freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

本科畢業(yè)論文-信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響(編輯修改稿)

2024-12-15 15:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 財(cái)務(wù)管理人員只能在特定辦公環(huán)境下辦公,因?yàn)樗腔趦?nèi)部網(wǎng)的 系統(tǒng),難以滿足信息技術(shù)時(shí)代的開(kāi)放性要求。信息技術(shù)時(shí)代下,要求財(cái)務(wù)人員在離 開(kāi)辦公室的情況下也能辦公,這樣財(cái)務(wù)軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),而只有實(shí)現(xiàn) 從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變,才能實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。同時(shí),由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù) 管理與企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)在運(yùn)作上存在信息傳遞的時(shí)間差,企業(yè)的總部和分部之間的信 息不能相互連接,因此企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動(dòng)作就難以同步進(jìn)行,這就不利 于實(shí)現(xiàn) 企業(yè)的資源配置最優(yōu)化,容易造成企業(yè)的資源重復(fù)浪費(fèi)。 信息技術(shù)時(shí)代的企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、 產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但如今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)無(wú)形資 產(chǎn)涉及較少,致使在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中不能完全正確地評(píng)價(jià)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,不 善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)信息技術(shù)時(shí)代電 子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的需要。 綜上所述,在信息技術(shù)時(shí)代下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在著種種的弊端,必須及時(shí) 地對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理進(jìn) 行變革,構(gòu)造出與信息技術(shù)時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)才能 在激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 三、信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)的不斷發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)的生存環(huán)境也不斷發(fā)生質(zhì)變,與 此同時(shí),企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境也發(fā)生了變化,財(cái)務(wù)管理的理念和管理方法都隨 著財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化而變化。 (一)信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的影響 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論必須從理財(cái)觀念、理財(cái)目 標(biāo)、理 財(cái)內(nèi)容上進(jìn)行更新、調(diào)整與拓展。 建立當(dāng)代企業(yè)的理財(cái)觀念 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念只是對(duì)物質(zhì)資本進(jìn)行管理,而無(wú)形資產(chǎn)的管理沒(méi)有受到重 視;在信息技術(shù)時(shí)代下,知識(shí)資本已經(jīng)成為企業(yè)投資的主要方向,換言之,無(wú)形資 產(chǎn)的管理應(yīng)該成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),必須樹(shù)立“知識(shí)理財(cái)觀念”。由此可見(jiàn),傳統(tǒng)的 財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)代企業(yè)理財(cái)?shù)男枰?,因此我們?yīng)該秉承財(cái)務(wù)管理理論 發(fā)展性,將無(wú)形資產(chǎn)管理這種新穎的理財(cái)觀念納入財(cái)務(wù)管理理論。 當(dāng)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念變革面 臨著雙重壓力,不僅要進(jìn)一步完善如今面向全 球的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)理念,還要適應(yīng)新時(shí)代的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)理念的創(chuàng)新。也就是說(shuō), 企業(yè)還必須樹(shù)立全球化理念、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)理念、知識(shí)資本理念和以人為本理念等新的 觀念,從而逐步形成與完善新時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)理念體系。 財(cái)務(wù)管理 目標(biāo)的多面性 企業(yè)生存環(huán)境不同,對(duì)財(cái)務(wù)管理 目標(biāo)的認(rèn)識(shí)也不同。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)有兩種,即利 潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化。但是,從現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求來(lái)看利潤(rùn)最大化作 為企業(yè)財(cái)務(wù)管理 目標(biāo)存在很大的局限性 。在信息時(shí)代下,企業(yè)的理財(cái)理念已經(jīng)拓展 到全球化理念、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)理念、知識(shí)資本理念和以人為本理念等新的觀念,因此企 業(yè)應(yīng)該意識(shí)到擁有高素質(zhì)的人才和員工隊(duì)伍就等于擁有了獲得財(cái)富和更多知識(shí)的可 能,此時(shí)獲得優(yōu)秀人才,形成最佳知識(shí)結(jié)構(gòu)和良好的知識(shí)流動(dòng)秩序便成為企業(yè)財(cái)務(wù) 管理的基本目標(biāo)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)主要是在物質(zhì)投資上, 而信息技術(shù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)是無(wú)形資產(chǎn) (知識(shí)資本)。