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正文內(nèi)容

某旅游集團薪酬工資管理制度(20xx版)(編輯修改稿)

2025-07-13 19:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 收入年度薪酬預(yù)算總額=預(yù) 在完成年度指標的前提下,根據(jù)公司績效情況,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準,可以從當(dāng)年的實際應(yīng)發(fā)薪酬總額中提取一定比例 的薪酬儲備 (通常不高于 5%)。 薪酬儲備用于 “ 以豐補欠”,即在公司經(jīng)營狀況良好時,留存一定的資金作為公司經(jīng)營業(yè)績欠佳時工資的發(fā)放,以較好地平衡公司員工的激勵和隊伍穩(wěn)定,保證公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 第十二條 年終獎總額預(yù)算 年終獎總額的提取根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營情況確定,一般占 員工月度 薪酬總額的10~15%。 第十三條 薪酬預(yù)算總額的調(diào)整 公司薪酬預(yù)算執(zhí)行過程中,應(yīng)根據(jù)利潤實現(xiàn)情況進行調(diào)整。在調(diào)整過程中,主要是對薪酬總額中的浮動部分進行調(diào)整,對固定部分原則上保持不變,以保證員工固定薪酬部分的發(fā)放。如當(dāng)年利潤不足以支付薪酬預(yù)算總額中固定薪 酬部分,應(yīng)在薪酬儲備中提取部分資金保證固定薪酬的發(fā)放。 1. 當(dāng)公司利潤目標如期完成或超額完成時 當(dāng)公司目標利潤能如期完成時,不調(diào)整薪酬總額的預(yù)算,在 年終 時按實際完成利潤指標計算當(dāng)年的實際薪酬總額。 公式 25:利潤完成時公司當(dāng)年實際應(yīng)發(fā)薪酬總額的計算 公式 26:實際個人平均月收入的計算 實際個人平均月收入=上年個人平均月收入( 1 + 實際薪酬比率 R) 公式 27:實際薪酬比率 R 的計算 實際薪酬比率 R=實際利潤增長率λ增長率調(diào)節(jié)系數(shù)α 在目標利潤能完成的情況下,α在年初確定后不予以調(diào)整。 2. 當(dāng)公司目標利 潤 未能實現(xiàn)時薪酬總額的調(diào)整 在年底執(zhí)行預(yù)算檢查時,如目標利潤沒有實現(xiàn),應(yīng)通過α來調(diào)整薪酬比率 R。 公式 28:利潤未實現(xiàn)時公司當(dāng)年實際應(yīng)發(fā)薪酬總額的計算 ??? 12 1i 各月在冊員工人數(shù)際個人平均月收入實際發(fā)放薪酬總額=實??? 12 1i 各月在冊員工人數(shù)際個人平均月收入實際發(fā)放薪酬總額=實 公式 29:實際個人平均月收入的計算 實際個人平均月收入=上年個人平均月收入( 1+調(diào)整后的薪酬比率 R1) 經(jīng)調(diào)整后,公司當(dāng)年實際應(yīng)發(fā)薪酬總額扣除全年的預(yù)算固定工資總額和已發(fā)放的浮動工資后為當(dāng)年剩余浮動工資總額,這部分剩余浮動工資總額通常會低于年初預(yù)算總額,所以支付的順序為 績效 工資、年終獎、特別獎勵,最后支付實行年薪制人員的 績效 年薪。 第三章 薪酬 體系 第十四條 職系劃分 根據(jù)公司目前工作崗位的性質(zhì),將全部崗位劃分為經(jīng)營管理職系、市場營銷職系、專業(yè)職能職系和工勤技能職系四個職系,每個職系包含的具體崗位見 附表 一 :《崗位職系劃分表》。 第十五條 公司的薪酬體系包括三種不同的類型 (一 ) 年薪制 適用于集團公司 經(jīng)營管理 層、子公司總經(jīng)理和部分核心業(yè)務(wù)崗位。 (二 ) 崗位 績效 工資制 適用于經(jīng)營管理職系中層管理崗位(享受年薪制的崗位除外)、市場營銷職系、專業(yè)職能職系和 工勤技能職系 的崗位。 (三 ) 協(xié)議工資制 主要適用于臨時聘用或有長期合 約的高級業(yè)務(wù)人才和高級管理人才。 第四章 年薪制 第十六條 適用范圍 年薪制主要適用于 集團 公司 經(jīng)營管理 崗位及子公司經(jīng)營管理崗位: (一)集團公司 經(jīng)營 管理崗位(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總工等); (二) 子公司總經(jīng)理 崗位 第十七條 年薪 結(jié)構(gòu) 年薪總額由基本年薪和 績效 年薪組成。其中基本年薪與 績效 年薪的比例各為50%。 公式 41:年薪收入 = 基本年薪 + 績效 年薪 第十八條 基本年薪 基本年薪是年薪中按月平均發(fā)放的部分。 公式 42:月度基本工資 = 基本年薪 / 12 第十九條 績效 年薪 績效 年薪根據(jù)任職人員年度考核結(jié)果發(fā)放。(考核辦法見《 某某 集團股份有限公司績效管理制度 》) 公式 43:實際發(fā)放的 績效 年薪=標準 績效 年薪個人年度 績效系數(shù) 第二十條 年薪發(fā)放 1. 基本年薪每月定期發(fā)放。 2. 績效 年薪于次年 1 月核算后一次性發(fā)放。 第 五 章 崗位績效工資制 第二十一條 適用范圍 崗位績效工資制 適用于經(jīng)營管理職系中層管理崗位(享受年薪制的崗位除外)、市場營銷職系、專業(yè)職能職系和工勤技能職系的崗位。 第二十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 采用崗位 績效 工資制的公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)包含如下元素。 公式 51:個人年收入總額的計算 個人年收入總額 =基本工資 + 崗位工資 + 年終獎 第二十三條 基本工資 基本工資是為保障員工基本 生活而設(shè)置的薪酬元素。根據(jù)行業(yè)薪酬狀況、地區(qū)收入變化程度 及 員工的工齡等因素來確定,并于每月固定發(fā)放。 公式 52:基本工資的計算 基本工資 = 企業(yè) 最低工資 + 工齡工資 1. 企業(yè) 最低工資 當(dāng) 安順市 企業(yè) 最低 工資 標準發(fā)生變化時,公司可根據(jù)實際情況將此部分工資作相應(yīng)調(diào)整。 2. 工齡工資 工齡工資 依據(jù)員工 實際 工齡 年限計算 ,每年按 20元計發(fā),最高不超過 20 年。已經(jīng)超過 20年工齡員工按現(xiàn)有工齡工資計發(fā),不再累計。 第二十四條 崗位 工資 崗位 工資與公司 績效 、部門績效考核和個人績效考核結(jié)果掛鉤,按月度發(fā)放。 公式 53:個人月度實發(fā) 崗位 工資 的計算 個人月度實發(fā) 崗位 工資 = 崗位 工資個人 績效系數(shù) 其中: 1. 標準 崗位 工資的具體發(fā)放標準參見 附
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