(jì)信息也有價(jià)值。財(cái)務(wù)人員必須強(qiáng)化信息觀念，關(guān)注與企業(yè)相關(guān)因素的發(fā)展變化。信息觀念是企業(yè)在市場營銷活動(dòng)中，重視、整理、利用市場信息的一種現(xiàn)代營銷觀念，它是具有市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的觀念，影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。（2）發(fā)展觀念。企業(yè)追求的是長期持續(xù)健康的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須充分考慮理財(cái)行為對(duì)企業(yè)的長期影響，在追求利潤的同時(shí)，合理安排財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，克服企業(yè)財(cái)務(wù)決策的短期傾向性。一個(gè)企業(yè)是否建立健全的財(cái)務(wù)管理體制，直接影響著該企業(yè)發(fā)展速度的快與慢，所以要使財(cái)務(wù)人員建立發(fā)展觀念，才能確保企業(yè)快速健康發(fā)展。（3）風(fēng)險(xiǎn)觀念。企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)環(huán)境復(fù)雜多變，因而不可避免地要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立防范風(fēng)險(xiǎn)的觀念，制定多套應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案，將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)危害降到最低程度。風(fēng)險(xiǎn)度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，所以不可忽視。