某旅游集團(tuán)薪酬工資管理制度(20xx版)(編輯修改稿)
2024-07-13 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收入年度薪酬預(yù)算總額＝預(yù) 在完成年度指標(biāo)的前提下，根據(jù)公司績(jī)效情況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，可以從當(dāng)年的實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額中提取一定比例 的薪酬儲(chǔ)備 （通常不高于 5%）。 薪酬儲(chǔ)備用于 “ 以豐補(bǔ)欠”，即在公司經(jīng)營狀況良好時(shí)，留存一定的資金作為公司經(jīng)營業(yè)績(jī)欠佳時(shí)工資的發(fā)放，以較好地平衡公司員工的激勵(lì)和隊(duì)伍穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 第十二條 年終獎(jiǎng)總額預(yù)算 年終獎(jiǎng)總額的提取根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營情況確定，一般占 員工月度 薪酬總額的10~15%。 第十三條 薪酬預(yù)算總額的調(diào)整 公司薪酬預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)根據(jù)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整過程中，主要是對(duì)薪酬總額中的浮動(dòng)部分進(jìn)行調(diào)整，對(duì)固定部分原則上保持不變，以保證員工固定薪酬部分的發(fā)放。如當(dāng)年利潤(rùn)不足以支付薪酬預(yù)算總額中固定薪 酬部分，應(yīng)在薪酬儲(chǔ)備中提取部分資金保證固定薪酬的發(fā)放。 1. 當(dāng)公司利潤(rùn)目標(biāo)如期完成或超額完成時(shí) 當(dāng)公司目標(biāo)利潤(rùn)能如期完成時(shí)，不調(diào)整薪酬總額的預(yù)算，在 年終 時(shí)按實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算當(dāng)年的實(shí)際薪酬總額。 公式 25：利潤(rùn)完成時(shí)公司當(dāng)年實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額的計(jì)算 公式 26：實(shí)際個(gè)人平均月收入的計(jì)算 實(shí)際個(gè)人平均月收入＝上年個(gè)人平均月收入（ 1 + 實(shí)際薪酬比率 R） 公式 27：實(shí)際薪酬比率 R 的計(jì)算 實(shí)際薪酬比率 R＝實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)率λ增長(zhǎng)率調(diào)節(jié)系數(shù)α 在目標(biāo)利潤(rùn)能完成的情況下，α在年初確定后不予以調(diào)整。 2. 當(dāng)公司目標(biāo)利 潤(rùn) 未能實(shí)現(xiàn)時(shí)薪酬總額的調(diào)整 在年底執(zhí)行預(yù)算檢查時(shí)，如目標(biāo)利潤(rùn)沒有實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過α來調(diào)整薪酬比率 R。 公式 28：利潤(rùn)未實(shí)現(xiàn)時(shí)公司當(dāng)年實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額的計(jì)算 ??? 12 1i 各月在冊(cè)員工人數(shù)際個(gè)人平均月收入實(shí)際發(fā)放薪酬總額＝實(shí)??? 12 1i 各月在冊(cè)員工人數(shù)際個(gè)人平均月收入實(shí)際發(fā)放薪酬總額＝實(shí) 公式 29：實(shí)際個(gè)人平均月收入的計(jì)算 實(shí)際個(gè)人平均月收入＝上年個(gè)人平均月收入（ 1+調(diào)整后的薪酬比率 R1） 經(jīng)調(diào)整后，公司當(dāng)年實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額扣除全年的預(yù)算固定工資總額和已發(fā)放的浮動(dòng)工資后為當(dāng)年剩余浮動(dòng)工資總額，這部分剩余浮動(dòng)工資總額通常會(huì)低于年初預(yù)算總額，所以支付的順序?yàn)?