知識(shí)資本在當(dāng)代企業(yè)的總 資本中占的地位越來(lái)越突出,主要包括有專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件 、人才素質(zhì) 等無(wú)形資產(chǎn)。這些無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要因素。與此相適應(yīng),要求企業(yè) 財(cái)務(wù)管理建立起有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的投入狀況和占有情況的決策指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)無(wú)形 資產(chǎn)的管理。 隨著信息技術(shù)時(shí)代的到來(lái),客戶 目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化,具有共享性 和可轉(zhuǎn)移性的信息技術(shù)資本和人力資源資本將占主導(dǎo)地位。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的 目標(biāo)考 慮更多的影響因素,不僅能協(xié)調(diào)企業(yè)各利益相關(guān)者的收益,注重企業(yè)的預(yù)期成長(zhǎng)效 益和未來(lái)增加值,還要擔(dān)負(fù)一定的社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。信息技術(shù)時(shí) 代,財(cái)務(wù)管理者可以在離開(kāi)辦公室的情況下也能正常工作,無(wú)論身在何處都可以實(shí) 時(shí)查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況,在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往 來(lái)情況,實(shí)時(shí)監(jiān)督往來(lái)款余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)、海關(guān)等社 會(huì)資源之間的業(yè)務(wù)往來(lái)均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,將大大加快各種報(bào)表的處理速度。這也 是管理方式創(chuàng)新的目的之所在。 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將面臨新的挑戰(zhàn) 在信息技術(shù)社會(huì)中,以無(wú)形資產(chǎn)為主要投資方向的知識(shí)資產(chǎn)占有越來(lái)越大的比 例,相比 較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中的實(shí)物資產(chǎn)和貨幣資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)的不確定性增大, 使得信息技術(shù)社會(huì)下的籌資、投資與分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都增大。另 外,由于資本形式的多樣化及知識(shí)資本的多樣化帶來(lái)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多樣化,財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)的復(fù)雜化將對(duì)信息技術(shù)社會(huì)中的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大影響,因此將成為信息技術(shù)社 會(huì)中財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面。除了由于內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)資源風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)算 機(jī)病毒所造成的危害,計(jì)算機(jī)軟硬件管理和維護(hù)控制、計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防與消除等 各個(gè)方面都導(dǎo)致信息技術(shù)時(shí)代下企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。 與此同時(shí),在信息技術(shù)時(shí)代下,企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇,因此,比起傳統(tǒng) 的財(cái)務(wù)管理模式,信息時(shí)代的財(cái)務(wù)管理模式的新重點(diǎn)應(yīng)該變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)管理。首先是企 業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)可以對(duì)全球各分支點(diǎn)實(shí)行遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程 查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離的財(cái)務(wù)監(jiān)控,也可以掌握遠(yuǎn)程庫(kù)存和銷(xiāo)售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù) 情況,再是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)是在物質(zhì)投資上,而信息技術(shù) 時(shí)代的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)是無(wú)形資產(chǎn) (知識(shí)資本)?;ヂ?lián) 網(wǎng)具有一定的操作風(fēng)險(xiǎn),而無(wú)形 資產(chǎn)的管理具有不確定性,因此,這種創(chuàng)新的管理模式存在的風(fēng)險(xiǎn)比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管 理模式要大,這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要盡可能的預(yù)測(cè)和評(píng)估企業(yè)投融資全程的諸 多風(fēng)險(xiǎn)因素。 (二)信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法的影響 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是一種以管理者的經(jīng)驗(yàn)為主,以定量分析為輔的方法,主要是 利用人們長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)管理工作。這種方法簡(jiǎn)單、容易計(jì)算,但也有不 足之處,如果人們積累的信息不足就需要耗費(fèi)大量的計(jì)算工作,對(duì)于一些大型的計(jì) 算模 型沒(méi)有計(jì)算機(jī)軟件是無(wú)法完成的,這就無(wú)法進(jìn)行定量分析,缺少了定量分析就 會(huì)影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。信息時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理主要工具是計(jì)算機(jī)軟件和互 聯(lián)網(wǎng),企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬等工作進(jìn)行在線信息采 集,對(duì)信息進(jìn)行集中處理,利用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行定量分析并根據(jù)計(jì)算機(jī)中已經(jīng)建立 的財(cái)務(wù)管理決策模型進(jìn)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1