某旅游集團薪酬工資管理制度(20xx版)-閱讀頁
2025-06-23 19:25本頁面
【正文】 第十九條 績效 年薪 績效 年薪根據(jù)任職人員年度考核結(jié)果發(fā)放。 2. 績效 年薪于次年 1 月核算后一次性發(fā)放。 第二十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 采用崗位 績效 工資制的公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)包含如下元素。根據(jù)行業(yè)薪酬狀況、地區(qū)收入變化程度 及 員工的工齡等因素來確定，并于每月固定發(fā)放。 2. 工齡工資 工齡工資 依據(jù)員工 實際 工齡 年限計算 ，每年按 20元計發(fā)，最高不超過 20 年。 第二十四條 崗位 工資 崗位 工資與公司 績效 、部門績效考核和個人績效考核結(jié)果掛鉤，按月度發(fā)放。 第二十五條 年終獎 年終獎的 計算 發(fā)放 規(guī)定 見本制度年終獎具體規(guī)定。 2. 外部兼職人員：指公司外部人員在公司兼職擔任某項工作或崗位的人員。 采取協(xié)議工資制的人員和協(xié)議工資額需經(jīng)人力資源部提出，經(jīng)總經(jīng)理辦公會確定，報董事會審批后實施。實行協(xié)議工資制的員 工若未能達到協(xié)議要求，其薪酬將按照協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行。年終獎主要適用于采取崗位績效工資制的所有員工。 第三十條 年終獎實際總額確定 每年年終，人力資源部應根據(jù)當年利潤實現(xiàn)情況、薪酬已發(fā)放情況和特殊獎勵發(fā)放情況計算年終獎總額，并計算年終獎分配 系數(shù)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導審核后報 總經(jīng)理 辦公會批準。 公式 72：部門年終獎的計算 部門年終獎分配額 = 公司年終獎總額（本部門 崗位價值工資總額部門年度績效系數(shù) ） /Σ (全體參與分配 部門 崗位價值工資 總額 部門年度 績效系數(shù) ) 公式 73：個人年終獎的計算 個人年終獎分配額 = 部門年終獎分配額 (個人 崗位價值 工資 個人 年度 績效系數(shù) )/(∑本部門參與分配人員 崗位價值 工資 參與分配人員 年度 績效系數(shù) ） 員工崗位發(fā)生 內(nèi)部跨部門 調(diào)整的，年終獎按 完整年度 計算 。 第 八 章 薪酬調(diào)整 第三十二條 薪酬調(diào)整的原則 薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。 薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點點值，實現(xiàn)對公司崗位工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。 第三十四條 薪酬的個別調(diào)整 薪酬個別調(diào)整分為基本工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整。 當勞動部門對 企業(yè)最低工資標準 進行調(diào)整時，公司根據(jù)實際情況將基本工資中的 企業(yè)最低工資 部分作相應調(diào)整 。 第三十五條 薪酬的晉升通道 為給不同崗位員工的薪酬提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將公司崗位劃分為 經(jīng)營 管理職系、 市場營銷 職系 、專業(yè)職能職系 和 工勤技能職系， 員工 在各自崗位所在職系都 可以實現(xiàn)薪酬的晉升。 除特殊情況外，對于崗位工資已達到所在職級最高檔 次的員工，則不再執(zhí)行職級內(nèi)晉升，但作為跨職級晉升的優(yōu)先候選人。 第三十八條 晉升調(diào)整 員工進行跨職級晉升時，根據(jù)員工個人及所晉升崗位具體情況確定其新 的崗位工資標準 ： 1. 當新崗位工資低于其原崗位工資時，按與原崗位工資就近就高的原則在新崗位所在職級中確定新崗位工資； 2. 當原崗位工資低于新崗位工資的最低檔時，則按照新 崗位 所在的職級對應的最低檔崗位工資計薪。 第 九 章 社保 福利 第四十條 社會保險和福利的執(zhí)行與解釋 人力資源部 負責相關(guān)社會保險和福利的擬定、執(zhí)行、解釋。 第四十一條 社會保險的繳納 公司按照國家和 安順 市有關(guān)法律法規(guī)的要求為員工繳納社會社會保險。 第四十二條 福利項目及發(fā)放 公司為員工提供的補助包括房補、誤餐費、通訊 費 、差旅 費 、交通補助、高溫費、 獨生子女費 等 ，補助標準見公司相關(guān)規(guī)定。 按照 公司相關(guān)規(guī)定休假的員工，休假期間的工資按照國家相關(guān)規(guī)定計發(fā)。 第 十 章 扣款與工資發(fā)放 第四十五條 試用期薪酬 試用期一般為 3 ~ 6個月，期間員工發(fā)放全額基本工資，并按照同崗位 的 最低崗位工資等級 的 60%發(fā)放崗位工資，但仍需 進行 個人 試用期 考核，試用期考核結(jié)果僅用于員工轉(zhuǎn)正，不與試用期工資掛鉤。 第四十六條 長期外派培訓或脫產(chǎn)學習的員工薪酬 公司長期外派培訓人員或長期脫產(chǎn)學習人員（ 1 個月以上的），培訓和學習期間只發(fā)基本工資和 標準 崗位工資， 且按全年脫產(chǎn)時間的比例扣發(fā)年終獎。 公司因業(yè)務發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時，按照國家或公司相關(guān)規(guī)定處理。 第四十九條 事假期間薪酬扣發(fā)標準 員工請事假， 根據(jù)考核情況按出勤比例計發(fā) 崗位工資 。 第五十條 曠工 、遲到或早退薪酬扣發(fā)標準 員工有曠工、遲到或早退等現(xiàn)象， 按照公司相關(guān) 管理辦法 規(guī)定 計發(fā) 。 第五十二條 薪酬工作時間安排 每 月薪酬工作分為三個階段，各階段具體時間按公司規(guī)定執(zhí)行： 第一階段： 收集統(tǒng)計 考勤 （每月第一個工作日） 、 收集 統(tǒng)計 各類扣減數(shù)據(jù) 和 考核數(shù)據(jù)（每 個考核周期的 最后一個工作日 前）； 第二階段： 核算 薪酬（次月 8日前）； 第三階段： 發(fā)放 薪酬（次月 10日前） 。 第五十四條 節(jié)假日工資發(fā)放 遇有春節(jié)等長假將影響到薪酬核算正常進行的，原則上提前發(fā)放工資。 第十 一 章 附則 第五十五條 本管理制度的解釋、修改和調(diào)整及審批 本管理 制度 由 公司人力資源部 負責解釋、修改 和調(diào)整，由 總經(jīng)理辦公會 批準 后實施 。 本管理 制度 實施后，原有類似規(guī)章制度自行終止，與本管理 制度 有抵觸的規(guī)定一律以本管理 制度 為
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