績(jī)效 工資、年終獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)勵(lì)，最后支付實(shí)行年薪制人員的 績(jī)效 年薪。 第三章 薪酬 體系 第十四條 職系劃分 根據(jù)公司目前工作崗位的性質(zhì)，將全部崗位劃分為經(jīng)營管理職系、市場(chǎng)營銷職系、專業(yè)職能職系和工勤技能職系四個(gè)職系，每個(gè)職系包含的具體崗位見 附表 一 :《崗位職系劃分表》。 第十五條 公司的薪酬體系包括三種不同的類型 (一 ) 年薪制 適用于集團(tuán)公司 經(jīng)營管理 層、子公司總經(jīng)理和部分核心業(yè)務(wù)崗位。 (二 ) 崗位 績(jī)效 工資制 適用于經(jīng)營管理職系中層管理崗位（享受年薪制的崗位除外）、市場(chǎng)營銷職系、專業(yè)職能職系和 工勤技能職系 的崗位。 (三 ) 協(xié)議工資制 主要適用于臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合 約的高級(jí)業(yè)務(wù)人才和高級(jí)管理人才。 第四章 年薪制 第十六條 適用范圍 年薪制主要適用于 集團(tuán) 公司 經(jīng)營管理 崗位及子公司經(jīng)營管理崗位： （一）集團(tuán)公司 經(jīng)營 管理崗位（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總工等）； （二） 子公司總經(jīng)理 崗位 第十七條 年薪 結(jié)構(gòu) 年薪總額由基本年薪和 績(jī)效 年薪組成。其中基本年薪與 績(jī)效 年薪的比例各為50%。 公式 41：年薪收入 ＝ 基本年薪 ＋ 績(jī)效 年薪 第十八條 基本年薪 基本年薪是年薪中按月平均發(fā)放的部分。 公式 42：月度基本工資 ＝ 基本年薪 / 12 第十九條 績(jī)效 年薪 績(jī)效 年薪根據(jù)任職人員年度考核結(jié)果發(fā)放。（考核辦法見《 某某 集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理制度 》） 公式 43：實(shí)際發(fā)放的 績(jī)效 年薪＝標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效 年薪個(gè)人年度 績(jī)效系數(shù) 第二十條 年薪發(fā)放 1. 基本年薪每月定期發(fā)放。 2. 績(jī)效 年薪于次年 1 月核算后一次性發(fā)放。 第 五 章 崗位績(jī)效工資制 第二十一條 適用范圍 崗位績(jī)效工資制 適用于經(jīng)營管理職系中層管理崗位（享受年薪制的崗位除外）、市場(chǎng)營銷職系、專業(yè)職能職系和工勤技能職系的崗位。 第二十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 采用崗位 績(jī)效 工資制的公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)包含如下元素。 公式 51：個(gè)人年收入總額的計(jì)算 個(gè)人年收入總額 ＝基本工資 + 崗位工資 + 年終獎(jiǎng) 第二十三條 基本工資 基本工資是為保障員工基本 生活而設(shè)置的薪酬元素。根據(jù)行業(yè)薪酬?duì)顩r、地區(qū)收入變化程度 及 員工的工齡等因素來確定，并于每月固定發(fā)放。 公式 52：基本工資的計(jì)算 基本工資 = 企業(yè) 最低工資 + 工齡工資 1. 企業(yè) 最低工資 當(dāng) 安順市 企業(yè) 最低 工資 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，公司可根據(jù)實(shí)際情況將此部分工資作相應(yīng)調(diào)整。 2. 工齡工資 工齡工資 依據(jù)員工 實(shí)際 工齡 年限計(jì)算 ，每年按 20元計(jì)發(fā)，最高不超過 20 年。已經(jīng)超過 20年工齡員工按現(xiàn)有工齡工資計(jì)發(fā)，不再累計(jì)。 第二十四條 崗位 工資 崗位 工資與公司 績(jī)效 、部門績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，按月度發(fā)放。 公式 53：個(gè)人月度實(shí)發(fā) 崗位 工資 的計(jì)算 個(gè)人月度實(shí)發(fā) 崗位 工資 ＝ 崗位 工資個(gè)人 績(jī)效系數(shù) 其中： 1. 標(biāo)準(zhǔn) 崗位 工資的具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見 附
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