最新xx信用擔(dān)保有限公司工資制度與績效考核實施細則(doc_(編輯修改稿)
2024-12-13 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重計算。評價表內(nèi)容其權(quán)重：保后監(jiān)管 50%、員工工作態(tài)度價值觀 20%、上級交辦的其他任務(wù) 20%、團隊協(xié)作 10%。 減分事項包括但不僅限于：①未按時提交保后監(jiān)管報告的（以風(fēng)險管理部每月上報公司報表為準(zhǔn)），每份扣減 5分；②未按風(fēng)險管理部的歸檔要求提交相關(guān)要件、憑證和報表的，每份扣減 2分；③客戶投訴成立的，每次扣減 5分；④應(yīng)收未收保費的，每單扣減 5分。 考核實行月度、年度考核方式。即：每月計算績效獎金時，以當(dāng)月實際發(fā)生數(shù)計算；在每年度結(jié)束后對當(dāng)年累計實際完成情況與累計目標(biāo)值比較，計算當(dāng)年考核得分，根據(jù)最終得分計算當(dāng)年累計應(yīng)發(fā)績效獎金額，與當(dāng)年已 發(fā)部分進行比較，多退少補。上一年度已經(jīng)計算的收入不能再跨轉(zhuǎn)到下一年度。 資金或基金托管或合作業(yè)務(wù)：具體考核根據(jù)具體單項業(yè)務(wù)種類來定，考核辦法遵循上述各類對應(yīng)業(yè)務(wù)的考核原則確定。 （ 4）無風(fēng)險收入 公司界定的無風(fēng)險業(yè)務(wù)包括：管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)顧問、投融資顧問、金融服務(wù)咨詢、以及不含在議定的委貸利息之內(nèi)，但卻是因為委貸項目進行方案設(shè)計而收取的融資咨詢顧問費等咨詢類業(yè)務(wù)。 為鼓勵投行多創(chuàng)無風(fēng)險收入，對經(jīng)公司界定的無風(fēng)險收入，采取提成制獎勵。由于無風(fēng)險收入已采用提成制獎勵，故不再享受單項獎。 但對于除掉提成外的凈收入部分仍記入項目經(jīng)理與部門收入，與部門經(jīng)理和項目經(jīng)理當(dāng)月的績效獎金考核掛鉤，作為對部門經(jīng)理和項目經(jīng)理是否完成任務(wù)目標(biāo)的考核依據(jù)。 A：如果無風(fēng)險業(yè)務(wù)收入來自新拓展的客戶（公司從未為其提供過擔(dān)保服務(wù)或者在完成無風(fēng)險業(yè)務(wù)的三個月內(nèi)沒有提供擔(dān)保服務(wù)的客戶），提成比例為 3%（此提成中包括返傭及業(yè)務(wù)營銷等費用，除經(jīng)特殊審批，一般不再享受公司按收入提取的營銷費用。）含返傭及業(yè)務(wù)營銷費用，在實現(xiàn)收入的當(dāng)月體現(xiàn)，但分兩期發(fā)放，具體發(fā)放辦法為：在無風(fēng)險收入確認當(dāng)月兌現(xiàn) 2％；其余 1％在三個月期滿無擔(dān)保業(yè)務(wù) 發(fā)生的次日兌現(xiàn)。三個月間隔時間的計算起止辦法為：無風(fēng)險收入的確認日至擔(dān)保業(yè)務(wù)的受理日之間。 B：如果屬于為公司在?？蛻籼峁┰鲋捣?wù)產(chǎn)生的無風(fēng)險收入；或如雖然屬于新拓展客戶，但是在無風(fēng)險收入確認后三個月內(nèi)公司又為其提供擔(dān)保服務(wù)的，系公司鼓勵的內(nèi)涵式業(yè)務(wù)拓展，提成比例均為 2%（此提成中包括返傭及業(yè)務(wù)營銷等費用，除經(jīng)特殊審批，一般不再享受公司按收入提取的營銷費用。），在實現(xiàn)收入的當(dāng)月體現(xiàn)。 無風(fēng)險業(yè)務(wù)占投行業(yè)務(wù)年度總目標(biāo)任務(wù)的比例不得低于 10%。每下降 1%，考核分減少 1分，最多減少 10分。 如擔(dān)保業(yè)務(wù) 人員承接了無風(fēng)險收入業(yè)務(wù)，按投行業(yè)務(wù)人員相應(yīng)職級的任務(wù)目標(biāo)來折算成企業(yè)業(yè)務(wù) 6 6 人員的任務(wù)。 （ 5）職級升降 投行業(yè)務(wù)項目經(jīng)理連續(xù) 6個月或 2個季度累計完成收入超過半年目標(biāo)值的 120%，可以申請晉升一級，對應(yīng)相應(yīng)職級的任務(wù)目標(biāo)。如果連續(xù) 6 個月或 2 個季度累計完成收入在任務(wù)目標(biāo)的 60%以下，自次月起自動下調(diào)一級；如果連續(xù)兩次下調(diào)職級，則公司可以視情況予以換崗或淘汰。 準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員 （ 1）準(zhǔn)業(yè)務(wù)范疇及定義 準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門的業(yè)務(wù)主要包括如下幾類： 、風(fēng)險計量、法務(wù)評估。 、實施追償?shù)取? 。 。 （ 2）投行業(yè)務(wù)人員績效工資基數(shù) 準(zhǔn)業(yè)務(wù)崗位月工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù)，績效獎金部分根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放，上不封頂。 （ 3）工資計算： ，績效獎金根據(jù)每月績效考核得分進行核算，上不封頂。 ：月度績效工資＝（績效考核分 /100）績效工資基數(shù) 績效考核分＝（實際任務(wù)量 /業(yè)務(wù)收入） 90 分 +上級評價 減分事項 實際任務(wù)量＝業(yè)務(wù)收入 — 代償支出（風(fēng)險部） ＝業(yè)務(wù)收入 — 代償支出 +追償金額（資產(chǎn)保全部） 2020年各職級對應(yīng)收入目標(biāo)值請見附表。 （ 4）職級考核 個人原始考核得分連續(xù) 3 個月、年度內(nèi)累計 5 個月低于 80 分者，自次月起降低一個職級。被降級者如果連續(xù) 3 個月個人原始考核得分達到 80 分以上，自次月起恢復(fù)原工資標(biāo)準(zhǔn)；被降級者如果 3 個月個人原始考核得分低于 80分，公司可給予辭退。 原則上每年度進行一次職級的調(diào)整，調(diào)整的依據(jù)則根據(jù)該員工的日常工作表現(xiàn)、工作量的多少以及能力，由部門經(jīng)理提出申請，按審批流程規(guī)定進行報批。 非業(yè)務(wù)系 列人員 （ 1）浮動工資： 根據(jù)公司當(dāng)月的公司、部、部門、個人的綜合績效考核情況進行發(fā)放。 經(jīng)營管理團隊、業(yè)務(wù)部負責(zé)人、非業(yè)務(wù)系列員工根據(jù)所定職級確定工資標(biāo)準(zhǔn)總額后，績效工資基數(shù)＝（工資標(biāo)準(zhǔn)總額－住房補貼） 50％。 （ 2）浮動工資計算 90分到 100分之間時，月度績效工資按績效工資基數(shù)發(fā)放，不增不減； 100分時，月度績效工資 =績效工資基數(shù)［ 1+（得分 — 100分）247。 100］； 90分時，月度績效工資＝績效工資基數(shù)［ 1+（得分 — 90 分 ）247。 90］。 注 : A、對經(jīng)營管理人員 /非業(yè)務(wù)系列員工，當(dāng)月內(nèi)因除年休假以外的任何原因缺勤時間累計超過 5個工作日以上的，對超過 5個工作日以上部分要按天扣除應(yīng)發(fā)的績效獎金。 B、在考核期內(nèi)，經(jīng)營管理人員 /非業(yè)務(wù)系列員工不論任何原因離崗時間超過當(dāng)期應(yīng)在崗的正常工作日2/3以上的，不參與當(dāng)期考核。 由于非業(yè)務(wù)部門的工作特點，考核基本依循對口各管理部的專業(yè)要求和公司的實際工作要求，著重強 7 7 化“為一線服務(wù)、為提升效率和效益服務(wù)”的職能要求。個人原始考核得分連續(xù) 3個月、年度內(nèi)累計 5個月低于 80分者，自次月起降低一個職級。 被降級者如果連續(xù) 3個月個人
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1